省委加強巡回督導鞏固擴大第一批活動成果
2014年03月27日 08:00來源：大眾日報
在扎實推進第二批教育實踐活動的同時,我省持續用力加強對第一批活動單位整改落實情況的督促、檢查、指導和協調,進一步鞏固擴大第一批活動成果,實現兩批教育實踐活動有效銜接。
省委加強巡回督導鞏固擴大第一批活動成果
建立整改臺賬 實行銷號管理
建立整改臺賬 實行銷號管理
□記者 魏然 報道
本報濟南訊 在扎實推進第二批教育實踐活動的同時,我省持續用力加強對第一批活動單位整改落實情況的督促、檢查、指導和協調,進一步鞏固擴大第一批活動成果,實現兩批教育實踐活動有效銜接。
據介紹,省委專門組建了2個巡回督導組,主要從省紀委、省委組織部等部門抽調,分別負責省直部門、單位和省屬科研單位、高校、省管企業的督導任務。
省委巡回督導組重點從三個方面加強督導:一是調度檢查第一批活動單位整改落實和建章立制情況,督促有關責任單位繼續抓好全省第一批活動專項整治和制度建設分工任務的落實。二是指導第一批活動單位與第二批活動單位上下聯動、系統整改,對市、縣(市、區)活動中發現的問題,及時納入整改,對需要第一批活動單位幫助整改的,研究措施、聯動整改。三是指導具有行業系統管理職能的有關部門、單位發揮行業系統指導作用,加強對口指導。
在具體督導工作中,針對省直部門特點,巡回督導組突出三個督導“重點”:對那些重視程度不夠、推進落實遲緩、整改實效不強、群眾反映問題突出的單位實施跟蹤督導；對承擔全省專項整治和制度建設重點任務的牽頭部門、單位進行重點督導,對整改落實和制度建設任務實行臺賬管理,督促抓好落實；對具有行業系統管理職能的部門加強溝通協調,督促其承擔起對口指導、系統整改的責任。針對各高校、企業實際,結合教育實踐活動總結和整改工作,開展了“回頭看”和“四風”問題風險點再排查,重點排查領導班子內部運行機制是否健全,黨委會、院(校)長辦公會、企業董事會、總經理辦公會等制度是否完善,“三重一大”決策制度是否落實到位,黨內生活是否嚴格要求,關鍵崗位、重要領域、重點環節是否存在疏于監管問題,是否用制度建設填塞“四風”漏洞等。
針對督導單位多、人員力量少的實際,巡回督導組按照職能相似、地域相近等原則,將所督導單位分為若干組,加強分類指導督導。每組指定一個單位作為聯絡員單位,協助巡回督導組做好有關工作,提高督導工作效率和質量。通過整理各單位整改方案、專項整治方案和制度建設計劃等資料,形成督促整改落實的基本依據,匯總各單位整改措施,建立整改工作動態臺賬,定期調度更新,實行銷號管理,特別是對未按期完成的整改事項,要求逐一說明原因,提出整改時限和措施。巡回督導組通過聽取匯報、召開座談會、個別訪談、明察暗訪等多種形式,加強指導督導,形成了分類督導、抓在經常的高效督導機制。
本報濟南訊 在扎實推進第二批教育實踐活動的同時,我省持續用力加強對第一批活動單位整改落實情況的督促、檢查、指導和協調,進一步鞏固擴大第一批活動成果,實現兩批教育實踐活動有效銜接。
據介紹,省委專門組建了2個巡回督導組,主要從省紀委、省委組織部等部門抽調,分別負責省直部門、單位和省屬科研單位、高校、省管企業的督導任務。
省委巡回督導組重點從三個方面加強督導:一是調度檢查第一批活動單位整改落實和建章立制情況,督促有關責任單位繼續抓好全省第一批活動專項整治和制度建設分工任務的落實。二是指導第一批活動單位與第二批活動單位上下聯動、系統整改,對市、縣(市、區)活動中發現的問題,及時納入整改,對需要第一批活動單位幫助整改的,研究措施、聯動整改。三是指導具有行業系統管理職能的有關部門、單位發揮行業系統指導作用,加強對口指導。
在具體督導工作中,針對省直部門特點,巡回督導組突出三個督導“重點”:對那些重視程度不夠、推進落實遲緩、整改實效不強、群眾反映問題突出的單位實施跟蹤督導；對承擔全省專項整治和制度建設重點任務的牽頭部門、單位進行重點督導,對整改落實和制度建設任務實行臺賬管理,督促抓好落實；對具有行業系統管理職能的部門加強溝通協調,督促其承擔起對口指導、系統整改的責任。針對各高校、企業實際,結合教育實踐活動總結和整改工作,開展了“回頭看”和“四風”問題風險點再排查,重點排查領導班子內部運行機制是否健全,黨委會、院(校)長辦公會、企業董事會、總經理辦公會等制度是否完善,“三重一大”決策制度是否落實到位,黨內生活是否嚴格要求,關鍵崗位、重要領域、重點環節是否存在疏于監管問題,是否用制度建設填塞“四風”漏洞等。
針對督導單位多、人員力量少的實際,巡回督導組按照職能相似、地域相近等原則,將所督導單位分為若干組,加強分類指導督導。每組指定一個單位作為聯絡員單位,協助巡回督導組做好有關工作,提高督導工作效率和質量。通過整理各單位整改方案、專項整治方案和制度建設計劃等資料,形成督促整改落實的基本依據,匯總各單位整改措施,建立整改工作動態臺賬,定期調度更新,實行銷號管理,特別是對未按期完成的整改事項,要求逐一說明原因,提出整改時限和措施。巡回督導組通過聽取匯報、召開座談會、個別訪談、明察暗訪等多種形式,加強指導督導,形成了分類督導、抓在經常的高效督導機制。
初審編輯：
責任編輯：余梁
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