返回首頁>>王愛芹的致富“歌”

　　王愛芹，35歲，墾利縣黃河口鎮十四村黨支部委員、墾利縣東方肉鴿養殖合作社理事長。近年來，在上級部門的大力支持下，王愛芹憑借一股子不服輸的干勁，在肉鴿養殖產業上走出了一條創業致富之路，并以自己的實際行動帶領周圍群眾共同致富，展現出了一名共產黨員的良好形象，先后被評為省級優秀遠程教育管理員、市級優秀共產黨員、縣級巾幗致富能手，2012年2月被選為省第十次黨代會代表。
　　創業 苦并快樂著
　　王愛芹是十四村為數不多的大學生，2001年大學畢業后先后在酒水公司做過業務員、外貿公司跑過市場，跑市場、做業務雖然業績好、收入也不少，但她內心總有一種不安，感覺這不是自己想要的生活，她想要有自己的事業。
　　2004年王愛芹結婚后辭去了待遇優厚的工作回到了家鄉。婚后，丈夫在海上搞養殖，她也想在家鄉創一番屬于自己的事業。但想要在農村有一番作為并不是王愛芹想的那么簡單。家里因蓋房子、搞養殖欠著20多萬元外債，經濟十分緊張，再加上農村交通不便、消息閉塞，創業的路上困難重重。借村里安裝遠程教育網絡之機，王愛芹一有時間就到網上去學習、查資料、找項目。期間她了解了養貂、養龜、花卉、柳編、插花等技術，最終，王愛芹發現肉鴿養殖市場前景較好，養殖周期短而且養殖成本不高，很適合賦閑在家的農村婦女。拿定主意后，她開始在網上專門查找肉鴿養殖技術的信息，并先后到濰坊、壽光、臨沂等地參觀學習，為搞好肉鴿養殖奠定了理論基礎。08年初，她從濰坊引進了100對種鴿，開始正式試養。由于在養鴿之前做了充分的準備，加之當時市場行情較好，第一次試養就取得了成功，這更加增強了王愛芹發展肉鴿養殖的決心。從08年初到09年6月份，一年半的時間，不僅收回了成本、還清了貸款，而且已經開始贏利。其后，王愛芹又投資100余萬元，建成一處高標準的肉鴿養殖小區，可容納種鴿7000余對，年收入可達60余萬元。
　　致富不忘眾鄉親
　　自己的日子好過了，不能讓鄉親們眼巴巴地看著自己過好日子，大家都過上好日子才是王愛芹最大的心愿。最初她主動動員了周圍幾個村十多戶農民發展養鴿養殖，如雙義河的劉憲花，種鴿數量達到了500對，豐林的李霞，種鴿數量達到了600多對。周圍許多鄉親看到養鴿這條路子可行，紛紛找上門來向她請教肉鴿養殖技術，她不遺余力地為鄉親們提供最大支持，鄉親們在技術上或者是喂養環節上只要有什么困難，隨叫隨到，免費提供技術、配藥，統一進貨并組織養殖戶統一銷售，以解決養殖戶的后顧之憂。雙義河的李文紅養鴿積極性很高，但生活困難，沒有啟動資金，王愛芹免費給她60對種鴿飼養，免費提供技術指導，并為她提供鴿子飼料、籠具及其他配套設施，幫助其脫貧致富。通過她的示范帶動，現在黃河口鎮養殖肉鴿的農戶已達到了三十多家，有一半農戶已經收回成本，初見效益。
　　然而，在鴿子的飼養過程中存在著明顯的糧食浪費現象，增加了成本，降低了養殖戶的經濟效益。為了提高養殖戶的經濟效益，王愛芹經過一年多的實踐摸索，結合本村所處的地理環境，探索出一套綠色生態養殖的方法：首先，利用養鴿子的下腳料發酵，再通過飼料配比喂豬；其后利用豬糞生產沼氣；最后利用沼液進行大棚綠色蔬菜種植。這一生態養殖模式已小規模的實驗成功，充分挖掘出了現有資源的潛力，不僅經濟效益明顯，而且能使農戶獲得更大的經濟效益，真正走上致富增收的道路。
　　抱起團來闖市場
　　路子雖趟出來了，但是王愛芹發現在肉鴿養殖過程中還存在諸多問題：一是由于養殖戶的增多，沒有有效的組織，導致出籠的肉鴿量增加，但收入卻無法實現最大化。二是部分養殖戶存在重養不重管的觀念。有的養殖戶存在僥幸麻痹思想，認為防與不防差異不會太大，而事實上近兩年多種疫病重發，不做好防疫損失很大。三是養殖區域分散，不成規模。養鴿很簡單，一位婦女可以養800—1000對種鴿，200對的勞動量和800對的勞動量相當，但經濟效益卻相差很大。很多養殖戶養殖環境達不到標準，或者由于經濟、地理原因養殖規模上不去，導致經濟效益不明顯。于是，經過慎重考量，她決定牽頭成立肉鴿養殖合作社，由合作社統一提供鴿種、統一提供技術、統一進料、統一配藥、統一銷售。王愛芹的想法得到鎮黨委政府的大力支持，幫助她完善了合作社成立的相關資料，2010年3月份，墾利縣東方肉鴿養殖合作社正式掛牌成立了。為了進一步擴大規模，鎮黨委政府積極幫助合作社申請建設鴿舍的用地指標，擴大養殖規模。截止目前，東方肉鴿養殖合作社已帶動其他縣區、鄉鎮養鴿戶30多家，養殖種鴿數量達到10000對，年銷售乳鴿8萬多只，銷售額達到100多萬元。
雷鋒同志曾說過，如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。王愛芹始終把雷鋒同志的話作為自己的座右銘，她說，要立足本職，發揮自身最大潛能，做出最大奉獻，建設更加美好的家園。