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大洋網:廣州醫院治感冒收費均過百

  • 2010-03-12 11:36:52
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日前,記者就感冒癥狀分別在廣州三家醫院就診,然后與高州市人民醫院的藥方進行對比。高州市人民醫院藥費合計不足10元,而廣州三家醫院所開藥費均超過100元。資深藥劑科主任解讀這四份處方時說,廣州兩家醫院開出的處方有“大炮打蚊子”的嫌疑。
新華社發
高州市人民醫院院長鐘煥清
 
高州人民醫院對開名貴藥品有非常嚴格的管理。新快報記者孟祝斌/攝

    高州廣州兩地醫生治療感冒開出不同藥方,藥價相差百元,資深藥劑師狠批

    ■新快報記者 李斯璐 陳楊 尹輝 實習生 林園

    穗三家醫院治感冒均過百元

    朱小姐近日有些感冒癥狀,趁小孩看病之際順路到高州市人民醫院就診。經醫生診斷,她患的是普通急性上呼吸道感染,只需吃普通藥物就可緩解癥狀。醫生為她開了6片感冒通片、12片頭孢拉定片,以及對癥消除其胃部不適的顛茄合劑等四種藥,藥費合計為7.89元。“癥狀不算嚴重,醫生說可少吃點藥,多喝水多休息就行了。”朱小姐說。

    本報記者就朱小姐就醫時向醫生描述的癥狀,在廣州的一家省級三甲醫院、位于農林下路某二甲醫院,以及東山口某二甲醫院等三醫院就診,內科醫生均在10分鐘內,根據癥狀分別開出三張藥方。其中在農林下路某二甲醫院開藥時,醫生邊配處方邊自言自語:“感冒引起咳嗽,加些清熱解毒藥吧……”語畢,便迅速地在電腦上加了兩款中成藥。

    一天下來,省三甲醫院、兩家二甲醫院的藥費分別為130.16元、119.57元和106.8元,最高藥費是高州市人民醫院7.89元的16倍。

    藥劑師指廣州處方收費太貴

    隨后,記者拿著四張處方箋請一資深藥劑科張主任解讀這四份處方。

    張主任分析,從幾張不同的處方箋看,藥物結構不外乎頭孢類抗生素、抗感染消炎藥,以及清熱解毒的中成藥。對輕微感冒患者來講,抗生素類藥品只需用一代頭孢類就藥到病除,高州市人民醫院開的頭孢拉定片正是一代頭孢。而廣州的處方中,只有東山口二甲醫院開同級一代頭孢,省三甲醫院和農林下路二甲醫院開的頭孢,均是新研發的三代頭孢,制藥采取緩慢釋放藥力的工藝,價格肯定貴。“對于感冒患者,最重要是盡快消除癥狀,沒必要用復雜工藝藥品。為此,兩張藥方有‘大炮打蚊子’的嫌疑。”張主任說。

    本地診斷

    描述癥狀:打噴嚏、流鼻涕、咳嗽、頭暈、疲勞

    1.某省級三甲醫院:

    診斷:急性上呼吸道感染

    處方:(1)美敏偽麻溶液(成人惠菲寧);(2)酮替芬片;(3)頭孢泊肟酯分散片(加博)

    合計:130.16元。

    2.農林下路某二甲醫院:

    診斷:急性上呼吸道感染

    處方:(1)復方偽麻黃堿緩釋膠囊(新康泰克);(2)氯化銨合劑(自配);(3)阿莫西林克拉維酸鉀分散片(君爾清);(4)清熱解毒膠囊;(5)清咽滴丸。

    合計:119.57元。

    3.東山口某二甲醫院:

    診斷:感冒

    處方:(1)頭孢羥氨芐(力欣奇);(2)羚羊角膠囊;(3)字跡潦草無法辨認。

    合計:106.8元。

    老百姓看病免費才是真正公益性

    他曾是一名赤腳醫生,卻做到了“全國百佳醫院”的院長。昨日,新快報記者獨家專訪了正在北京開“兩會”的高州市人民醫院院長鐘煥清,探討“高州模式”。

    ●醫院應競爭醫保

    記者:很多人說醫改重在政府投入,你卻說你的醫院政府沒投一分錢,是不是說明醫改不需要國家的投入?

    鐘煥清:也不是說不需要。我希望政府投入不是支付給醫院,而是支付到醫保里面。如果支付給醫院,那是吃大鍋飯。

    記者:如何體現公益性?

    鐘煥清:我來告訴你怎么個公益性,老百姓看病免費才是公益性,這是最終目的。如果政府的投入不放在醫院里面,通通放在醫保和合作醫療這邊,那群眾就可以免費治療了。

    ●我們不會去睡覺

    記者:看病難的問題由來已久,大多數的人集中于大醫院,你有什么看法?

    鐘煥清:如果每個醫院都像我們醫院那樣做,都是病人第一,大家看病就不會太難。我們的醫生不回去吃午飯,帶盒飯去上班,就是為了給病人看病。

    記者:如果大家都這么做了,你們醫院的競爭優勢不就沒有了?

    鐘煥清:不會,我們提供的還有服務。而且別人進步,也會促進我們進步,我們不會去睡覺。

    記者:汪洋書記總結你們這個模式是薄利多銷。那么這種薄利,高強度工作會不會造成誤診?

    鐘煥清:如果我們醫院有誤診,會發展這么快這么大嗎?病人就是覺得好,他們才來的。

    記者:聽說你們醫院曾開展過肝移植,按理說縣級醫院是不允許開展的。有人說像你們這些小醫院開展高端技術,相當于搞亂了分級診療。

    鐘煥清:這是一種技術壟斷!我們5萬元就可以做一個腎移植,現在不給我們做了,病人跑到市里面要十幾萬元,根本做不起。我覺得只要技術上掌握了,做得好,就應該讓他做。

    ●向廣州推薦管理模式

    記者:您會向廣州的醫院推薦些什么?

    鐘煥清:我會推薦他們學習我們這種管理制度。

    記者:您能不能用一句話來概括你們醫院的管理特色?

    鐘煥清:降低成本,提高醫療質量。記者如果能將我們的這種管理模式報道出來并得到推廣,這將是一大功,為國家節約了很多錢,能讓醫院提供更好的服務。你看你現在去大醫院,他們是怎么服務的?

    記者:那么對于那些小醫院,比如說社區醫院,您有什么好建議?

    鐘煥清:我不管在哪做,都是這種管理。

    新新聲音

    “高州模式”經汪洋書記一句廣告,已成為一個榜樣。那在衛生官員眼里,是否也是面旗幟?在同行眼里,是眼中釘還是導航儀?在愛挑刺的網友眼里,它是鮮花還是牛糞呢?

    樹旗容易護旗難

    樹旗容易護旗難,對于這種“高州模式”,我的思考有兩個方面:一是在高度市場化的中國如何發展好公立醫院,政府在這個市場中必須充當一個什么角色(但不能逃離現場)?二是在市場環境下的公立醫院,如何體現人對生命的尊嚴和醫護工作者的尊嚴。如果這兩個方面都做好了,什么醫療體制都不是問題。

    ——廣東省衛生廳副廳長廖新波(摘自博客)

    高州模式值得學習

    從管理上來說,高州市人民醫院很值得廣州學習,不論藥品、臨床,還是器械等方面,核算流程優化,很多細節都想到了,每個環節盡可能采取性價比最好的。而廣州有部分醫院的管理層在這方面動腦筋少,管理上比較粗枝大葉。

    ——廣州資深醫院管理專家陳安薇

    網友三問鐘院長

    1.是否犧牲醫療安全為代價?

    2.是否導致惡性競爭?

    3.是否符合醫療分級治療原則?

王琳

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