返回首頁>>扈紹芹：經緯之間織出絢爛人生

　　扈紹芹同志自參加工作以來，二十年如一日，兢兢業業，盡心盡力，以精湛的業務技術和過硬的管理能力，促進了公司產品質量的大幅提升，為企業發展做出了積極貢獻。2010年帶領車間全體員工11次打破質量指標歷史紀錄，創歷史最好成績；2011年全年完成產量909.8萬米，較2010年增加10.9萬米，A+布率完成98.01%，同比提高0.4個百分點，連匹疵布所占比率平均完成0.4%，同比下降0.09個百分點，全年改機798臺次，試驗品種220臺次，
　　織布二車間是企業內部管理難度最大的車間之一，人員工種多，設備機型多，落后機臺多，產品質量一度徘徊不前，A+布率僅為60%左右，她自2009年擔任織布二車間主任以來，帶領全體員工把提高產品質量當成頭等大事來抓，平時留心每臺布機的狀態，積累每一臺車的工作記錄，對全車間135臺車有了全面了解。在此基礎上，她制定了“預防、控制、把關、追蹤、處理”等一系列質量控制制度，實行目標管理，以抓連匹為龍頭，嚴格執行各項提高質量的措施，將目標分解到各工段，先后制定了《連匹疵布把關措施》、《責任性疵布考核措施》。在設備的維護、保養方面，常抓不懈，加強對運轉設備維修、上機質量的檢查、監督、考核、落實工作，對運轉填單壞車及保全當日修不好的機臺納入當月獎金考核，提高設備人員的維修責任心，做好三級檢查工作，嚴格執行《設備維修保養評分標準》，實行保全得分制，根據勞動強度、技術含量給保全工評分，并把當月得分與獎金掛鉤，調動設備人員的工作積極性，杜絕設備隱患。同時建立各品種質量臺帳，將A+布為零機臺納入保全考核，2010年以來又制定了《壞車考核規定》、《了機檢修范圍》和《大保養工作范圍》等提高設備運轉效率的措施，設備故障停臺率控制在0.69%。通過各項措施的實施，員工的責任心大大增強。
　　生產中，針對天絲/棉紗質細滑、頭份多、組織規格為2/1品種，在開車過程中易出現斷經、跳花等問題，她帶領員工提前做好預測工作，召開專業會研究設備方面、操作方面的注意事項，并設立單項獎，創新規范引緯方法，努力減少緯紗扭結，通過一系列措施的實施，天絲/棉品種的效率由原來60%左右提高到80%左右，A+布率均達到了92.5%的水平，特別是N696-1D、N822-1D、N716D品種受到了客戶的普遍贊譽。
　　在應對客戶急于發貨的品種時，充分展現出機智果斷的管理能力。在生產T1019品種交期臨近的時候，公司反饋客戶要求重新穿筘改機，時間緊、任務重。為確保穿筘質量和改機進度，扈紹芹立即召開各有關工種會議，做動員，下任務，快速反應，周密部署，迅速安排結經工三班三運轉，抽調專人嚴格按技術工藝穿綜割筘。工長、檢查員親自帶隊上陣，不分晝夜，車間穿筘人員每日工作達16小時，保證只要穿筘結束，就有人掛機，決不延誤。織軸掛好后，穿線開車又是擺在車間面前的一大難題，由于運轉人員較為緊張，很難抽調專人穿線開車。這時，扈紹芹身先士卒，帶領運轉工長、運轉操作輔導工，進行穿線開車，保證了掛機車的正常開臺。各工序心往一處想，勁往一處使，經過4個晝夜的努力，圓滿完成了27臺車改機任務，通過技術部配合洗布均達到客戶認可。
　　受國際金融危機的影響，原材物料價格飛速上漲，企業一段時間內出現訂單減少、資金緊張的問題，造成員工思想不穩定。身兼車間黨支部書記的扈紹芹查看到員工情緒出現苗頭，立即向公司黨委反映，公司根據企業情況審時度勢，向全公司員工鄭重承諾：企業再困難也絕不停產、不降薪、不減人。扈紹芹利用班前班后會議、黑板報等形式及時向車間員工宣傳公司文件精神，做好員工思想工作，避免出現消極現象。企業的承諾讓迷惘的員工吃了一個定心丸，保證了車間生產的良好運轉，質量穩定了，訂單保住了，效益也得到了增加，車間生產穩步進行。在抓好設備、操作、質量等生產技術管理的同時，車間黨建工作也取得了顯著提高，通過扈紹勤細致入微的關心，動之以情曉之以理的思想交流，不僅帶動了車間入黨積極分子、預備黨員的工作熱情和入黨信心，而且打消了車間多名技術骨干辭職跳槽的念頭，并鼓勵他們遞交了入黨申請書。在建黨90周年之際，兩名車間特技人員光榮的加入了黨組織，為黨組織增添了新的活力，為車間生產保證了技術實力。近年來，車間連年被評為先進車間，車間黨支部也多次被評為企業先進黨支部，2010年織布二車間被授予棗莊市“工人先鋒號”稱號。
　　扈紹芹進廠二十年來，從未因私事休過一天假，不僅如此還堅持每周加班至少1天、晚上來廠抽查車間工作不少于三天，目前已累計加班1200余天。2006年4月的一天，白天上班一天的扈紹芹晚上照例來車間檢查工作，突然在車間內暈倒，被車間員工急送醫院搶救，經醫院診斷為“梅尼爾綜合癥”，需要臥床休息，但她考慮到車間質量正處于攻堅期，謝絕了領導和同志們的關心，一邊吃藥治療，一邊照常上班。她對待自己總是這樣嚴格，但對待別人她卻處處重情，是車間員工公認的老大姐，知心人，車間職工無論是家中有了困難，還是和家人鬧個意見都愿意給她說說，她也總是熱心幫助。車間內員工家里有婚喪嫁娶，她總是不惜犧牲自己的休息時間熱心幫忙。在和兄弟車間、部門的協作配合中，也能處處替他人著想，無論是一般員工還是管理人員，提起扈紹芹同志無不豎大姆指稱贊。
　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香在苦寒來”，在扈紹芹同志的帶動下，車間形成了團結、拼搏、樂于奉獻的良好氛圍，各項工作有了長足進展，織布二車間也成了全公司最能吃苦、最能打硬仗的優秀車間，扈紹芹同志也成了受員工擁戴的優秀基層管理干部。她曾多次被評為公司先進員工、優秀管理人員和省、市級勞動模范，2010年又榮獲“全國勞動模范”稱號。扈紹芹同志以樂于奉獻，勤奮拼搏的精神感染著周圍的每一個人，當領導和同志們給予表揚時，她總是說，“我做的還很不夠，我會更加努力的。”成功與榮譽背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻。身為車間主任的她，始終以特有的“堅忍不拔”的精神，感染著身邊的每一位員工，帶領他們一步一個腳印的向前邁進，為企業發展和經濟建設奉獻著自己的熱情和干勁。