
大眾網泰安12月4日訊(記者 李冉 趙新婷 吳哲 陳宏發 劉國棟)今下午的互動討論中,百度網公關事務部高級經理趙承、搜狐網總編室主任魏成,及部分與會企業代表,就“如何應對網上出現的負面輿論影響”進行了專題討論。如何應對負面信息?與會嘉賓總結出了“三十六計”。
與會嘉賓認為,面對負面信息,一定要告知真相,還原真相,詮釋真相,十個指頭不一樣齊,分出這十個事實真相的輕重緩急來,不說假話,慢慢來,先說一,再說二,最后說第十個。
多說事實 ,少說原因。與會嘉賓指出,任何一個危機發生了,再找什么理由,都解釋不了,只能說明你的態度問題。對于負面輿論,不論是網絡,還是傳統的媒體,首先是一個首音效應問題,現在在危機傳播里,誰先把第一條信息發出來, 媒體、社會都知道了,即使有虛假的成分,去應對的時候,再想幾 倍、幾十倍的東西來去搏擊這條虛假新聞,已經晚了。所謂危機管理,預 防在先。要做細節管理和“暖心工程”。任何危機事件發生以后,一定要弘揚正 面的輿論,不要等到危機結束以后,再去表彰英雄,樹立楷模。而是危機 發生的過程中,就要總結典型,樹立樣板。在應對危機的過程中,樹立起正 面的樣板來,才能起到以正壓邪的作用。還有更重要的就是危中有機,制造危機,利用危機的機會來屏蔽你的負面輿論。
與會嘉賓認為,面對負面信息,一定要告知真相,還原真相,詮釋真相,十個指頭不一樣齊,分出這十個事實真相的輕重緩急來,不說假話,慢慢來,先說一,再說二,最后說第十個。
多說事實 ,少說原因。與會嘉賓指出,任何一個危機發生了,再找什么理由,都解釋不了,只能說明你的態度問題。對于負面輿論,不論是網絡,還是傳統的媒體,首先是一個首音效應問題,現在在危機傳播里,誰先把第一條信息發出來, 媒體、社會都知道了,即使有虛假的成分,去應對的時候,再想幾 倍、幾十倍的東西來去搏擊這條虛假新聞,已經晚了。所謂危機管理,預 防在先。要做細節管理和“暖心工程”。任何危機事件發生以后,一定要弘揚正 面的輿論,不要等到危機結束以后,再去表彰英雄,樹立楷模。而是危機 發生的過程中,就要總結典型,樹立樣板。在應對危機的過程中,樹立起正 面的樣板來,才能起到以正壓邪的作用。還有更重要的就是危中有機,制造危機,利用危機的機會來屏蔽你的負面輿論。
陶云江






