第十九屆全國圖書交易博覽會將于4月25日在濟南開幕。齊魯大地，孔孟之鄉，在儒家文化發祥地舉辦全國圖書盛會，更增添了讀者對翰墨書香的神往，也注定著這將是一場內涵豐富的文化盛宴。

    湖南人向來以“能吃辣椒會出書”著稱，更是湖南出版集團控股集團有限公司旗下的擬上市公司中南出版傳媒集團股份公司第一次出征全國圖書會，出版湘軍在本次圖書博覽會上將有何表現？傳統出版行業如何在經濟蕭條與新媒體不斷搶占市場的背景下，如何實現突圍？

    出版湘軍將在本次書博會上帶來新書700余種，可供圖書品種4012種，大多數圖書列入了影響全國的暢銷書序列。從《曾國藩》，到《時間簡史》、《世界是平的》，再到《每周工作４小時》、《世界又熱又平又擠》，每年的全國圖書博覽會，出版湘軍的作品將給讀者帶來一種全新視角。

    出版湘軍圖書博覽會推出七大系列圖書

    此前不久，湖南出版投資控股集團組建擬上市公司——中南出版傳媒集團股份有限公司，這次濟南書博會，是中南出版傳媒組建后第一次亮相，湖南出版投資控股集團有限公司黨委書記、董事長、中南出版傳媒集團股份有限公司董事長龔曙光接受記者采訪時坦言，希望是高調亮相，“但高調亮相一定要靠圖書實力吸引讀者，吸引社會各界關注。”

    出版多勁旅，無湘不成軍。每年的全國圖書博覽會，出版湘軍總能推出系列影響讀者行為、觀念的圖書。

    本屆圖書博覽會，出版湘軍帶來了七大圖書系列：原創圖書有亮點、引進圖書有熱點、傳統圖書有賣點。七大系列圖書分別為：一是“經典重讀系列”。如“輕松閱讀無障礙本四大名著”，這是一套能夠讓讀者輕松享受閱讀趣味的書。《走向世界叢書》是20世紀80年代最有影響力的一套湘版圖書，此次岳麓書社將重新包裝推出該套叢書。“經典國學系列”，精選最經典、最常用、最需要的國學名篇重新解讀；二是“引進暢銷系列”。湖南科技出版社推出了《世界又熱又平又擠》等一系列市場沖擊力強的作品。該書為托馬斯?弗里德曼繼《世界是平的》之后獻給讀者的又一力作。光知道世界是平的還遠遠不夠，弗里德曼將通過此書啟動一場劃時代的綠色運動，并告知我們樂觀的策略；三是“政商小說系列”。如《仕途》、《黨校同學》、《彩局》、《天眼》，緊扣當下經濟政治生活命題，展現商業社會眾生相，具有很好的暢銷潛質；四是“歷史聚焦系列”。如反映30年改革風云的力作《命運》；五是“青春勵志系列”，如“伍美珍在線傾聽系列”；六是“兒童原創系列”，如“湯素蘭奇跡系列”；七是“動漫圖文系列”，如由《三國演義》改編的同名動漫圖書，還有“新加坡漫畫系列”、“小櫻桃系列”等。

    此外，圖書博覽會期間，出版湘軍系列活動也將受到廣大讀者的關注，如張海迪譯作《麗貝卡在新學校》發布會、《湖湘文庫》捐贈儀式、名家新作推介會等等。

   在瀏覽時代，我們提供閱讀

    龔曙光始終認為，全國性圖書博覽會為各出版企業提供的不僅僅是新書的發布與交易，更重要的是利用交易平臺，探討與傳播出版思路及理念。

   “在瀏覽時代，我們提供閱讀。”這是出版湘軍在圖書博覽會上提出的另類廣告語，盡管瀏覽已經成為社會一個比較便捷的工具，但是出版湘軍依然執著地倡導閱讀，主張在知識被泛化的年代，讀書不僅僅是一個攝取知識的過程，而是重構個人知識空間、思想空間、職業特征的一種行為。

    隨著互聯網的飛速發展，閱讀的深度和廣度被信息時代閱讀的速率打敗。特別是隨著數字媒介的快速發展，社會生活節奏加快，人們沒有耐性與時間詳細閱讀，以瀏覽化為特征的“淺閱讀”正成為現代閱讀的新趨勢。

    龔曙光進一步分析，搜索引擎和數據庫提供給讀者的永遠只是資料與數據，而這些數據和資料必需通過思想的整合，才能成為成品。沒有思想，就不是產品，只是資源。而閱讀能夠真正培育思考的氛圍，是形成思考結果的一個最有效方式。

    在思想、知識被公眾媒體扁平化、雷同化的時代，只有讀書才可能打上一些個性的特征，通過讀書確立個人的生存價值，恢復世界的豐富性。面對瀏覽化的“淺閱讀”趨勢，龔曙光思考，積極發展新介質媒體，提供更“精準化”的內容，更簡約的文本，更方便讀者的載體才是出版業的上策。他還強調，金融危機下的民眾，有更多的時間參與閱讀，越是經濟不景氣，越有“閱讀”市場。

    出版湘軍上演“口紅效應”

    業界普遍認為，全國圖書博覽會，是一次融出版物展銷、信息交流、產業研討等功能為一體的文化盛事。而此次書博會是在金融危機以來第一次書博會，在金融危機大背景下，出版行業尋求出路與突圍，也將成為各出版企業的共鳴點。

    去年，湖南出版投資控股集團實現銷售收入68.9億元，比上年增長9.9%，實現利潤4.12億元，比上年增長25.7%。經濟普遍不景氣的時候，出版湘軍完美地演繹“口紅效益”，她的發展之路或將成為業態樣本。未來3至5年，以改制上市為契機，以并購重組為手段，爭取集團營業收入、資產雙雙突破百億元。在經濟下行的寒冬期，總資產突破70億規模的湖南出版投資控股集團，以“逆勢擴張”保增長的姿態表達了他們應對危機的信心。

    在今年3月召開的湖南出版投資控股集團產業大會上，龔曙光回顧去年工作成績時，特別提到“媒介集群影響明顯擴大”。

    出版湘軍更是用業績證明了自己的優秀：科普、古典名著保持全國第一，新開心作文列全國第二，音樂品牌穩居全國前三強，全年有5種圖書進入開卷暢銷書排行榜。其中《紅袖》累計7個月上榜；《青瓷》銷售持續走強，《命運》來勢良好，《世界是平的（3.0版）》、《喬治開啟宇宙的秘密鑰匙》成為常銷品種。時政圖書出版彰顯特色，《抗冰圖》、《抗震救災讀本》等圖書，受到中央和省委領導的高度評價。《湖湘文庫》重大工程有力推進，實現出書144種。“走出去”方面，輸出版權78項，成品書26種，如法國墨藍出版社購買中華文化叢書12個品種的法文版版權，與英國東方藝術中心簽約，成功輸出《吳冠中全集》等5種成品圖書，與韓方合作推出韓文版《愛城》、《恰同學少年》等。

    湖南出版投資控股集團旗下的《瀟湘晨報》提質升級，致力塑造主流政經大報形象，全年瀟湘晨報及子公司收入逾4億元，逆勢增長21%。由其承辦的長沙車展創造了單展銷售汽車過萬輛、銷售額逾20億元的佳績，成為中國最受關注的四大車展之一。

    湖南出版投資控股集團旗下的紅網綜合實力躍居地方新聞網站之首，躋身全國新聞網站前八強。紅網傳媒、《晨報周刊》作為新創立的媒體，不僅當年贏利，而且建立了目標受眾群體，在省內同類介質中成為領先媒體。《芙蓉》成功晉級國家中文核心期刊，《少年作文輔導》與品牌期刊《花火》實現整合，搭建了新的資源互動平臺。不俗的業績給了湖南出版人逆市擴張的信心。

    龔曙光說，歷史證明，在經濟不景氣時，人們仍有強烈的精神消費欲望，更多的人有更多的時間看書、讀報、上網、看電影，從而為文化產業的大發展提供了可能。這就是經濟學家總結的“口紅效應”。

    2008年，湖南出版集團加大了媒介之間的協調和整合，圖書、報刊、網站、手機報、數字報、框架媒體、電子音像出版物等多品種、多介質媒體協調互動。

    當前，傳媒行業的競爭已經從產品競爭、品牌競爭邁向資本競爭的階段，在資本控制話語權的新時代，中國傳媒產業版圖將依據資本的多少重新劃分。

    龔曙光談到成立不久的中南出版傳媒集團股份公司特點時，用六個字概括：“多介質、全流程”。而從全國多家文化企業的上市公司來看，歸納其特點一是盤子較小；二是基本上是出版流程中的一段或者是一個環節或者是一種介質的媒體。而作為中國第一個介質多樣、流程完整的上市公司，應該對整個文化板塊的發展有積極意義，對于股民來說也是可以期待的。

    “中南出版傳媒”上市之路

     備受關注的湖南出版整體上市路徑也日漸明晰。200９年成立的中南出版傳媒集團股份有限公司正式掛牌運營，引進戰略投資者后，力爭2009年底通過IPO審核。在龔曙光看來，中南出版傳媒是集團未來賴以生存和發展的基石，必須全力沖刺上市，快速做大做強，以成為中國傳媒產業的旗艦企業。龔曙光表示，出版集團主輔分離后，2009年將重點處理五大關系，推動五大轉型：一是正確處理“直營產業”與“投資控股”的關系，積極推進集團管控模式主要由直營產業向直營產業與投資控股并舉轉型。二是正確處理“體制改革”與“機制改革”的關系，積極推進集團改革重點主要由機制改革向體制改革與機制改革并舉轉型。三是正確處理“內涵增長”與“外延擴張”的關系，積極推進集團增長方式主要由內涵增長向內涵增長與外延擴張并舉轉型。四是正確處理“傳統產品”和“新興產品”運營的關系，積極推進贏利模式主要來源傳統產品向傳統產品和新興產品并舉轉型。五是正確處理“經濟增長”和“文化建設”的關系，積極推進集團由主要關注經濟增長向注重文化建設和經濟增長并舉轉型。

瀟湘晨報記者曾鵬輝