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濟(jì)寧電影創(chuàng)出一片艷陽(yáng)天

2011-10-14 17:01:00     作者:    來源: 大眾網(wǎng)  我要評(píng)論

關(guān)鍵詞: 改革 創(chuàng)新 濟(jì)寧 電影
[提要] 深化文化體制改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,是文化企業(yè)發(fā)展的必由之路。近年來,濟(jì)寧電影有限公司從自身實(shí)際出發(fā),積極探索文化體制改革新思路,在全省電影行業(yè)率先推行了產(chǎn)權(quán)制度改革,開創(chuàng)了山東電影行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的先河,為山東省首家成功改制并具有良好發(fā)展前景的地市級(jí)電影公司。

山東省服務(wù)名牌

省級(jí)青年文明號(hào)

濟(jì)影服務(wù)標(biāo)識(shí)

    勇于改革  大膽創(chuàng)新
  濟(jì)寧電影創(chuàng)出一片艷陽(yáng)天

  深化文化體制改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,是文化企業(yè)發(fā)展的必由之路。近年來,濟(jì)寧電影有限公司從自身實(shí)際出發(fā),積極探索文化體制改革新思路,在全省電影行業(yè)率先推行了產(chǎn)權(quán)制度改革,開創(chuàng)了山東電影行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的先河,為山東省首家成功改制并具有良好發(fā)展前景的地市級(jí)電影公司。
  公司現(xiàn)轄濟(jì)寧影城、影視賓館、孔孟文化旅行社、濟(jì)寧新農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司等經(jīng)營(yíng)實(shí)體。目前公司保持較快發(fā)展勢(shì)頭,綜合實(shí)力快速提升。2010年公司順利通過國(guó)際ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,被評(píng)選為“山東省服務(wù)名牌企業(yè)”。先后榮獲首批“山東省文化產(chǎn)業(yè)示范基地”、“山東省文化市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)單位”、“山東省五四紅旗團(tuán)支部”、“省級(jí)青年文明號(hào)”、濟(jì)寧市“十佳文明窗口”、“濟(jì)寧市文化發(fā)展創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。公司的改制發(fā)展事跡作為典型,先后在全省文化產(chǎn)業(yè)交流會(huì)、全省文化工作會(huì)議及全市文化名市建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)言和交流,并被山東省委宣傳部收錄《山東宣傳思想文化工作案例選編》,進(jìn)行了推廣。
  一、推動(dòng)產(chǎn)權(quán)制度改革,在“活”字上求生存
  2002年前后全省電影事業(yè)陷入低谷,公司所屬原人民電影院(建于1953年)被市安委會(huì)定為危房、體制機(jī)制落后、設(shè)施設(shè)備陳舊,和全省其他影院一樣面臨生存危機(jī)。面對(duì)生死抉擇的困境,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過多方調(diào)研和深入考察,大膽決策,對(duì)老電影院進(jìn)行了股份制改革并更名為濟(jì)寧影城,注冊(cè)資本798萬元,由全體職工持有。探索出一條市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)有老文化企業(yè)通過體制變革,擺脫困境,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的發(fā)展新路。濟(jì)寧影城的成功改制,得到了省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也更加堅(jiān)定了公司全面改革的信心和決心。
  2005年,市委、市政府將濟(jì)寧電影公司確定為我市首批文化體制改革試點(diǎn)單位之一。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)懷支持下,電影公司于2007年全面完成了企業(yè)改制,公司注冊(cè)資本668萬元,其中國(guó)有股占5.5%。
  整個(gè)改制進(jìn)程透明、公正、公開,全體職工知情、明情,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主。成功改制后,公司嚴(yán)格按照《公司法》《公司章程》建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),選舉產(chǎn)生了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。新企業(yè)承接了老企業(yè)的全部職工及債權(quán)債務(wù),實(shí)現(xiàn)了“有利于事業(yè)發(fā)展、有利于職工利益、有利于企業(yè)穩(wěn)定”的三項(xiàng)原則,建立起符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的法人治理結(jié)構(gòu)。改制后,公司的體制實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,機(jī)制得到了激活,整體實(shí)力增強(qiáng),發(fā)展步入快車道,經(jīng)營(yíng)收入是改制前的20倍,取得了兩個(gè)效益的雙贏。
  二、以影為主,多業(yè)并舉,在“發(fā)展”上做文章
  在改制的同時(shí),公司不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展經(jīng)營(yíng)范圍,以影為主,多業(yè)并舉,提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
  2002年和影城改制同步,公司自籌資金1500多萬元,推到老影院,在原址新建了全省首家股份制現(xiàn)代化多功能影城,建筑面積5000多平方米,擁有7個(gè)專業(yè)電影廳,2000平方米的綜合商場(chǎng)等,各影廳均安裝當(dāng)時(shí)國(guó)際一流的視聽設(shè)備,在全省電影業(yè)中率先引入并實(shí)現(xiàn)了“電影超市”和影、娛、購(gòu)一體服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,極大提升了市民文化消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和檔次,打破原來只有國(guó)辦電影院的格局,開創(chuàng)了全省影院改造的先河,推動(dòng)了山東電影產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
  2008年,公司根據(jù)各級(jí)黨委政府實(shí)施農(nóng)村電影放映工程的要求,聯(lián)合12縣市區(qū)電影公司,組建了濟(jì)寧新農(nóng)村數(shù)字電影院線公司,承擔(dān)起全市農(nóng)村公益電影放映的任務(wù)。2010年新農(nóng)村院線在全市農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了公益電影數(shù)字化放映全覆蓋,年放映公益電影約75000余場(chǎng),基本實(shí)現(xiàn)了國(guó)家提出的“2131”農(nóng)村電影放映目標(biāo)要求。2010年9月聯(lián)合省電影公司共同投資800多萬元,在鄒城投建了鄒城新世紀(jì)影城,開業(yè)至今,經(jīng)營(yíng)狀況良好,達(dá)到了當(dāng)初規(guī)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo)。
  做好電影主業(yè)的同時(shí),大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。公司對(duì)所屬影視賓館進(jìn)行了兩次大的改擴(kuò)建工程,將其打造為影視文化主題酒店,并榮膺為三星級(jí)旅游涉外酒店,成為濟(jì)寧市委市政府兩會(huì)接待定點(diǎn)酒店;所屬孔孟文化旅行社也連年被市旅游局評(píng)為“濟(jì)寧市十佳旅行社”等榮譽(yù)稱號(hào)。
  經(jīng)過不斷發(fā)展,公司初步形成了一個(gè)集電影放映、酒店、旅游、廣告商貿(mào)為一體的文化娛樂服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,成為我省電影行業(yè)頗具實(shí)力的文化企業(yè)。在公司的改制發(fā)展過程中,省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次到公司指導(dǎo)改制進(jìn)程和電影工作開展的情況,并把公司作為文化體制改革的一面旗子和典型在全省推廣,充分肯定了公司在推動(dòng)濟(jì)寧乃至全省的文化體制改革中所發(fā)揮的作用。公司的改制和發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)山東電影業(yè)的體制改革和影城建設(shè),各地電影公司經(jīng)理在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,紛紛到公司來觀摩學(xué)習(xí),邀請(qǐng)公司有關(guān)人員到本地結(jié)合實(shí)際情況講授改制發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。繼濟(jì)寧電影公司之后,淄博、臨沂、日照等地市電影公司相繼完成改制,現(xiàn)代化影城的建設(shè)更是如雨后春筍般遍布全省。
  三、規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖,在“強(qiáng)”字上求突破
  企業(yè)要做大做強(qiáng),就必須居安思危。面對(duì)日趨激烈的現(xiàn)代電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們搶抓機(jī)遇,統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走集團(tuán)化發(fā)展的路子,以謀求更大的發(fā)展。
  一是與時(shí)俱進(jìn),不斷提升現(xiàn)有影城的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。濟(jì)寧影城開業(yè)于2003年,經(jīng)營(yíng)近8年, 兩個(gè)效益一直保持強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭。 2011年公司又專門邀請(qǐng)專家對(duì)影城的經(jīng)營(yíng)布局和裝修方案進(jìn)行了研討,對(duì)濟(jì)寧影城進(jìn)行全面裝修升級(jí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,更新設(shè)施設(shè)備,使?jié)鷮幱俺抢^續(xù)保持一流觀影環(huán)境,滿足濟(jì)寧人民日益增長(zhǎng)的文化消費(fèi)新需求。
  二是發(fā)展連鎖影城。擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。2010年,公司與濟(jì)寧廣電傳媒集團(tuán)聯(lián)合其他合作伙伴,組建了“濟(jì)寧圣城影視發(fā)展有限公司”,對(duì)市轄12個(gè)縣市區(qū)的文化市場(chǎng)和文化設(shè)施進(jìn)行了深度調(diào)研,準(zhǔn)備在3——5年內(nèi)在縣區(qū)投建15家高檔連鎖影城,逐步實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),做大做強(qiáng)濟(jì)寧文化產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在我們已同汶上縣委縣政府簽署了《汶上影視娛樂城投資建設(shè)協(xié)議書》,完成了對(duì)市區(qū)人文嘉園小區(qū)地下影城的論證、勘探、設(shè)計(jì)工作。公司將利用先進(jìn)的管理模式及具有強(qiáng)大市場(chǎng)號(hào)召力的“濟(jì)影’品牌,對(duì)連鎖影城輸入品牌、輸入管理,全部實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一管理,全面推行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,將濟(jì)寧電影公司建設(shè)成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型文化企業(yè)。
  三是加強(qiáng)人才建設(shè),打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。持之以恒地優(yōu)化公司的人力資源。通過各種方式、創(chuàng)造各種條件積極培養(yǎng)各方面條件都十分優(yōu)秀的員工。通過學(xué)習(xí),吸納先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),掌握和運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)好、管理水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,為今后的影城建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展打下良好的人才基礎(chǔ)和管理優(yōu)勢(shì)。
  只有改革才能出現(xiàn)新局面,只有創(chuàng)新才會(huì)有新突破、新發(fā)展,改革雖有陣痛,但風(fēng)雨過后是彩虹,可以說 “文化體制改革使公司走上了扭虧為盈的新路”,置之死地而后生。下一步,我們要切實(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況,以推進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)化為主題,以發(fā)展為目標(biāo),以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為靈魂,全面推進(jìn)公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使?jié)鷮庪娪俺蔀槌鞘薪ㄔO(shè)中一道亮麗的風(fēng)景線,為構(gòu)建山東和諧社會(huì),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省增光添彩。

魏鵬

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