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秸稈引領(lǐng)生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè) 圣泉創(chuàng)新已成為一種習(xí)慣

2014-05-26 23:35:00來源:大眾網(wǎng) 作者:姜洋
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今天下午,“走近山東創(chuàng)造——全國網(wǎng)絡(luò)媒體齊魯行”來到濟南圣泉集團股份有限公司。圣泉集團黨委副書記朱慶虎說,近年來圣泉取得成績,取決于集團在技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面所做的努力,“我們現(xiàn)在平均每年申請的專利達到100多項,創(chuàng)新在圣泉集團已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。”


圣泉集團實驗室

工作人員正在進行實驗

  大眾網(wǎng)濟南5月26日訊(記者 姜洋今天下午,“走近山東創(chuàng)造——全國網(wǎng)絡(luò)媒體齊魯行”來到濟南圣泉集團股份有限公司。圣泉集團黨委副書記朱慶虎說,近年來圣泉取得成績,取決于集團在技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面所做的努力,“我們現(xiàn)在平均每年申請的專利達到100多項,創(chuàng)新在圣泉集團已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。”

  一根秸稈引領(lǐng)生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)調(diào)整扭虧為盈

  朱慶虎介紹,圣泉集團1979年剛建廠時,只是一個用農(nóng)業(yè)原料玉米芯加工生產(chǎn)初級化工原料產(chǎn)品糠醛的企業(yè),技術(shù)含量低,產(chǎn)品單一。經(jīng)過35年的發(fā)展,圣泉集團逐漸涉足生物質(zhì)化工與生物質(zhì)能源、工業(yè)酚醛和復(fù)合材料、鑄造材料、健康醫(yī)藥等四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,成為全球生物質(zhì)化工與生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。

  朱慶虎說,圣泉集團前身是從濟南輕工化學(xué)總廠搬遷過來的一個車間,是國家“一五”計劃期間蘇聯(lián)援華的156個項目之一,最初主要用農(nóng)業(yè)原料玉米芯加工生產(chǎn)初級化工原料產(chǎn)品——糠醛。

  伴隨著原料收購不足、產(chǎn)品技術(shù)含量低、品種單一等一系列問題的產(chǎn)生,企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)。1985年,公司為開發(fā)新產(chǎn)品更名為章丘縣助劑廠,現(xiàn)任董事長唐一林受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)委托接管后,實施大刀闊斧的改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),當(dāng)年就實現(xiàn)了企業(yè)扭虧為盈。

  多年來,圣泉集團一直堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,經(jīng)過35年的努力,主要涉足生物質(zhì)化工與生物質(zhì)能源、工業(yè)酚醛和復(fù)合材料、鑄造材料、健康醫(yī)藥等四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在植物秸稈的開發(fā)、研制和綜合利用方面走出了一條對全球有示范意義的成功道路,成為全球生物質(zhì)化工與生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。

  創(chuàng)新已經(jīng)成為一種習(xí)慣,創(chuàng)新項目最高可獎勵10萬元

  創(chuàng)新是圣泉集團發(fā)展的動力源泉,堅持把創(chuàng)新驅(qū)動作為核心戰(zhàn)略,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提升,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,是圣泉集團堅守的發(fā)展理念。

  “圣泉集團的創(chuàng)新涉及到方方面面,有技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、工作流程創(chuàng)新等,甚至還有企業(yè)餐廳一道菜的創(chuàng)新。”朱慶虎說,在圣泉集團“技術(shù)創(chuàng)新是重心,市場創(chuàng)新是亮點,管理創(chuàng)新是難點”,在這三方面創(chuàng)新中,集團投入最多、最重視的還是技術(shù)創(chuàng)新,他們也在企業(yè)的發(fā)展中,嘗到了技術(shù)創(chuàng)新的甜頭。

  “這些年,圣泉集團在技術(shù)創(chuàng)新方面做了很多工作,不斷對老產(chǎn)品進行技術(shù)改造,提高老產(chǎn)品的附加值和競爭力;集團也在積極研發(fā)新產(chǎn)品,不斷地將新產(chǎn)品投入市場,讓其發(fā)揮效益。”當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢并不樂觀,但是圣泉集團在銷售收入、利潤增長方面都很樂觀,朱慶虎預(yù)測,今年圣泉集團的發(fā)展可能會恢復(fù)到歷史最高水平。

  朱慶虎說,圣泉集團一直堅持建立一種組織管理機制,使員工能“不用揚鞭自奮蹄”,為此圣泉集團設(shè)立了創(chuàng)新的激勵管理辦法。為獎勵在科研、市場、生產(chǎn)與管理等方面大膽創(chuàng)新、貢獻突出的干部員工,公司設(shè)立“創(chuàng)新再創(chuàng)業(yè)活動獎勵”委員會,并成立創(chuàng)新激勵辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)新日常管理工作。創(chuàng)新項目獎勵金額在1000元-10萬元不等,公司每年在這一項上的支出達300多萬元。

  自發(fā)自覺促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)利潤超10億元目標(biāo)

  創(chuàng)新促進技術(shù)領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了圣泉集團的產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展超越,使圣泉集團一步步實現(xiàn)了由單一產(chǎn)業(yè)向一體化模式邁進、由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展的良好態(tài)勢。

  朱慶虎說,所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨著淘汰和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的問題,企業(yè)如果等國家提倡轉(zhuǎn)型升級的時候再做就太晚了,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也不是每天喊著“我要轉(zhuǎn)型升級”,而是實實在在地從企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展方向上,自覺不自覺地實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的升級。“至少在五年以前,圣泉集團就已經(jīng)努力從傳統(tǒng)化工向生物化工方向轉(zhuǎn)變”。

  未來,圣泉集團將進一步增強自主創(chuàng)新意識,大力發(fā)展生物技術(shù),加快推進生物質(zhì)新能源和新材料的研發(fā)進程,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的滲透融合,在全面轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中促進整體經(jīng)濟飛躍。

  談到圣泉集團近期的發(fā)展目標(biāo),朱慶虎表示,想盡快實現(xiàn)企業(yè)利潤超過10個億。“利潤是企業(yè)發(fā)展很重要的指標(biāo),希望在三年內(nèi)實現(xiàn)這個目標(biāo)。”朱慶虎說。

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責(zé)任編輯:解西偉

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