返回首頁>>潘為亭：無私奉獻夯基礎 創(chuàng)新思維辟富路

　　潘為亭，男，1966年12月生，青島建筑工程學院函授大專學歷，莒縣桑園鎮(zhèn)蘆家河村人，日照九鼎路橋有限公司經理，2006年4至今任蘆家河村黨支部書記，2008年3月任蘆家河煙草種植專業(yè)合作社理事長，是莒縣第十六屆人大代表、縣人大常委。自擔任蘆家河村支部書記以來，大搞舊村改造、治山改水，發(fā)展現代農業(yè)，使蘆家河這個昔日的偏僻一隅成為全縣、全市乃至全省新農村建設的樣板村。 蘆家河村先后被評為“省級文明村”、“省級衛(wèi)生村”、“全省民主管理示范村”、“全省黃煙生產生態(tài)建設示范村”、“平安日照建設先進單位”、“市級生態(tài)文明村”、“市級先進基層黨組織”、“市級漁業(yè)工作先進村”等榮譽稱號，他本人也被授予“山東省優(yōu)秀共產黨員”、“全市敬業(yè)奉獻模范”、“全市民政系統(tǒng)十佳社區(qū)工作者”、“先進村鎮(zhèn)工作者”、“全市第二屆日照市十大孝星”、“縣勞動模范”，并連續(xù)兩年被評為“全縣模范農村黨組織書記”。
　　無私奉獻夯基礎
　　為改變落后的農業(yè)基礎設施，在他的帶領下，該村確定了“造湖蓄水、攔河節(jié)灌、治水興村”的治村計劃，村莊規(guī)劃、道路硬化、引水上山，山地變水田，一項項民生工程徹底改變了蘆家河靠天吃飯的歷史，一個朝氣蓬勃生機無限的新農村展現在人們眼前。村里經濟薄弱，他就個人主動籌資1400余萬元，帶領村民發(fā)揚愚公精神，一年接著一年干、年年四季不斷線，在全面完成舊村改造，對村內所有街巷進行了硬化的基礎上，大力實施了改河建橋、修水庫、壘塘壩、砌河鑲邊、建公園、整地改土等一系列工程。鋪設排水管網5000余米，建設蓮生湖公園1處、水庫2座、攔河壩10余道，石砌河鑲邊1000余米，鋪設農業(yè)灌溉管網4000米，復墾新增耕地200余畝，使全村所有耕地都變成了水澆田，為深化農業(yè)結構調整、發(fā)展特色農業(yè)奠定了堅實基礎。
　　創(chuàng)新思維辟富路
　　路修好了，水治好了，如何帶領村民致富，是他一直思考的問題，2008年初，在鎮(zhèn)黨委政府和煙草公司的支持與幫助下，大力發(fā)展以烤煙生產為主導的村域經濟。根據“依法、自愿、有償”的原則，在充分尊重村民意愿的基礎上，由他和村兩委成員發(fā)起，200多位農民以土地折價入股15萬余元，率先成立了全縣第一個煙草種植專業(yè)合作社----蘆家河煙草種植專業(yè)合作社，被譽為現代煙草農業(yè)的創(chuàng)新典范。合作社成立初，共有煙田375畝，擁有5個專業(yè)化生產隊，每個專業(yè)化生產隊有20余名成員。合作社采取統(tǒng)一種植，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配的“四統(tǒng)一”機制。在煙葉采收、烘烤、分級等勞動力需求量較大的環(huán)節(jié)，合作社及時雇傭培訓勞務人員，并且以土地折價入股的村民也可以來合作社打工賺取報酬，真正實現一份土地雙份收入。
　　勤懇經營繪藍圖
　　合作社成立后，他深知重擔在身，如何保證合作社健康有效運作，讓村民從中見效益，得實惠，是他一直思索的。按照“自主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔”的經營原則，先后建立健全了財務管理和年度財務公開制度，為社員設立個人賬戶，在當年盈余中提取的8%的公積金和7%的公益金后，按成員入股比例分配紅利，為合作社的持續(xù)健康發(fā)展打下了良好的基礎。2008年，合作社內煙葉畝產值比全鎮(zhèn)平均水平高出479.85元，當年實現產值110余萬元，人均分紅605元，被評為“全省煙葉生產生態(tài)建設示范村”。僅此一項，入股村民人均增加收入1031.96元。2011年合作社流轉土地達到900畝，實現產值200余萬元，村民人均純收入達到8570元。他所創(chuàng)建的家門口“農業(yè)工廠”，實現了由煙葉種植小農經營模式向現代企業(yè)經營模式的轉變。如今，他又把發(fā)展苗圃、桑蠶和特色林果業(yè)發(fā)展作為促進農民增收，壯大集體收入的一項重要途徑來抓，不僅鼓起了村民的腰包，更點燃了蘆家河村創(chuàng)新探索的激情，架起了農民增收致富的綠色長廊。　
　　精神文明譜華章
　　“生產發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風文明、村容整潔、管理民主”，是建設社會主義新農村基本要求，同時也是億萬農民的美好愿景。如今，在蘆家河村，這個愿景正在變成現實。投資280余萬元，建筑面積3630平方米的，包括農資超市、糧油供應、醫(yī)療服務、圖書閱覽、健身洗浴、社團活動等功能齊全的社區(qū)服務中心以及投資120萬元建設建筑面積1000平方米的辦公樓現已投入使用；2011年蘆家河社區(qū)被國家民政部確定為全國農村社區(qū)管理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)試點社區(qū)之一。同時，始終把精神文明建設作為新農村建設的重要內容，先后組織20名婦女組成巾幗志愿者服務隊，開展豐富多彩的志愿者活動，豐富精神文明建設內涵。扎實開展“文明家庭”、“好媳婦、好婆婆”、“五星級文明戶”等一系列評選以及為村內70歲以上老人贈送生日蛋糕等活動，積極倡導文明、誠信、尊老愛幼良好風尚。同時，他十分重視人才培養(yǎng)，每年對考取本、專科生發(fā)放助一定數額的助學金，真正讓“文化立村”助力蘆家河的持續(xù)發(fā)展。
　　一年更比一年好，明年春光更待人。下一步，他一是緊緊抓住蘆家河社區(qū)作為全市農村社區(qū)管理和服務創(chuàng)新試驗區(qū)試點社區(qū)的有利契機，在已建成社區(qū)服務中心的基礎上，積極引導群眾樹立社區(qū)意識，切實加大土地流轉力度，增加對社區(qū)教育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務設施的投入力度，計劃在今年底前完成社區(qū)標準化小學及4棟、120戶社區(qū)居民安置樓的建設任務。全面構建以蘆家河為中心的三公里便民服務圈。二是做好招商引資這篇大文章。下大力氣搞好九鼎蓮花山的綠化、美化和開發(fā)，大力發(fā)展生態(tài)觀光農業(yè)，積極發(fā)展農家樂和生態(tài)旅游，計劃利用3年左右的時間，以現有的300畝淡水養(yǎng)殖水面為基礎，精心打造山水一體，集垂釣、采摘、休閑、游樂功能，面積1000畝的“蓮生湖游釣園”。三是注重民生建設，加強社會保障建設。在原有單身老人集中供養(yǎng)公寓建設的基礎上，繼續(xù)擴大規(guī)模，提高建設檔次和水平，建立高標準社區(qū)老年人集中供養(yǎng)中心，構建一體化供養(yǎng)管理框架模式，不斷構建適應農村社區(qū)發(fā)展的長效社保機制。