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國(guó)網(wǎng)高密市供電公司:首批農(nóng)網(wǎng)改造專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目開工建設(shè)

2016年02月23日 15:58作者:來源:大眾網(wǎng)

“自從俺村農(nóng)網(wǎng)改造后,村里的電壓穩(wěn)了,俺打算在孩子屋里安個(gè)空調(diào)。現(xiàn)在村里有整齊的線桿、標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)架、規(guī)范的表箱,真是一道新農(nóng)村美景,堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)給俺們生活帶來了翻天覆地的變化,如今咱農(nóng)民也和城里人一樣了……”1月26日,高密市密水街道拒城河社區(qū)前窩洛村村支書潘龍其跟筆者聊起農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)帶給村里的變化深有感觸地說。

  “自從俺村農(nóng)網(wǎng)改造后,村里的電壓穩(wěn)了,俺打算在孩子屋里安個(gè)空調(diào)。現(xiàn)在村里有整齊的線桿、標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)架、規(guī)范的表箱,真是一道新農(nóng)村美景,堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)給俺們生活帶來了翻天覆地的變化,如今咱農(nóng)民也和城里人一樣了……”1月26日,高密市密水街道拒城河社區(qū)前窩洛村村支書潘龍其跟筆者聊起農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)帶給村里的變化深有感觸地說。

  今年1月份,國(guó)網(wǎng)山東省電力公司高密市供電公司拒城河供電所為前窩洛村新上1臺(tái)200千伏安變壓器,改造10千伏線路450米,0.4千伏線路950米,徹底消除了這個(gè)村的“低電壓”問題,村里的供電能力和電能質(zhì)量得到了很大提升。前窩洛村就是高密公司2015年第一批農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目竣工后的其中一個(gè)用電村。

  據(jù)介紹,高密公司2015年首批農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目共有22個(gè),總投資8727萬元。其中,中壓項(xiàng)目8個(gè),投資4603萬元,新建、改造10千伏線路25條/107.5千米;低壓項(xiàng)目14個(gè),投資4124萬元,新建、延伸10千伏分支線路146條/35.83千米,新建低壓線路133條/105.96千米,新增配變154臺(tái)/31.6兆伏安。截至目前,首批項(xiàng)目已開工20個(gè),計(jì)劃2016年8月所有項(xiàng)目全部竣工投運(yùn)。

  為使農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目順利開展,高密公司加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和督導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題和困難,保障工程建設(shè)有序推進(jìn)。嚴(yán)格資金管理,保證資金專款專用、轉(zhuǎn)賬核算,防止發(fā)生挪用、擠占和滯留建設(shè)資金問題。依據(jù)“安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、減少維護(hù)、節(jié)能環(huán)保”的原則,規(guī)范工程驗(yàn)收管理,做到竣工一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、合格一個(gè)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面應(yīng)用“三通一標(biāo)”,加快推進(jìn)“五化”(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、物料成套化、采購超市化、施工裝配化、工藝規(guī)范化),按照全壽命周期理念開展工程設(shè)計(jì)和建設(shè),嚴(yán)格按照明確的工程壽命目標(biāo)選擇主要設(shè)備、主體結(jié)構(gòu),推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)物料,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求落實(shí)到工程建設(shè)的全過程,避免重復(fù)性、低標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。克服農(nóng)網(wǎng)工程施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的施工困難,落實(shí)安全措施,明確施工、監(jiān)理單位各層面、各環(huán)節(jié)安全責(zé)任,加大對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程安全督察,督促抓好農(nóng)網(wǎng)工程各項(xiàng)安全措施的落實(shí),確保施工安全。在施工過程中,該公司積極開展樣板工程建設(shè),在大規(guī)模開工建設(shè)前,按照“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)”技術(shù)要求,嚴(yán)格施工工藝標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)打造公司系統(tǒng)樣板工程。

  該批項(xiàng)目工程時(shí)間緊、任務(wù)重、物資量大,為確保物資供應(yīng)及時(shí),下達(dá)中標(biāo)結(jié)果后,高密公司采取集中簽約方式,大大縮短了合同簽訂時(shí)間,為項(xiàng)目物資供應(yīng)贏得了寶貴時(shí)間,在集中簽約會(huì)現(xiàn)場(chǎng),與供應(yīng)商就交貨時(shí)間、圖紙確認(rèn)、物資接收、倉儲(chǔ)安排等問題進(jìn)行了協(xié)商溝通,并與供應(yīng)商簽訂了《物資生產(chǎn)供貨承諾書》《電網(wǎng)物資供應(yīng)采購合同書》。同時(shí),駐廠催交工作由該公司物資人員和項(xiàng)目管理人員共同承擔(dān),實(shí)際施工進(jìn)度、接貨條件、到貨需求節(jié)點(diǎn)等與供應(yīng)商協(xié)商的問題一步到位,大大提高了催交效率,催交人員在廠里充當(dāng)“監(jiān)督員”和“信息員”的角色,監(jiān)督廠家及時(shí)生產(chǎn)所需設(shè)備,并把設(shè)備的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸?shù)脑敿?xì)信息實(shí)時(shí)反饋到項(xiàng)目部門,加強(qiáng)與工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),確保設(shè)備按期到貨。該公司充分利用微信群科技信息化管理手段,拓寬溝通交流渠道,跟蹤項(xiàng)目施工進(jìn)度和物資供應(yīng)進(jìn)度,提高物資履約管理效率和規(guī)范化水平。

  針對(duì)中低壓項(xiàng)目預(yù)算投資情況,高密公司運(yùn)維檢修部結(jié)合工作實(shí)際,合理編制了里程碑計(jì)劃,先后組織完成初設(shè)評(píng)審,提報(bào)物資需求,優(yōu)先保證春節(jié)保供電項(xiàng)目竣工,扎實(shí)做好項(xiàng)目管理工作,爭(zhēng)取公司項(xiàng)目早投運(yùn)、早受益。(賈聚光 禚傳慧)

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責(zé)任編輯:劉寶才

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