全力加快長城五金機電商城、泰山寶盛廣場、名嘉城市廣場等重點項目推進速度,集中抓好新華片區(qū)、財源街西段高端商業(yè)帶等一批投資過百億元、事關(guān)全局、一錘定音的大項目建設(shè),不斷開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
　　記者就泰山區(qū)如何打造綠色發(fā)展先行區(qū)、推動科學(xué)發(fā)展再上新水平,對泰山區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任宋洪銀進行了專訪。
　　記者:去年銀座奧特萊斯、泰山天池等一些大項目建成運營,市民已經(jīng)享受到更現(xiàn)代的生活。全區(qū)項目建設(shè)情況怎樣?
　　宋洪銀:去年以來,泰山區(qū)牢牢把握“科學(xué)發(fā)展求突破”的總基調(diào),大力實施“綠色發(fā)展戰(zhàn)略”,努力推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級,各項工作均實現(xiàn)了新突破。
　　2012年,泰山區(qū)先后榮獲全國農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)、全國農(nóng)村集體三資管理示范區(qū)、2012中國旅游綜合實力五十強區(qū)、全省服務(wù)業(yè)發(fā)展先進區(qū)、全省就業(yè)工作先進集體、全省民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范區(qū)等榮譽稱號。特別是招商引資和大項目建設(shè)成效顯著,興業(yè)銀行、銀座奧特萊斯、泰山天池、泰山寶泰隆度假區(qū)、志高動漫文化體驗園、樂道兒童城等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目相繼開工建設(shè)或建成運營；新華片區(qū)、財源街西段高端商業(yè)帶等一批投資過300億元,泰山科技文化產(chǎn)業(yè)園、長城五金機電商城等一批投資過100億元,泰山寶盛廣場、速恒物流等一批投資過10億元的大項目快速推進,為經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動力。
　　記者:泰山區(qū)2013年的經(jīng)濟發(fā)展主線和切入點是什么?
　　宋洪銀:按照中央和省、市一系列部署要求,我們確定2013年全區(qū)工作總的基調(diào)是:科學(xué)發(fā)展上水平。總體思路是:深入貫徹落實黨的十八大精神,以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級為主線,以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心,以打造綠色發(fā)展先行區(qū)為目標,以招商引資和大項目建設(shè)為總抓手,以片區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點,以保障和改善民生為根本目的,深入實施“綠色發(fā)展戰(zhàn)略”,突出抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。
　　記者:泰山區(qū)提出了“四個布局”,這四個布局具體是指什么?對泰山區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)有什么影響?
　　宋洪銀:我們將擺布好空間、產(chǎn)業(yè)、項目、片區(qū)“四個布局”,切實提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。
　　擺布好空間布局。在服務(wù)業(yè)空間布局上,規(guī)劃建設(shè)泰山東部旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大組團,促進產(chǎn)業(yè)集中、集約、集聚發(fā)展；在工業(yè)空間布局上,充分利用泰山工業(yè)園省級園區(qū)的金字招牌,將省莊鎮(zhèn)、邱家店鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)納入整體布局,打造“1+2”模式,建立泰山工業(yè)園區(qū)大發(fā)展格局；在農(nóng)業(yè)空間布局上,以農(nóng)高區(qū)核心區(qū)為龍頭,向41平方公里規(guī)劃區(qū)拓展,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
　　擺布好產(chǎn)業(yè)布局。服務(wù)業(yè)發(fā)展方面,把著力點放在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上,打造一批在國內(nèi)外有影響的現(xiàn)代物流、金融證券、教育培訓(xùn)、動漫創(chuàng)意研發(fā)等高端服務(wù)業(yè)品牌,積極爭創(chuàng)全省服務(wù)業(yè)發(fā)展先進區(qū)。
　　擺布好項目布局。通過持之以恒地狠抓策劃招商、重點推進、鞏固提升“三個一批”項目,努力構(gòu)建各個層面項目壓茬推進、長短結(jié)合的梯次結(jié)構(gòu),特別是把2013年作為“項目建成運營攻堅年”,全力加快長城五金機電商城、泰山寶盛廣場、名嘉城市廣場等重點項目推進速度,集中抓好新華片區(qū)、財源街西段高端商業(yè)帶等一批投資過百億元、事關(guān)全局、一錘定音的大項目建設(shè),不斷開創(chuàng)項目建設(shè)新局面。
　　擺布好片區(qū)布局。打破地域界限,對跨街道鎮(zhèn)、跨社區(qū)(村)的片區(qū)統(tǒng)一進行規(guī)劃建設(shè),并將片區(qū)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)有機結(jié)合,以此拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、改善居民生活環(huán)境和生活質(zhì)量、提升城市形象。
　　記者:民生改善的速度和程度,是衡量經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級成效的重要標尺,泰山區(qū)如何解決事關(guān)群眾切身利益的問題?
　　宋洪銀:我們將堅持民生為先。深化社會保障體系建設(shè),突出抓好就業(yè)、社保、醫(yī)療、教育等事關(guān)群眾切身利益的問題。特別是扎實組織開展好“四聯(lián)一解決”活動。
　　“四聯(lián)”,就是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村(社區(qū))、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系老上訪戶,黨員聯(lián)系群眾；“一解決”,就是解決好群眾最不滿意的事。堅持基層為先。大力實施城市社區(qū)“提升工程”,農(nóng)村社區(qū)“延伸工程”,不斷完善“五個一”服務(wù)管理模式,逐步探索出在全國領(lǐng)先的具有泰山區(qū)特色的新路子。堅持服務(wù)為先。進一步拓寬“薪火行動”覆蓋面,充分運用信息化手段提高服務(wù)效能,將“兩實”服務(wù)管理、應(yīng)急處突、扶貧幫困等職能納入?yún)^(qū)社會管理服務(wù)信息中心,切實提高服務(wù)管理水平,繼續(xù)推動社會管理服務(wù)工作走在全國前列。堅持機制為先。健全社情民意訴求表達、風(fēng)險評估、輿論引導(dǎo)等機制,特別是深入開展“面對面、心連心,社情民意直通車”活動,將其打造成全國知名的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)品牌。