免费播放片大片-免费观看90分钟高清电视-免费观看调色大片视频软件-免费国语版秘密花园

傅紹萬:懷使命責任前行實現(xiàn)雙百四強大眾夢

2014年01月02日 06:39作者:傅紹萬來源:大眾日報

我們正置身于一個偉大的時代。文化從來沒有被擺到今天這樣重要的位置,文化發(fā)展從來沒有像今天這樣面臨如此重大的機遇,文化工作者從來沒有像今天這樣可以大有作為。

  □ 傅紹萬

  我們正置身于一個偉大的時代。文化從來沒有被擺到今天這樣重要的位置,文化發(fā)展從來沒有像今天這樣面臨如此重大的機遇,文化工作者從來沒有像今天這樣可以大有作為。時代賦予我們新的歷史使命,事業(yè)要求我們要有新的責任擔當。在喜迎大眾日報創(chuàng)刊暨大眾日報社成立75周年之際,我們對實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”充滿必勝信心,對實現(xiàn)“雙百四強”的“大眾夢”,充滿必勝信心。

  一、走出大眾特色的報業(yè)發(fā)展道路

  1939年1月1日,冒著抗日戰(zhàn)爭的烽火硝煙,肩負著民族獨立、人民解放的偉大使命,大眾日報誕生于沂蒙革命根據(jù)地。在革命戰(zhàn)爭年代,她伴隨著黨的事業(yè),扎根于人民大眾,以無數(shù)大眾報人的流血犧牲,寫下了光輝篇章。新中國成立以后,她與黨共沐風雨,與人民共擔命運,經歷著探索的艱辛、挫折的磨難與成功的喜悅。進入改革開放新的歷史時期,她再次煥發(fā)青春活力,成為解放思想的嘹亮號角,為改革發(fā)展、為中國特色社會主義事業(yè)提供強大輿論保障和智力支持。

  進入21世紀,尤其是近十年來,我們面臨許多嚴峻挑戰(zhàn),面臨許多新的課題,有些是世界報業(yè)共同面臨的課題,我們正確分析和判斷形勢,沉著冷靜應對,堅持正確的思想路線,不唯上,不唯書,只唯實,攻堅破難,奮力進取,走出大眾特色的報業(yè)發(fā)展道路。

  我們有效應對了報業(yè)面臨的兩大挑戰(zhàn):

  應對市場經濟挑戰(zhàn),我們逐步把握規(guī)律:確立了黨報市場定位、主導讀者群需求定位,確定了創(chuàng)辦“權威政經大報”目標,堅持新聞強報、特色立報,堅持以人為本做新聞,堅持品牌戰(zhàn)略,樹立大報風范,加快向現(xiàn)代報紙轉型。

  應對新媒體挑戰(zhàn),我們提出并堅持:報網可以共存共榮,把握報業(yè)階段性特征,不落伍、不超越,堅定不移干報業(yè),風吹浪打不動搖;借鑒新媒體優(yōu)勢,鞏固報業(yè)陣地,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體共同發(fā)展。

  這個期間,各種新聞思潮交鋒碰撞,影響著宣傳方向和報人價值取向。我們始終保持政治的堅定,始終堅守“堅持黨性、服務人民”的核心價值,堅守社會責任,恪守職業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,確保正確的辦報方向,確保報紙品格和良好隊伍風貌。

  我們有效發(fā)揮了省委輿論主陣地職能。始終堅持把宣傳工作作為集團中心任務,把營造影響力作為一切工作的核心,高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新,為宣傳黨的理論路線方針政策,為山東經濟文化強省建設作出了突出貢獻,得到省委充分肯定,也得到人民群眾的認可。集團八年獲得二十五項中國新聞獎,其中九獲中國新聞獎一等獎,被業(yè)界譽為“大眾報業(yè)現(xiàn)象”,并涌現(xiàn)出新時期好記者陳中華、“胡同記者”張剛等全國新聞界學習的典型。

  我們形成了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)格局和發(fā)展路徑,做出了“主業(yè)、資源、資本”三篇精彩文章。

  壯大報紙主業(yè),建成濟南、青島兩大戰(zhàn)略基地,青島基地成為趕超全國先進報業(yè)集團的后勁所在;布局全省報業(yè)市場,在全省半數(shù)地市特別是經濟發(fā)達地市創(chuàng)辦或擁有了自己的報紙;借助主業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)對全省報業(yè)市場的有效控制,推進報紙資源整合,和青島日報報業(yè)集團、濰坊日報報業(yè)集團、臨沂日報報業(yè)集團、菏澤日報報業(yè)集團實現(xiàn)市場類報紙合作,為全國報業(yè)未來發(fā)展開辟了可行之路;進軍新興媒體、實現(xiàn)跨媒體發(fā)展重大突破,形成了以大眾網為龍頭的新媒體群落。進入山東有線電視,成為第一股東,集團媒體發(fā)展實現(xiàn)兩翼齊飛;奠定了集團基本產業(yè)格局,形成了報刊支柱、有線電視和新媒體、文化園區(qū)、樓宇經濟、投融資、印刷、發(fā)行物流、會展八大板塊;拓展資本市場,建立山東文化產業(yè)投資公司等多個投融資平臺,趟開了股份合作、運作文化基金、資源資本化等投融資路徑。集團經濟實力不斷增強,綜合實力躋身于全國報業(yè)集團前列,成為擁有18份報紙、5份雜志、一個以大眾網為骨干的網站群,跨媒體、跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展的傳媒集團。2012年,集團總資產達到53.73億元,總收入23.3億元;2013年在上一年實現(xiàn)利潤7億元雄居全國報業(yè)集團榜首的基礎上,利潤達到7.3億元,與總收入雙雙實現(xiàn)新增長。

  二、75年的基本經驗必須珍惜并發(fā)揚光大

  回顧75年走過的光輝歷程,大眾日報能夠有今天,靠了無數(shù)先烈的流血犧牲,靠了沂蒙老區(qū)人民的呵護養(yǎng)育,靠了一代代大眾報人的敬業(yè)奮斗和無私奉獻。我們對所有為大眾日報事業(yè)發(fā)展作出貢獻的人們表示崇高的敬意。

  回顧75年走過的光輝歷程,我們積累了許多寶貴經驗,這就是:黨性立場,是方向和靈魂。不管什么時候、什么情況下,都必須毫不動搖、旗幟鮮明地堅持黨性原則;群眾觀點,是力量源泉。不管什么時候、什么情況下,都必須永遠與人民大眾在一起;信仰信念,是精神支柱。不管什么時候、什么情況下,只要信仰信念的旗幟不倒,就能經受住各種風浪,戰(zhàn)勝前進道路上的各種艱難險阻,取得一個又一個勝利;創(chuàng)新進取,是興業(yè)保障。不管什么時候、什么情況下,都必須緊緊圍繞時代提出的課題和面臨的任務,開拓進取,把事業(yè)推向前進;專業(yè)水準,是大眾報人的不懈追求。不論什么時候、什么情況下,都必須堅持業(yè)務立社、業(yè)務立報、業(yè)務立身,營造濃厚的業(yè)務氛圍,培育大眾報人成長成才的肥沃土壤。這些寶貴經驗,必須十分珍惜,繼續(xù)堅持并發(fā)揚光大。

  總結75年,我們概括提煉出大眾報人精神,這就是“堅持黨性、服務人民,追求真理、求實創(chuàng)新,團結和諧、充滿活力,成就自我、奉獻社會”,就是“責任,創(chuàng)新,和諧”。今天,責任依然重大,創(chuàng)新依然緊迫,創(chuàng)造并保持和諧的局面依然不易。

  三、使命催我們前行,責任催我們前行

  在新的起點上,黨正帶領全國各族人民奔向“兩個一百年”奮斗目標,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,正在向著建設文化強國的目標大步邁進。大眾日報的事業(yè)是黨的事業(yè)的一部分,大眾報人的命運和民族的命運、人民的命運緊緊相連。使命催我們前行,責任催我們前行。

  大眾報人必須肩負起壯大主流輿論的使命和責任。大眾報業(yè)集團是黨報集團,是省委輿論主陣地。要明確集團的職責和定位,始終把宣傳工作放在一切工作的首位。堅持正確輿論導向,堅持黨性人民性的統(tǒng)一,堅持緊緊圍繞實現(xiàn)“兩個鞏固”的根本任務,服務黨的工作大局,推進社會主義核心價值體系建設,壯大主流輿論。堅持以人民為中心推進新聞創(chuàng)新,更加注重人的思想感情訴求,更加注重人的基本權利實現(xiàn),繼續(xù)在突發(fā)事件、熱點報道和輿論監(jiān)督方面實現(xiàn)突破,不斷增強輿論傳播力、影響力、公信力。大眾日報要繼續(xù)朝著“權威政經大報”目標,發(fā)揮好集團媒體旗艦作用,媒體質量提升引領作用,各主要子報要加快向“主流媒體”轉型,各專業(yè)類媒體要精準定位,增強唯一性和不可替代性,適應未來兼并重組、優(yōu)勝劣汰的變革走勢。要加強隊伍建設,抓好理論武裝,提升業(yè)務水準,轉變作風文風,增強與人民大眾的感情,解決好“為了誰,依靠誰,我是誰”這個根本問題,增強導向把關能力,增強政治政策把握能力,增強社會現(xiàn)實把握能力,增強新聞采編能力,使能力更好地適應所擔負的使命和責任。

  大眾報人必須肩負起壯大集團經濟實力的使命和責任。文化具有意識形態(tài)和產業(yè)雙重功能。產業(yè)不興,文化行之不遠,輿論陣地難以鞏固壯大。發(fā)展壯大產業(yè)實力,是我們這一代報人面臨的新使命、新課題。

  一是發(fā)展現(xiàn)代報業(yè),建設現(xiàn)代報業(yè)集團。報業(yè)具有一般產業(yè)的規(guī)律,就是由分散走向集中、集聚,在一個區(qū)域甚至一國之內形成一個或幾個報業(yè)集團。要深耕以穩(wěn)固傳統(tǒng)報業(yè)。按照省委省政府提出的文化改革發(fā)展要求,推進市場類報業(yè)資源整合,建立全省統(tǒng)一的報業(yè)市場。拓展行業(yè)、社區(qū)、尤其是縣域市場,使報紙的根扎得更深、更牢,使報業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。推進報網融合,借助網絡優(yōu)勢鞏固、壯大報業(yè)陣地。

  二是發(fā)展現(xiàn)代傳媒業(yè),建設現(xiàn)代傳媒集團。進軍新興媒體和其它媒體領域,實現(xiàn)跨媒體、多媒體發(fā)展。整合以做大新興媒體。推進山東網絡集團建設。方向是整合網絡,整合手機報。途徑是培育壯大大眾網平臺,增強聚合能力。推進上市,增強整合吸引力。以產權為紐帶,以利益為連接,增強整合生命力。做好網絡資源深層開發(fā),向行業(yè)、社區(qū)、縣域扎根,推進與有線電視網絡的融合,拓展更廣闊的傳媒業(yè)務。

  三是發(fā)展文化經濟,建設現(xiàn)代文化企業(yè)集團。報業(yè)集團以報為根、以報為本。實現(xiàn)由報業(yè)集團向傳媒集團、再向文化企業(yè)集團和文化戰(zhàn)略投資者的轉變,是一個基本趨勢。我們要積極穩(wěn)妥地推進跨媒體、跨地域、跨行業(yè)發(fā)展,完善壯大集團媒體格局和產業(yè)格局。轉變以形成新的發(fā)展方式。由“火車頭經濟”向“動車經濟”轉變,在繼續(xù)發(fā)揮好大眾日報、齊魯晚報、半島都市報支柱帶動作用的同時,形成多個動力點驅動,培育多個支柱產業(yè)、多個利潤增長點,形成與資本對接的產業(yè)形態(tài)。

  大眾報人必須肩負起建設幸福和諧大眾家園的使命和責任。幸福和諧大眾家園,是我們工作的家園,生活的家園,成長成才、干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)自我價值的家園。

  要堅守大眾報人精神,使之成為凝聚人心的紐帶。提倡講大局,講貢獻,講奉獻,講風格,反對只求索取,錙銖必較,斤斤計較。堅持判斷是非、處理利益關系的根本標準,增強法律意識、市場意識和民主素質,按法律、政策、制度和程序辦事,以此凝聚最大共識,以此推進公平、公正目標實現(xiàn)。建立以職代會和職工議事制度為主的民意表達、民意集中機制,建立法律調解為主、行政調解為輔、思想工作貫穿其中的矛盾調解機制。建立信息靈敏、反應迅速、責任清晰、應對得力的應急工作處理機制。營造良好工作、生活環(huán)境,推進辦公場所改進和宿舍改造,提升采編和辦公現(xiàn)代化水平,提升后勤服務保障水平。以基本保障為主,以商業(yè)保險為補充,實現(xiàn)最優(yōu)的醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障。支持弱勢媒體和公司發(fā)展,讓他們感受到集團是堅強后盾,感受到集團大家庭的溫暖。創(chuàng)造學習成長環(huán)境,抓好各類培訓、學習和業(yè)務交流,使廣大職工在大眾家園中增長本領,和諧共處,愉快地工作和生活。

  四、完成時代賦予的使命和責任,必須堅持改革創(chuàng)新

  改革創(chuàng)新是時代課題。面對國內外新的輿論環(huán)境,完成好壯大主流輿論的任務需要改革創(chuàng)新;面對新媒體、新載體、新終端蓬勃發(fā)展帶來的傳媒業(yè)百年未有的大變局,鞏固傳統(tǒng)報業(yè),占領新的輿論陣地,需要改革創(chuàng)新;抓住文化發(fā)展機遇,做大做強,需要改革創(chuàng)新。黨的十八屆三中全會,描繪了全面深化改革的藍圖,作出了全面深化改革的重大戰(zhàn)略部署,我們要按照中央和省委的部署,規(guī)劃好到2020年深化改革的目標任務,積極推進改革,努力走到改革前列。要逐步建立完善集團制度體系,使治理制度和治理能力與國家改革進程相適應。文化的意識形態(tài)屬性,要求制度設計確保輿論控制力和正確方向。文化的產業(yè)屬性,要求釋放產業(yè)活力,做大做強產業(yè),制度設計要把握好兩者關系。股權結構對制度起決定作用。股權結構變革必然帶來與之相對應的生產關系和上層建筑的變革。隨著轉企改制重要文化單位特殊管理股的推行,必將帶來治理制度、體制機制等一系列新變革。我們要把握大勢,順勢而為,培育真正按公司法運行、具有強大競爭力和自主發(fā)展能力的骨干市場主體,建設現(xiàn)代企業(yè)制度,建設與全面深化改革相適應的治理制度、體制架構、干部人事分配制度和社會保障制度,推進文化與資本市場對接,實現(xiàn)發(fā)展途徑、發(fā)展動力、發(fā)展方式創(chuàng)新,解放集團新聞生產力,解放和增強創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

  一代人有一代人的使命,一代人有一代人的責任,一代人有一代人的作為。讓我們揚起“大眾夢”的風帆,煥發(fā)聰明才智,創(chuàng)造大眾報業(yè)發(fā)展史上新的輝煌!

  本稿件所含文字、圖片和音視頻資料,版權均屬大眾報業(yè)集團大眾日報·大眾網所有,任何媒體、網站或個人未經授權不得轉載,違者將依法追究責任。

初審編輯:魏鵬
責任編輯:劉寶才

本文相關新聞