“第一書記”札記:為群眾辦事好想法還要接地氣
熟悉了村情民意,一個以帶領(lǐng)群眾致富、村集體創(chuàng)收為目標“三個一”的三年幫扶計劃,很快被“端”到了全村群眾面前:“打造一個高檔次文化健身廣場”,“修一條高標準的鄉(xiāng)村公路”,“建設(shè)一個集林下養(yǎng)殖、大棚采摘、休閑垂釣為一體的生態(tài)種植養(yǎng)殖園”。這“三個一”計劃,讓群眾切實感受到了幫扶單位的態(tài)度,看到了我干實事的決心。
原標題:為群眾辦事,好想法還要接地氣
主人公:張曉亮,32歲,濟南市外辦涉外禮賓處副主任科員,濟陽縣孫耿鎮(zhèn)官莊村“第一書記”。
村莊概況:官莊村位于濟陽縣孫耿鎮(zhèn)北部,全村135戶,504人,耕地1160畝,是一個小村莊。村民以種植露天農(nóng)作物小麥、玉米等為主,村內(nèi)青壯年勞力大都在外務(wù)工;村容村貌不盡人意,基本都是泥土路,只有一縱一橫兩條硬化路面。
鋪水泥路 發(fā)西瓜財
我于2012年5月29日到官莊村任“第一書記”。到任第一件事,便是召開村“兩委”會議,與村班子成員座談,認真聽取他們對村內(nèi)情況的介紹;走訪村民,傾聽他們的訴求,找準工作的著力點和突破口,在較短的時間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)變。
熟悉了村情民意,一個以帶領(lǐng)群眾致富、村集體創(chuàng)收為目標“三個一”的三年幫扶計劃,很快被“端”到了全村群眾面前:“打造一個高檔次文化健身廣場”,“修一條高標準的鄉(xiāng)村公路”,“建設(shè)一個集林下養(yǎng)殖、大棚采摘、休閑垂釣為一體的生態(tài)種植養(yǎng)殖園”。這“三個一”計劃,讓群眾切實感受到了幫扶單位的態(tài)度,看到了我干實事的決心。
發(fā)展思路確定了,剩下的就是一個字:干!通過多方協(xié)調(diào),僅過了半年左右的時間,村里就新建了健身廣場,新修了鄉(xiāng)村公路,總投資43萬余元。看到各家各戶門前鋪上了平整的水泥路,聽到老人和孩子們在健身廣場上歡聲笑語,我心里別提多開心了。
為了幫助農(nóng)民致富,市外辦協(xié)調(diào)20萬元扶貧款,幫農(nóng)民新建了28個西瓜大棚。從大棚基建到育苗選苗,我都是精益求精,生怕有一步走錯,讓群眾受損失。去年底,霧霾天氣頻發(fā),而大棚西瓜對光照和溫度要求又極高,這直接導(dǎo)致了播種延遲,好在我們反應(yīng)及時,專門聘請了專業(yè)技術(shù)人員駐村指導(dǎo)瓜農(nóng)生產(chǎn),保證了西瓜的質(zhì)量產(chǎn)量。今年5月份以來,針對西瓜集中上市的情況,我又與市城管局積極溝通,借助“西瓜地圖”讓瓜農(nóng)直接到市里賣瓜,使西瓜的價格和銷售都得到了保證。算算賬,瓜農(nóng)多的可以收入8萬元,少的也能超過3萬元。在大家紛紛拿著自己種的西瓜,爭著讓我品嘗的那一刻,我感到自己所有的付出全都值了。
發(fā)展林下養(yǎng)殖
培育雞蛋品牌
村級集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,是當前的一個老大難問題。經(jīng)過認真調(diào)研、多方論證和村“兩委”會議研究,我們選擇了利用林下養(yǎng)殖打造品牌雞蛋的項目。
幫扶項目需要新思路。村“兩委”決定:村集體以外辦協(xié)調(diào)的幫扶資金入股,占80%的股份;技術(shù)管理人員以自有資金及技術(shù)入股,占20%的股份,雙方按出資比例分紅;村集體不參與項目的管理經(jīng)營,管理由專業(yè)技術(shù)人員負責,產(chǎn)品銷售由“第一書記”暫時代為負責,待形成市場體系后再聘用專業(yè)經(jīng)理人負責或同相關(guān)實力企業(yè)合作經(jīng)營;村集體不直接參與項目的管理運營,但要對項目的整體運營進行監(jiān)督并享受分紅。
這樣做的好處是:彌補了村集體市場經(jīng)營方面經(jīng)驗缺失的短板,消除了村干部謀私的空間,而且也解決了生產(chǎn)中的用地及融資難題,為集體經(jīng)濟發(fā)展找到了一條新路徑。
2012年7月,首批50只蘆花雞雞苗被引進合作社農(nóng)場,全部為林下散養(yǎng),所有雞飼料都由農(nóng)場蔬菜種植區(qū)和糧食種植區(qū)專供,100%純糧食蔬菜,真正達到綠色無公害食品標準。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),我們還分別請來日本、臺灣的養(yǎng)殖專家以及縣、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專家來村指導(dǎo)。
為了保證產(chǎn)品能夠暢銷,我們在養(yǎng)殖過程中走訪了高新區(qū)齊魯軟件園等市區(qū)的大型企業(yè)及農(nóng)貿(mào)市場,進一步了解市場需求,并同部分企業(yè)及超市達成了合作意向。在對養(yǎng)殖技術(shù)和市場有了一定的把握后,我們于2013年3月正式引進了2000只蘆花雞,開始大規(guī)模養(yǎng)殖。
可是天有不測風云,正當我們滿心歡喜的期待蘆花雞產(chǎn)蛋時,H7N9禽流感突然暴發(fā),禽蛋類產(chǎn)品市場遇冷,我們前期的宣傳、銷售工作也一度陷入停頓。說實話,我也曾一度想到放棄,但想到渡過難關(guān)后就有錢為村內(nèi)的困難群眾多辦一些實事,有錢為村里的孩子多買一些學(xué)習(xí)用品,我決心即使付出再多也要讓這個項目起死回生。
經(jīng)過向畜牧專家求教,并進行了一系列的考察論證,最終我們以“健康雞下健康蛋,生態(tài)散養(yǎng)的雞染病率遠遠低于集約化養(yǎng)殖”作為宣傳理念,把銷售對象鎖定在了需要添加輔食的嬰幼兒身上,并同陽光大姐、市中心醫(yī)院、市婦幼保健院等單位進行了溝通。終于,我們的產(chǎn)品得到了他們的認可,并達成了合作意向。目前,村農(nóng)場2000只蘆花雞發(fā)育良好,雞蛋將于6月底供應(yīng)市場。
(本報記者 晁明春 整理)
◆心靈感言
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間到村掛職已經(jīng)一年了,有艱辛、有辛酸,也有喜悅和感動,可以說感慨萬千。要想做好“第一書記”工作,必須要把自己當成一個農(nóng)民,站在農(nóng)民的角度去考慮問題,要想讓農(nóng)民理解你,你就必須先去理解他們。再好的想法不接地氣,再可行的措施農(nóng)民不接受,也會把好事辦成壞事。同時,既要考慮發(fā)展的長期效益,也要考慮好農(nóng)民的既得利益;既要考慮大多數(shù)人的想法,又要照顧到特殊群體的難處。通過我們的努力付出能夠為農(nóng)民群眾做一點實事,讓那些需要幫助的人得到幫助,讓農(nóng)民借助我們這個平臺實現(xiàn)更大的發(fā)展,是我們“第一書記”的夢想。而我,正走在實現(xiàn)這個夢想的路上。
(張曉亮)
責任編輯:王曉亮
















