田文武，男，漢族，1968年1月出生，高中學歷，2005年11月加入中國共產黨，2006年11月任蔣集鎮鄭龍村村黨支部書記、村委會主任。任職5年來，他解放思想，廉潔從政，積極圍繞發展做文章，帶領全村干部、群眾探索出了享譽全國的“股份+合作”的土地流轉模式，把一個軟弱癱瘓、負債達38萬元的落后“空殼”村發展成全國聞名的富裕村。2009年，鄭龍村人均收入達到了7100元，村集體收入突破100萬元。2010年村集體經濟收入預計達到200萬元。
    一、臨危受命，勇敢挑起千斤擔
    鄭龍村位于蔣集鎮北部，北依大汶河，有320戶人家，總人口1260人。前些年是一個全縣出了名的“落后村”，村干部之間不團結，不思進取；村級事務管理混亂，路、水等問題無人問津；缺少致富門路，群眾年人均收入不過千元。
    2005年5月，村班子換屆調整之時，面對鄭龍村的實際情況，鎮黨委通過入戶走訪、座談了解，有90%以上的黨員、群眾推薦田文武主持村里的工作。看到自己村與兄弟村的差距越拉越大，田文武的思想受到了強烈沖擊，一種責任感和使命感油然而生，積壓在心底的責任感讓他實在不忍心看著自己的家鄉這樣爛下去，于是決定勇挑重擔。2005年6月，經群眾推選、組織考察決定，由田文武擔任鄭龍村經委主任，主持鄭龍村工作。在任職大會上，他向全村群眾表了態：“父老鄉親這樣信任我，我一定竭盡全力干出個樣來！”。同年11月，他光榮地加入了中國共產黨，2006年11月轉正后，被任命為村黨支部書記。2007年村“兩委”換屆中，田文武高票當選為村黨支部書記、村委會主任。
    二、以身作則，打造一流村班子
    上任以后，田文武認識到：“要正人、先正己”，要想取得群眾的支持和信賴，必須樹立良好的班子形象。緊握這條準則，從提高黨員干部素質入手，對班子成員約法三章，制定干部“十不準”制度；實行村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度，通過以上措施，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。
為了保障村民充分參與村級各項決策的權利，村“兩委”建立“半月談”制度，每月的1號、16號組織由村“兩委”干部、退休老干部、老黨員、群眾代表、后備干部、致富能手等參加的村民議事會，對涉及全村經濟社會發展的公共事務、公益事業及村民關注的熱點、難點問題進行集中討論、解決。議事會風雨無阻，許多關系村級發展的重大決策都是在村民議事會形成的。今年以來，共舉辦19期，解決各類大小公共事務57件。
    三、率先發展，創出富民強村路
    俗話說：“大河沒水小河干”，經濟發展是新農村建設的基礎。田文武認準了這個理，要讓鄭龍村走向小康之路，搞好新農村建設，就必須發展集體經濟。面對鄭龍村的實際情況，經過多方考察論證，田文武決定實施土地流轉，探索新模式。
    2006年，在泰安市質監局包村工作組的積極引導和大力協助下，田文武聯系上了泰安弘海食品有限公司，帶領鄭龍村走上了土地流轉、種植有機作物的路子。2007年，在不斷的探索中，研究了新的發展思路，采取“股份＋合作”的模式建立了有機蔬菜合作社，村民以土地入股，每畝地為一個股份，合作社對有機蔬菜基地實行規模化生產，集約化經營，市場化運作。經過不懈的努力，合作社有了飛速的發展，目前，基地面積達到了5900畝，涉及3個鄉鎮的6個行政村。
    2009年，田文武又引導合作社投資260萬元，成立加工企業，建立起儲藏量300噸的大型冷庫，進行蔬菜初加工，延伸產業鏈條，提升利潤空間。面對世界金融危機，發動合作社注冊了“龍漁泉”牌有機蔬菜商標，將產品銷往國內各大超市；聯合濰坊四家知名蔬菜加工企業進行出口貿易，逐步形成了“出口+內銷”的銷售網絡。
    四、凝心聚力，造福群眾干實事
    村里有了一定的經濟基礎，田文武就帶領干部群眾，致力于建設新農村。首先解決行路難的問題，克服了種種困難，將全村2600米的街道全部改造為水泥路，形成了“三橫兩縱”的道路格局，徹底解決了長期制約經濟發展的問題。其次，田文武不辭勞苦，多方爭取資金22萬元，帶領村民，完成了“三改一建”和村莊“三化”工程，幫助農戶新建集做飯、照明、取暖三種功能于一體的沼氣池200個，修建排水溝2600米，安裝路燈30盞，建生活垃圾池10個；多方籌資80萬元安裝了自來水，打深井3眼，引進自來水凈化設備，讓老百姓吃上了高標準的純凈水。今年，又聘請山東規劃設計院設計高標準新型農村社區一處，目前，四棟居民樓以及配套的衛生服務站、幼兒園、活動場所正在建設當中。這一項項工程下來，田文武先后無償墊支了100萬余元，群眾感慨萬分，拍手稱是全心全意為群眾辦實事的好書記。
    辛勤的付出換來的是社會和公眾的認可。中央電視臺、中央人民廣播電臺、《半月談》雜志等多家媒體對鄭龍村“股份+合作”的土地流轉模式先后進行了多次報道。全國人大常委會副委員長、中國國民黨革命委員會中央主席周鐵農到鄭龍村考察時說：田文武帶領鄭龍村脫貧致富，創立“鄭龍模式”，符合當前新農村建設的要求，是農村支部書記隊伍中的典范。山東省委書記姜異康到鄭龍調研時也給予了高度評價。