賀國強親自致信向年輕干部推薦《毛澤東的讀書生活》

　　人民網(wǎng)北京1月2日電 （陳苑）《賀國強黨建工作文集》（以下簡稱《文集》），近日由人民出版社和黨建讀物出版社聯(lián)合出版發(fā)行。《文集》是賀國強同志從中央領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來后出版的首部文集，共收錄賀國強同志在不同時期的報告、講話、談話、文章、批語、信函210篇，絕大部分為首次公開發(fā)表。

　　2002年11月至2012年11月，賀國強同志先后擔(dān)任中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長，中共中央政治局常委、中央紀委書記。《文集》主要收錄賀國強同志在中央工作十年間的文稿，同時也收錄了他在地方和中央部門工作期間有關(guān)黨建工作的部分文稿。《文集》根據(jù)黨的十八大關(guān)于黨的建設(shè)新的偉大工程“五位一體”的總體布局，分為思想建設(shè)篇、組織建設(shè)篇、作風(fēng)建設(shè)篇、反腐倡廉建設(shè)篇、制度建設(shè)篇五個專題，內(nèi)容涉及黨的建設(shè)的各個方面。

　　核心觀點：為黨和國家選賢任能

　　——把好選人用人關(guān)。在擔(dān)任地方黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和中央工作期間，特別是擔(dān)任中央組織部部長的5年間，賀國強同志思考最多的，就是如何為黨和國家選賢任能。他認為，樹立正確的用人導(dǎo)向至關(guān)重要，在《加強省區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)》中談到，“用準(zhǔn)一個干部，就等于樹立起一面旗幟；用錯一個干部，就等于發(fā)出了一個錯誤信號”。賀國強同志十分重視做好干部考察工作，他在《增強干部考察工作的重要性》中指出，“要在堅持干部考察工作基本原則的前提下，把廉潔自律、貫徹民主集中制和作風(fēng)問題作為干部考察工作的重點”。在如何使用干部方面，他提出，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部要強調(diào)“不拘一格”，使用干部要強調(diào)“用人所長”，“既要注意使用那些開拓創(chuàng)新、敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的干部，也要注意使用那些勤懇工作、埋頭苦干、不事張揚的‘老黃牛’式的干部，不能‘讓老實人吃虧’”。他認為，對待干部都要一視同仁，不能搞親親疏疏。“同一個崗位，符合條件的干部可能很多，誰的德才素質(zhì)更好，誰更適合崗位的要求，我們就應(yīng)該向黨組織推薦誰，做到好中選優(yōu)。”

　　——關(guān)心愛護干部。在《怎樣當(dāng)好組織部長》中，賀國強同志談到了組織部長應(yīng)該如何對待干部的問題：“在他們遇到困難、挫折時，熱情幫助、積極鼓勵；受到不公正對待時，敢于為他們說公道話；出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題時，及時地談心、提醒、批評，幫助他們盡早改正。”針對當(dāng)前干部工作壓力、心理壓力都較大的實際，他多次提出領(lǐng)導(dǎo)干部要具有良好的心理素質(zhì)，學(xué)會保持良好的心態(tài)。他還特別針對交流干部的實際情況指出，“干部交流到異地工作，孩子可以不隨著調(diào)動，但愛人最好跟著調(diào)動，這樣兩個人在生活上可以互相照顧，在思想上可以互相交流，有些不便與其他人說的話，跟愛人說說，就可能減輕心理壓力”。在《嚴厲整治用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象》中指出，要“注意把干部在政治方向、道德品質(zhì)、廉潔自律方面存在的問題和工作中存在的問題區(qū)分開來，把重大問題和一般性問題區(qū)分開來，調(diào)動干部做好工作的積極性，切實保護那些干事創(chuàng)業(yè)的干部”。

　　——重視培養(yǎng)年輕干部。賀國強同志把培養(yǎng)和選拔年輕干部放在事關(guān)黨和國家長遠發(fā)展的高度來看待。他在《對年輕干部要熱情關(guān)心、嚴格要求、放手使用》中說，“我們培養(yǎng)干部，一定要有超前眼光，要立足于黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展，著眼5到10年、甚至10到20年來培養(yǎng)干部”。在《“80后”、“90后”年輕人經(jīng)受住了考驗》中，他聯(lián)系自身的成長經(jīng)歷，情真意切地說：“有的時候，我們也在反省，當(dāng)年老同志提拔我們的時候，我們也很年輕，那時候我們的知識水平和工作能力還比不上你們現(xiàn)在的水平。說明當(dāng)時那些老同志們以黨的事業(yè)為重，思想解放，對年輕干部肯信任、敢提拔、敢重用。現(xiàn)在我們在領(lǐng)導(dǎo)崗位上了，應(yīng)當(dāng)向老一輩學(xué)習(xí)，不能思想保守，思想要解放一點。這不是個人的事情，這是事業(yè)的需要。”《選好配強省級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子》這篇講話的有關(guān)內(nèi)容，就體現(xiàn)了賀國強同志對大力選拔年輕干部的責(zé)任感和緊迫感。他指出，“對有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，要大膽使用，不僅讓他們進班子，還要放到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別優(yōu)秀的還可以破格提拔。要拓寬選人視野，不僅在本地區(qū)選，還要在全國范圍選；不僅在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中選，還要在國有重要骨干企業(yè)、高等院校、科研院所中選。本省沒有合適人選的，要通過交流解決”。在那次省級黨委換屆中，中央關(guān)于換屆工作的文件明確規(guī)定：“換屆時省級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中50歲以下的干部要有3名，其中45歲左右的要有1名。”對年輕干部的成長進步，賀國強同志也總是滿懷熱情地言傳身教。在《掛職干部要在實踐中提高自己》中，他勉勵掛職鍛煉干部，“要有強烈的自我鍛煉意識”、“要堅持邊實踐邊學(xué)習(xí)”、“要善于總結(jié)和思考”。在與中央紀委監(jiān)察部機關(guān)2010年度競爭上崗任職人員集體談話會上的講話中，他提出“年輕干部要修身、勤學(xué)、敬業(yè)、自律”。在得知中央紀委監(jiān)察部機關(guān)團委開展“學(xué)習(xí)·實踐·成才”活動后，他親自致信向年輕干部推薦《毛澤東的讀書生活》這本書，勉勵大家多讀書、讀好書。他還十分關(guān)心年輕干部的生活，對年輕干部工作、生活中的困難，在與中組部機關(guān)青年干部座談時指出，“在這方面，我們自己年輕時有切身體會，現(xiàn)在也要設(shè)身處地替年輕人著想”。

　　——加強人才隊伍建設(shè)。人才工作是組織部門的一項新的工作任務(wù)。為了適應(yīng)實施人才強國戰(zhàn)略的需要，賀國強同志建議并得到中央批準(zhǔn)，成立了中央人才工作協(xié)調(diào)小組，他本人兼任組長；在中組部機關(guān)新設(shè)了人才工作局；中央召開了黨和新中國歷史上第一次全國人才工作會議。人才工作抓什么、怎么抓？是當(dāng)時人才工作面臨的首要問題。賀國強同志在《正確理解和把握“黨管人才”原則》這則批語中指出，“‘黨管人才’，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”。他提出，要牢固樹立“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念、不拘一格選人才。按照這一思路，各級人才工作機構(gòu)積極探索實踐，走出了一條做好人才工作的新路子。這期間，賀國強同志也多次就做好人才工作發(fā)表講話。在《把培養(yǎng)高層次人才作為人才隊伍建設(shè)的重點》這篇講話中，他指出，“培養(yǎng)用好了一個高層次人才，就可以帶動一個人才群體；培養(yǎng)造就各級各類高層次人才，就可以帶動整個人才隊伍建設(shè)”。賀國強同志注重配合國家重大發(fā)展戰(zhàn)略開展人才工作，他根據(jù)實際提出，要“把東北地區(qū)優(yōu)質(zhì)人才資源開發(fā)利用好”，“盤活用好現(xiàn)有人才是西部地區(qū)人才隊伍建設(shè)的首要任務(wù)”。賀國強認為，吸引和用好人才，關(guān)鍵是要為人才干事創(chuàng)業(yè)提供舞臺，健全體制和機制。他指出，“人才資源的活力，在很大程度上取決于體制和機制”，“留住人才、吸引人才的關(guān)鍵是人才與事業(yè)緊密結(jié)合，沒有事業(yè)可干，再高的待遇也留不住人”。