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全國人大代表劉宗利做客大眾網全國兩會北京演播室。 大眾網特派記者 王長坤 攝

全國人大代表劉宗利做客大眾網全國兩會北京演播室。大眾網特派記者 王長坤 攝

　　大眾網北京3月9日訊（特派記者 李兆輝）“十三五”是碎片化需求的時代，消費心理、商業模式都將劇烈變革。8日下午，全國人大代表、保齡寶生物股份有限公司國家糖工程技術研究中心主任劉宗利，在做客大眾網全國兩會北京演播室時說，讓碎片化的需求與供給實現共享與鏈接，不僅有助于破解新常態下的發展困局，而且也是供給側結構性改革的重要內涵。

　　可口可樂、蒙牛、王老吉……，這些知名品牌背后都閃現著同一家企業的名字—保齡寶。8日下午，這家企業的掌門人劉宗利說，目前一方面是同質化產能嚴重過剩，另一方面是諸多需求得不到滿足。這樣一對矛盾，不僅困擾著中國制造，也困擾著當下的中國經濟。為此，劉宗利結合企業發展，從供給端開出了“藥方”。

　　劉宗利說，保齡寶不僅提供產品，更提供問題解決方案及技術、標準、認證協同，甚至參與到客戶的新品研發和戰略推進，由“產品提供商”轉變為“健康服務方案提供商”，同時圍繞“現有產品還有哪些市場，現有市場還有哪些需求”進行深度挖掘，著力打造“穩定的高品質、穩定的高效率、品牌加資本”三大核心能力，讓產品轉化為服務，服務轉化為市場，市場轉化為平臺。

　　同時提升整合力，凝聚產業鏈要素，共創共享價值鏈優勢。保齡寶以產業思維繪制戰略地圖、能力地圖、資源地圖，甘當產業發展的探路者。瞄準消費升級實施制造升級和服務升級。為降低抗生素進入人類食物鏈的可能性，他們基于產品的健康功效，創造性地將功能糖應用于動物營養，促進了健康養殖，實現了抗生素替代。他們以產業為紐帶，以共享為動力，匯集產學研資政，成功打造了企業、產業、區域共同的生態圈。在保齡寶的帶動下，“功能糖”已經從一類產品成長為一個富有生命力的戰略新興產業和區域特色產業。

　　劉宗利說，保齡寶還借力生態系統和商業伙伴，科技金融產業深度融合，從重構到共創共享，不僅塑造了一種商業文明，而且正在締造全新意義上的“保齡寶”。

　　具體而言就是，借鑒ABCD（ADM、邦吉、嘉吉、路易達孚）的成功經驗，著力打造全產業鏈發展模式。保齡寶以設立期貨交割庫為切入點，圍繞基差交易、倉單串換、倉單質押、期現套利等大膽嘗試金融模式創新和金融工具利用，使金融產業與實體經濟實現了直聯直通。隨著期貨市場的健全和期貨品種的豐富，一條覆蓋“玉米-玉米淀粉-淀粉糖”的金融鏈條即將打通。同時，保齡寶正在承建十萬噸級國儲糧倉。投入使用后，將加速糧食收購、儲藏和更新、轉化一體化，實現國家糧食安全和企業經營安全的統一。

　　據了解, 保齡寶精準把握新興中產階層“理性消費、品質生活”的趨勢與訴求，聚焦“老人的命、孩子的嘴、女士的美”，靠挖掘和引領創造需求，在臨床營養、強化營養、休閑營養、運動營養、動物營養等五大領域準確定位價值坐標，引發了市場的強烈共鳴。2015年，保齡寶營收、利潤同比增長均超過30%，成為當前經濟嚴冬中一抹亮麗的新綠。