企業文化建設是社會主義文化的重要組成部分，制度建設是企業文化的重要內容。落實制度建設，保持企業文化旺盛的生命力，是企業永葆長青的可靠保障，是企業永不過時的管理法寶，對于推動社會主義文化大發展大繁榮具有深遠的意義。當前，我公司認真學習省市公司年終會議精神，進一步促使統一的企業文化生根落地，重申制度建設的重要性，迅速掀起了“學習制度，落實制度，創新制度”的新高潮。

　　一、全員發動，學習制度

　　制度建設是組織文化的主要組成部分，是企業持續發展的首要保障，應用制度管理企業，這是市場經濟下經過長期實踐所證明的千真萬確的真理。首先，公司要求全體員工，認識到位，嚴肅對待，制度面前人人平等，不存在所謂的例外、特殊，用制度說話，依制度管人，按制度辦事;其次，全員發動，各部門結合自身工作，有的放矢，對各種《規程》、《標準》、《制度》進行了徹底的梳理、歸納，對過期的進行了清理，置換，把最新版本擺在案頭;最后，領導帶頭組織學習制度，通過座談會解疑答難，列舉了“一言堂”的危害性和制度管理的優越性，營造了學習制度、應用制度的濃厚氛圍，進一步喚起了員工的工作激情，充分調動了大家的主觀能動性.

　　總之，通過學習制度，領會制度內涵，以達到自覺維護制度和執行制度的目的，員工的安全意識、服務意觀念和敬業精神有了長足提高。

　　二、責任分明，落實制度

　　制度是人門共同遵循的規程和行為準則。鄧小平說過：有了制度，壞人不能做壞事，沒有制度好人也能做壞事，進一步昭示了制度的重要性。有制度和學習制度只是做好了上篇文章，而主要是落實好制度，做好下篇文章。一是領導者是制度的忠實執行者和推動者，要牢固樹立制度面前沒有特權、制度約束沒有例外的觀念，要求員工做到的，自己必須先做到，按照制度實施手中的權力，按照制度規范自己的職責，按照制度履行自己的義務，做執行制度的楷模，切忌以“我”為本，孤芳自賞，“只許州官放火，不許百姓點燈”;二是依照誰主管誰負責的原則，用制度規范人的思想和行為，對制度上明文規定，熟視無睹、我行我素的個別人，要拿起制度武器，進行考核、處罰，絕不使其逍遙法外。對制度執行到位，表現好的員工要進行表揚、獎勵，做到責任分明、獎罰分明，繼而起到弘揚正氣、打擊邪氣，激勵先進、鞭撻后進的作用;三是落實制度要公平、公正、公開，對事不對人，不能視某些人的社會背景或與“官”沾親帶故，就肆意改變或拒絕執行，明哲保身，“專撿軟柿子捏”，“硬柿子不敢碰”，唯恐引火燒身，影響自己的威信和“官位”。褻瀆制度必然導致員工隊伍渙散，企業喪失凝聚力;四是執行制度要有長遠打算，要持之以恒，堅定不移地拿起制度這個法律武器，貫徹到工作的各個環節，應用到管理中的方方面面，淺嘗輒止或“忽冷忽熱”都會使制度失去權威性和嚴肅性，掛在嘴上、寫在本上而不落實到行動上的做法千萬要不得。

　　三、與時俱進，創新制度

　　制度建設是一項長期系統的工程，更是一項常抓常新的工程，好的制度能規范員工的思想和行為，引領企業向更科學的道路前進。但是隨著社會的進步、企業的發展，人們意識形態也在潛移默化中發生著變化，過去的制度拿到現在來用，勢必有它的局限性和管理上的不科學，現在的制度用于未來，同樣有它的弊端。因此，我們要與時俱進，用發展的眼光看問題，在繼承中發展，在鞏固中深入，在創新中提高，在建設中完善，在管理中拓寬，對過去的制度要汲取精華，剔除糟粕，對現行的制度，根據工作需要和發展中出現的新矛盾，要進行定期的修訂和完善，使其始終不落伍、不過時，指導企業向更高的目標邁進。怎樣給制度“保鮮”，保持旺盛的生命力，發揮持久的約束力。一是用特色社會主義理論武裝頭腦，研究市場經濟發展規律，探索規范現代企業管理的新思想、新舉措，把握現在，與時俱進，進一步完善、創新與現階段相匹配的管理制度。著眼未來，大膽開拓，創造性地謀劃未來制度管理的發展規劃，為企業持續、健康發展，提供可靠、科學的規范化保障;二是制度創新必須建立在“以人為本”的基礎上。人在進步，社會在發展，人的意識形態也在潛移默化中發生改變，制度建設必須與時俱進，在繼承的前提下，把不適應人的成長和不利于企業發展的制度，進行大膽改革，抓住人性化管理的最佳結合點，實現制度管理的最高境界，使企業后勁十足，動力無限，沿著正確的軌道高歌猛進;三是制度創新必須結合本公司實際，好的不一定適用，適用的才是最好的，借鑒先進縣市的經驗，要有把“拿來主義”演變成“改良主義”的思想，“古為今用”、“洋為中用”，派生出適合自己的管理規范，絕不能好高騖遠，教條的照抄照搬，僵化的照學照用。理論創新永無止境，實踐創新永無止境，創新固然存在風險，但不創新死路一條，用制度的創新，規范指導企業整體創新，最終實現企業發展壯大，才是我們為之奮斗的方向和目標。

　　總之，“學習制度，落實制度，創新制度”是一項長期堅持、不斷學習、不斷實踐、不斷創新的系統性工程，是供電企業在激烈的市場競爭中求得生存和發展的重要保障，面對新的發展形勢，我們要有清醒的認識和充分的思想準備，必須矢志不渝地堅持以人為本，堅持科學管理，堅定不移地推進制度建設，不斷加強“三個建設”，豐富企業文化內涵，增強企業的凝聚力和抗風險能力， 用文化的繁榮，促進企業的繁榮，促進社會主義文化的大發展、大繁榮。 (山東省慶云縣電業公司 胡月強)