返回首頁>>于維利：誠信創(chuàng)業(yè)樹形象 科學(xué)發(fā)展?fàn)幭蠕h

　　于維利，男，1949年8月出生，1969年12月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任山東泰山鋼材大市場黨委書記，泰安市第十三屆、十四屆人大代表。山東泰山鋼材大市場占地面積1500畝，總投資8億元，現(xiàn)有鋼材經(jīng)營戶300余戶，從業(yè)人員1萬余人，共有4個黨支部，黨員125人。2011年實現(xiàn)銷售收入120億元，稅收1.2億元。在他帶領(lǐng)下，市場黨委充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，牢固樹立誠信、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)和科學(xué)發(fā)展理念，促發(fā)展，保穩(wěn)定，推動了市場持續(xù)健康發(fā)展。鋼材大市場先后榮獲全國商品交易最佳誠信獎、市基層黨建工作示范點(diǎn)、市規(guī)范化文明市場等榮譽(yù)稱號，2011年泰山鋼材大市場黨委分別被中組部、省委表彰為全國和全省先進(jìn)基層黨組織。于維利個人先后榮獲全國商業(yè)誠信個人、市勞動模范、市優(yōu)秀特色中國建設(shè)者等榮譽(yù)稱號。
　　講誠信，團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)大業(yè)
　　作為一名黨齡43年的老黨員和基層黨代表，于維利同志首先從自身做起，讓黨員業(yè)主統(tǒng)一懸掛“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”牌匾，亮明黨員身份，公開經(jīng)營承諾，努力打造“誠信市場”。針對業(yè)戶暫時性資金周轉(zhuǎn)困難，于維利統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨員業(yè)戶資金資源，幫助還款困難戶及時還貸，累計歸還貸款107億元。在于維利帶領(lǐng)下，各經(jīng)營業(yè)戶信守承諾，沒有一家被全國47家大型鋼鐵公司取消代理合同，贏得了鋼鐵企業(yè)贊譽(yù)。針對市場融資難度大的實際，于維利積極與各家金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，共爭取16家銀行資金30多億元，幫助大戶解了燃眉之急；針對小戶虧損問題，他積極組織開展了“一幫一”、“多幫一”活動，大戶幫扶小戶，共提供資金6000多萬元，幫助22個業(yè)戶度過難關(guān)。在于維利一班人的帶動下，市場黨委的凝聚力、感召力不斷增強(qiáng)，鋼材大市場規(guī)模越來越大，知名度越來越高，有力促成了整個市場干事創(chuàng)業(yè)的好局面。
　　講奉獻(xiàn)，回饋社會報黨恩
　　于維利經(jīng)常講，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開黨的好政策，有錢了不能忘了回報社會。積極引導(dǎo)市場企業(yè)思源、思進(jìn)、思報，主動在新農(nóng)村建設(shè)、社會慈善、抗震救災(zāi)、結(jié)對助學(xué)、扶貧濟(jì)困等各種社會公益活動中承擔(dān)社會責(zé)任。組織開展了“慈善一日捐”、“九九獻(xiàn)愛心” 、“扶弱幫困、為社會獻(xiàn)愛心”等活動，引導(dǎo)企業(yè)與駐地鎮(zhèn)的124戶烈軍屬、老黨員、特困戶家庭結(jié)對，主動幫助辦實事、送溫暖，累計捐款達(dá)30萬元；帶領(lǐng)23家企業(yè)資助貧困大中學(xué)生76人次，金額達(dá)12余萬元；四川發(fā)生地震后，他號召市場企業(yè)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，帶頭捐款20萬元，鋼材市場累計捐款、捐物達(dá)153.8萬元，今年上半年，他聯(lián)合9名企業(yè)主又與18名家庭貧困的學(xué)生結(jié)成幫扶對子，每人每年提供1000元的資助，并承諾資助到大學(xué)畢業(yè)為止。
　　講政治，科學(xué)發(fā)展?fàn)幭蠕h
　　隨著市場規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，市場對社會穩(wěn)定起到的影響作用也愈來愈明顯，市場黨委主動承擔(dān)起促發(fā)展、保穩(wěn)定的責(zé)任。一是抓穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，區(qū)外業(yè)戶準(zhǔn)備組織八大鋼材市場到京上訪，于維利帶領(lǐng)黨委成員及時入戶開展思想工作，最終無一業(yè)戶參與，并將情況及時匯報，保證了鋼材市場穩(wěn)定。為抓好市場內(nèi)部穩(wěn)定，市場叫響了不減員工、不減工資、不減稅收的“三不減”口號。今年市場不僅沒有減一名員工，還新增崗位1740個，其中大中專畢業(yè)生240余人。各企業(yè)職工工資做到了按時足額發(fā)放，并在崗職工新辦理勞動、醫(yī)療、工傷等保險400余份，職工待遇提高，熱情高漲，對戰(zhàn)勝金融危機(jī)充滿信心。于維利說，個人困難是暫時的，再難不能難國家，要舍得小家，才能有今后的大發(fā)展，做到帶頭納稅，在他引領(lǐng)下，市場逐步走上快速發(fā)展的軌道，2012年預(yù)計可實現(xiàn)稅收1.5億元。二是抓管理。市場對職工黨員實行“目標(biāo)管理”，結(jié)合“泰山先鋒工程”，于維利引導(dǎo)廣大職工黨員把爭做“泰山先鋒”與爭做優(yōu)秀員工緊密結(jié)合，明確“帶頭參加組織活動、帶頭搞好經(jīng)營管理、帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、帶頭建言獻(xiàn)策、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭奉獻(xiàn)社會”的六帶頭目標(biāo)。同時對流動黨員實行“雙重管理”。對縣域內(nèi)流動黨員實行“村企共管”，統(tǒng)一持區(qū)委印制的《村企互聯(lián)證》，由市場黨委和村組織雙重管理；對縣域外流動黨員落實流動黨員落實流動黨員持證上崗制度，及時納入組織管理。每月對流動黨員流入流出情況實行排查，做到不漏查，不漏管。三是抓發(fā)展。市場以“化危為機(jī)謀發(fā)展，科學(xué)發(fā)展促增長”為實踐載體，通過認(rèn)真組織黨員群眾學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆歷次全會精神以及新經(jīng)濟(jì)理論書籍，在學(xué)習(xí)中解疑惑，在實踐中謀發(fā)展，用先進(jìn)經(jīng)營理念武裝頭腦，勇立金融危機(jī)潮頭搏擊風(fēng)浪，努力使鋼材大市場這艘航空母艦得以繼續(xù)破浪遠(yuǎn)航。市場著眼科學(xué)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，積極調(diào)整和優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，鞏固、拓展市場，深化挖潛降本增效，積極膨脹市場規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前建筑材料價格低、建筑工程配套費(fèi)用低的有利時機(jī)，科學(xué)規(guī)劃市場三期建設(shè)，督促深加工區(qū)內(nèi)36家業(yè)戶盡快完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年底投入使用。利用時代發(fā)展線建設(shè)，制定更加優(yōu)惠的條件，吸引建材第四市場的鋼材業(yè)戶入駐泰山鋼材大市場，力爭盡快將市場建成為江北最大的鋼材經(jīng)銷專業(yè)市場。