返回首頁>>王壽純：帶民致富的好當(dāng)家人

　　王壽純，男，1962年6月生人，大專文化，中共黨員。現(xiàn)任煙臺市牟平區(qū)大窯鎮(zhèn)蛤堆后農(nóng)村社區(qū)黨委書記，蛤堆后村黨委書記、村委會主任，山東仙壇集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理。多年來，該同志以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，一心一意謀發(fā)展，千方百計惠民生，贏得了黨員群眾的信賴和擁護(hù)。2011年全村經(jīng)濟(jì)總收入35億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元，人均純收入1.1萬元。該同志先后被授予山東省“優(yōu)秀村委會主任”、山東省“鄉(xiāng)村之星”、 煙臺市“優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”、 煙臺市“勞動模范”、 煙臺市“優(yōu)秀村黨組織書記”等榮譽(yù)稱號。
　　一是堅持產(chǎn)業(yè)興村，做大做強(qiáng)“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)。以村內(nèi)骨干企業(yè)仙壇集團(tuán)和榮華集團(tuán)為依托，大力發(fā)展肉食雞產(chǎn)業(yè)，確立了“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，奉獻(xiàn)健康食品”的理念，建立“統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一免疫、統(tǒng)一宰殺”的“五統(tǒng)一”生產(chǎn)管理體系。同時，借助產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，建立“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，帶動農(nóng)民增收致富。設(shè)立了煙臺仙壇禽業(yè)專業(yè)合作社，下設(shè)70多個分社，為養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展，以及農(nóng)戶增收致富提供了有力保障。截止目前，已形成種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、商品雞飼養(yǎng)、飼料加工、宰殺冷藏、熟食品加工等比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，擁有父母代種雞場20處，常年存養(yǎng)父母代種雞80萬套；孵化場3處，年孵化雛雞7000萬只；飼料加工廠3處，年加工飼料55萬噸；肉雞宰殺、加工、冷藏流水線兩條，冷庫容量1萬噸，年加工肉雞系列產(chǎn)品22萬噸，加工熟食調(diào)理品1萬噸。目前，仙壇集團(tuán)肉食雞飼養(yǎng)輻射面已覆蓋煙臺、威海、文登、海陽、乳山等10個市區(qū)，25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、320個村莊，常年與1800多養(yǎng)雞戶簽訂養(yǎng)雞合同，拉動從業(yè)人員1.8萬人，每個養(yǎng)雞戶年收入10萬元，每年創(chuàng)造社會效益2.5億元以上。
　　二是堅持利為民謀，讓發(fā)展成果惠及全村群眾。為了讓村民享受到城市人的生活，王壽純以仙壇企業(yè)為基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)編制了10年村莊規(guī)劃，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，基本實(shí)現(xiàn)了“小有教、老有養(yǎng)、娛有場”，村莊面貌煥然一新，村民們的精神面貌和生活水平發(fā)生了巨大變化。2005年以來共投資3700多萬元，興建了11棟住宅樓，安置村民300戶；投資近1000萬元，硬化村路4.7萬平方米。投資170萬元，新建2棟教學(xué)樓，達(dá)到了全市農(nóng)村小學(xué)一流的校園標(biāo)準(zhǔn)，幼兒全部免費(fèi)入園。村里還投資180多萬元興建了一處占地9000多平米的廣場（一期工程），并在廣場內(nèi)設(shè)置了健身器材20多件、一處塑膠燈光球場，拓展村民休閑、娛樂、強(qiáng)身健體活動空間；投資180萬元，免費(fèi)為村民安裝自來水；每名村民每年發(fā)放福利待遇2000元以上，60歲以上的老年人還可享受500至2500元不等的生活補(bǔ)貼；村黨委協(xié)調(diào)仙壇集團(tuán)每年拿出200萬元作為補(bǔ)助資金，對低收入家庭、病災(zāi)等弱勢群體進(jìn)行救濟(jì)；每年拿出2000多萬元資助養(yǎng)雞困難戶。村黨委還全面推行了“3帶2”工作法，村“兩委”干部、黨員和村民代表，每人結(jié)對幫帶1名困難黨員、1戶困難群眾，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。
　　三是堅持資源共享，以農(nóng)村社區(qū)為平臺帶動周邊村發(fā)展。圍繞加強(qiáng)村級組織建設(shè)、增強(qiáng)村級組織服務(wù)功能，積極探索完善黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的新路子，確立了“強(qiáng)村引路、弱村跟進(jìn)、強(qiáng)弱聯(lián)合、共同發(fā)展”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)思路，加快了周邊村群眾的致富奔康步伐。2009年6月，以蛤堆后村為中心，聯(lián)合周邊5個村在蛤堆后村成立了全區(qū)第一家農(nóng)村社區(qū)黨委，以農(nóng)村社區(qū)黨建為抓手，逐步建立起黨建、經(jīng)濟(jì)、社會聯(lián)抓的共建共享平臺。在王壽純的積極推動下，仙壇集團(tuán)投資　800萬元在高家山村建了一處占地50多畝的種雞場；榮華集團(tuán)近期將投資2000萬元，在社區(qū)內(nèi)新上1處飼料廠。積極協(xié)調(diào)骨干企業(yè)幫助社區(qū)困難戶新上大棚11個，并由公司出面抵押，協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社貸款，每戶年均增收7萬多元。為解決社區(qū)內(nèi)各村剩余勞動力問題，王壽純提出，凡是蛤堆后社區(qū)內(nèi)的企業(yè)招工時優(yōu)先安排社區(qū)村民。目前，已安排所轄村460多名群眾就業(yè)，帶動農(nóng)民年增收700多萬元。為加快新農(nóng)村建設(shè)，王壽純協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)每年拿出30萬元，幫助社區(qū)各村完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，并在蛤堆后社區(qū)新建了一座11萬千伏變電站，有效解決了區(qū)域電壓不足的問題。配套建設(shè)了一處1000多平方米、設(shè)施完備、服務(wù)功能齊全的社區(qū)服務(wù)中心，將8個鎮(zhèn)級站所的行政審批、執(zhí)法及純公益性的服務(wù)事項(xiàng)下沉到農(nóng)村社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了政府基本公共服務(wù)對轄區(qū)村民的全覆蓋。同時，社區(qū)黨委定期召開班子會議，共同研究各村存在的問題，協(xié)調(diào)各方資源統(tǒng)籌解決。近年來，社區(qū)黨委共化解各類矛盾糾紛267件，未發(fā)生一起到區(qū)以上上訪事件和刑事案件。