張才奎在新聞發(fā)布會上發(fā)言

    大眾網濟南2月14日訊（記者 趙永剛）企業(yè)如何應對金融危機？在今天省兩會舉行的新聞發(fā)布會上，全國人大代表，山水集團董事長張才奎說，要靠國家的宏觀調控政策，更要靠企業(yè)自身的努力。 

危機也意味著機遇

張才奎告訴記者，金融危機確實對水泥行業(yè)產生了重大影響，山東的水泥產量已經連續(xù)兩年出現負增長，水泥的需求量在萎縮，市場競爭更加殘酷。但這并不意味著水泥沒有了發(fā)展空間，而是意味著一場難得的機遇。

“水泥出現了負增張，有需求萎縮的原因，也表明我們的結構調整在優(yōu)化”，張才奎說，“淘汰的都是落后產能，有利于‘山水’這樣的大企業(yè)通過兼并重給更好的統(tǒng)一和規(guī)范市場。”

更讓張才奎堅定信心的是去年下半年以來中央和省市出臺的一系列“保發(fā)展、擴內需”的政策，“中央４萬億元的投資計劃，姜大明省長在政府工作報告中也提到今年的投資不低于１.6萬億，擴大投資，最先拉動起來的是水泥行業(yè)，水泥市場不是越來越小，而是前景廣闊”， 張才奎說，“而且，國家和省里在‘保增長’的同時，還明確提出要‘調結構’，淘汰落后生產力，這可以為‘山水’騰出新的市場。” 

壘雞窩的水泥也不放過

有了好的政策，企業(yè)是不是就可以高枕無憂了呢？張才奎認為，企業(yè)要活下來，要靠好的政策，但這遠遠不夠，靠“天幫忙”，更重要的還是在于“人努力”。

張才奎把企業(yè)應對金融危機的舉措概括為六個字：“責任、理性、行動”，他說，企業(yè)把自己的事情做好了，就是為國分憂，為政府分憂，但一定要堅持“頭冷、腳熱、八分飽”，既要冷靜對待，踩好點、把好度，還要超前謀劃，積極做為。

今年‘山水’發(fā)展思路是‘三保一降’，即保利潤、保增長、保市場、降成本，張才奎把實現這一目標的寶押在四件大事上，即加大項目建設和兼并重組、開拓市場、強化管理和厲行節(jié)約。其中最為關鍵的還是開拓市場，“不僅是盯大工程、大項目，我告訴我們的銷售人員，連農村壘雞窩的那一鍬水泥也不要放過”，張才奎說。 

“山水”不減薪不裁員

很多企業(yè)在面對金融危機時采取了減薪、裁員的方法，但在今天的新聞發(fā)布會上，張才奎向山水集團１萬多名職工承諾：不裁員、不減薪，而且還要有所增長，增幅在１５％上。“山水集團要為國分憂，為政府分憂，保發(fā)展、保稅收、保就業(yè)、保穩(wěn)定，真正履行好自己的社會責任！”