2012年是中央確定的基層組織建設年。根據安排，在對基層黨組織進行分類定級的基礎上，要從機關單位選派一批優秀黨員干部到后進村級黨組織擔任“第一書記”，以增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力。作為“第一書記”，如何更好地發揮優勢、為黨分憂、為民服務，值得深思。在這方面，沈浩無疑樹立了榜樣，群眾就需要這樣的“第一書記”。

　　要沉得下身，不當逃兵。沈浩進駐小崗村一干就是6年，長期駐扎在村里簡陋的小屋里，從被懷疑成“鍍金對象”到成了農民知心朋友，實現了從“城里人”到“村里人”的角色轉變，這與他真正靜得下、沉得下來密不可分。與之相反，我們一些干部卻把駐村當作“鍍金”，雖然有了駐村干部身份，卻身在朝營心在漢，三天打魚，兩天曬網，除了有事必須到村上去外，幾乎找不到人影，如果連時間都不能保證，又如何真正為群眾服務呢？

　　要深入群眾，多聽民意。沈浩不僅長期駐扎在村，更重要的是能夠與群眾打成一片，傾聽群眾所思所想所盼，面對“一朝越過溫飽線，20年沒跨進富裕門”的現實，他撲下身子，挨家挨戶了解民情，村民疾苦，村里大事小事他都了如指掌，這為他帶領群眾脫貧致富奠定了基礎。這與一些駐村干部害怕與群眾打交道，害怕碰上麻煩事形成鮮明對比，駐村干部只有把群眾當親人，真正了解他們才能懂他們，才能把民心組織起來，干大事，解難事。

　　要解決急難，興辦實事。沈浩第一次踏上小崗村的泥濘路，就發誓要為群眾多辦實事，不搞“面子活”，不走“短平快”，6年里不僅完成了鐵路上的“斷頭路”接頭解決群眾行路難，還為大力招商引資讓群眾腰包鼓起來，以實際行動贏得了群眾的尊重和擁護。說一千，道一萬，不如一個干。駐村干部要贏得群眾，只有像沈浩那樣，通過實際行為群眾解決實際困難問題，才能真正和群眾建立“魚水之情”，也才不枉駐村初衷。

　　希望那些選派到村擔任“第一書記”的干部，能夠從沈浩身上受到啟發。