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責任編輯:毛德勛
大眾網(wǎng)特派記者 李兆輝 烏鎮(zhèn)報道
在浙江烏鎮(zhèn),有家傳統(tǒng)企業(yè)很有錢,但卻面臨外貿(mào)萎縮、內(nèi)銷不暢的窘境;有家傳統(tǒng)企業(yè)很有改革魄力,只因沒有技術和團隊,始終找不到轉型突破口;還有家傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,卻一直受限于資金而無法擴大規(guī)模……烏鎮(zhèn)眾多老一輩民營企業(yè)家面臨轉型壓力,不轉就亡、一轉就活。他們愿意出錢、愿意放低姿態(tài),但誰又能為他們提供一整套所需的技術、人才和資金呢?
答案是互聯(lián)網(wǎng)。去年5月,在北京的“雙創(chuàng)周”活動上,山東鳳岐茶社作為典型發(fā)言代表,引起了在場的桐鄉(xiāng)市招商部門的注意。活動結束后,他們邀請山東鳳岐茶社進入烏鎮(zhèn)發(fā)展,給出的最誘人條件是:烏鎮(zhèn)是世界互聯(lián)網(wǎng)大會的永久會址。
這個優(yōu)惠條件打動了風歧茶社的創(chuàng)始人,他第二個月就啟動了對烏鎮(zhèn)的考察,于四個月后,也就是第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕當天,把鳳岐茶社第一個“復制點”搬進烏鎮(zhèn)。一年來,依靠他的專業(yè)團隊,鳳岐茶社參與31家浙江傳統(tǒng)企業(yè)的孵化、培育和轉型升級:先對傳統(tǒng)企業(yè)進行產(chǎn)權結構拆分,然后為其“植入”鳳岐茶社獨創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基因,最后讓傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型增值,或上市、或被高價并購。

鳳岐茶社總經(jīng)理傅騫向大眾網(wǎng)記者介紹孵化烏鎮(zhèn)傳統(tǒng)企業(yè)、為其植入互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的過程。
打造山東創(chuàng)服新模式,一年后被請進烏鎮(zhèn)孵化當?shù)仄髽I(yè)
兩年前,山東鳳岐茶社,成為山東省成立的首個基于O2O模式構建的創(chuàng)業(yè)服務機構,茶社由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)云平臺和線下眾創(chuàng)空間兩部分組成,免費為創(chuàng)業(yè)的大學生提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境,還為創(chuàng)業(yè)者、轉型升級的傳統(tǒng)企業(yè)提供創(chuàng)投基金、創(chuàng)業(yè)教育、產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)業(yè)孵化等服務內(nèi)容。
在山東成立一年后,鳳岐茶社被請入烏鎮(zhèn)。“招商部門給出了一系列優(yōu)惠條件,包括稅收返還、免場地租金等,但最打動我的還是互聯(lián)網(wǎng)大會永久會址這一條。”鳳岐茶社總經(jīng)理傅騫告訴大眾網(wǎng)記者,當時確實動心了,因為世界互聯(lián)網(wǎng)大會舉辦地,對于所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,是一個難得的“風口”。作為一家服務于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè),烏鎮(zhèn)無疑具備了“窗口效應”的功能,最起碼能夠提高風歧茶社的“曝光度”。再加上,從去年開始,在山東已經(jīng)打下扎實基礎的鳳歧茶社,正準備向全國復制他們的理念。
這樣一來,雙方一拍即合,烏鎮(zhèn)成為鳳歧茶社第一個“復制點”。僅用了四個月時間,鳳歧茶社就把所有的手續(xù)辦完,并完成了三個辦公地點的裝修,靜待第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕時,同步開業(yè)。
落地烏鎮(zhèn)之后,傅騫發(fā)現(xiàn),好處遠不止烏鎮(zhèn)政府承諾的這些。“浙江的傳統(tǒng)企業(yè)基礎好、面臨的轉型壓力很大。老板敢闖敢拼沒得說,但知識技能水平相對較低。雖有強烈的轉型欲望,但卻缺乏轉型的能力。”傅騫對大眾網(wǎng)記者坦言,這正是烏鎮(zhèn)眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉型的“天花板”,也是鳳岐茶社大展身手的地方。
以一家烏鎮(zhèn)的制衣企業(yè)為例,傅騫說,這家企業(yè)是一家典型的傳統(tǒng)制衣企業(yè),主營運動上衣,幾乎全部出口,一件衣服賺1-1.5元,現(xiàn)金回籠很快,過去幾年企業(yè)老板借此賺了不少錢。但隨著近年來歐美訂單的減少,這家企業(yè)出口額開始萎縮,迫使其謀求轉型,轉向內(nèi)銷。但卻面臨“品牌影響力不夠、消費者不認”“老板看不懂技術、技術隊伍帶不了”等難題。
正是對這些傳統(tǒng)企業(yè)的介入、培育、植入互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)基因,一年以來,“互聯(lián)網(wǎng)大會效應”讓鳳岐茶社獲得快速發(fā)展,更讓烏鎮(zhèn)當?shù)氐膫鹘y(tǒng)企業(yè)感受到了這家山東創(chuàng)服機構給他們創(chuàng)造的財富。

在山東鳳岐茶社的培育下,浙江海寧的傳統(tǒng)養(yǎng)雞企業(yè)丁香食品,實現(xiàn)“按畝賣雞”的互聯(lián)網(wǎng)轉型。
不到一年,為G20峰會和烏鎮(zhèn)峰會培育了一家“豬肉專供”企業(yè)
鳳岐茶社一進烏鎮(zhèn),烏鎮(zhèn)政府部門就按協(xié)議約定,向鳳歧茶社介紹了5家迫切需要轉型升級的傳統(tǒng)企業(yè)。經(jīng)過考察,鳳岐茶社選擇了其中一家——華騰牧業(yè),進行“入孵”培育。
“入孵”之前,這家以養(yǎng)豬、賣豬肉為主營業(yè)務的傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè),面臨諸多轉型難題。如養(yǎng)豬場污染問題、抗生素超標等問題。
“但好處是,這家企業(yè)老板一心想做'無抗'豬肉,他有資本基礎,幾百萬的轉型資金也愿意往外掏。”傅騫說,在他看來,“這家企業(yè)老板能干成事”, 因為他表現(xiàn)出的轉型愿望之迫切,是其它企業(yè)不能比的。而且這家企業(yè)在生豬養(yǎng)殖、豬肉加工等環(huán)節(jié)相對比較成熟。
“雖然華騰的老板已經(jīng)琢磨很久了,但一直沒路可走。”傅騫對大眾網(wǎng)記者說,因為他一直想做“無抗”豬肉,讓他的高品質(zhì)豬肉成為高端人群的盤中餐,成為孕婦、產(chǎn)婦、老人的養(yǎng)生肉。但由于其傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式的限制,雖然有各種自動化喂養(yǎng)設備,也有先進的溫度調(diào)節(jié)、糞污處理等設備,但卻因為沒有互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的加入,而讓這些先進的設備最終無法智能連接起來,更無法在一個類似“大腦”的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)指導下,生產(chǎn)出高品質(zhì)的“無抗”豬肉。
傅騫認為,正是因為這些有錢的老板沒有互聯(lián)網(wǎng)思維和技術,他們的企業(yè)只能被叫做傳統(tǒng)企業(yè),他們的轉型之路也十分艱難。
在鳳歧茶社介入之前,華騰牧業(yè)飼養(yǎng)的豬多次被“渴死”,因為該企業(yè)雖然引進了自動喂養(yǎng)設備,靠豬撕咬水管觸發(fā)感應裝置,為豬供水,但由于沒有物聯(lián)網(wǎng)的控制,水管經(jīng)常不能在豬需要喝水的時候出水,以致于豬不再去咬了,最終口渴而亡。“這種問題在華騰牧業(yè)多次出現(xiàn),直到豬被渴死,才發(fā)現(xiàn)真正的原因。但苦于技術能力不夠,一直沒能解決這個問題。
直到鳳歧茶社介入,將其原有的設備通過電磁閥、感應器等一系列物聯(lián)網(wǎng)手段,連成一張“網(wǎng)”,并為這張網(wǎng)配上一個“互聯(lián)網(wǎng)大腦”。通過電磁閥和水壓檢測器,自動喂水、喂料,解決豬被“渴死”的問題。此外,“互聯(lián)網(wǎng)大腦”還可以即時檢測到豬舍里氨氣指標。當指標過高時,“大腦”會自動啟動排氣系統(tǒng)。而排氣的同時溫度也會隨之降低,同樣也會讓豬感冒,所以“大腦”會在排氣的同時對豬舍溫度進行監(jiān)控,并隨時啟動溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng),確保豬一直生活在一個恒定的環(huán)境里。
這樣一來,華騰牧業(yè)飼養(yǎng)的豬得病率就大大降低了,吃抗生素打抗生素的概率也小了,自然而然地變成了一家“無抗”豬肉生產(chǎn)企業(yè)。
此外,“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬”的模式,還讓華騰牧業(yè)實現(xiàn)了減員增效的目的。原來6000頭豬的存欄量,需要20多名工人,現(xiàn)在6個人就夠了。
為了讓消費者能切實感受到他們吃的是“無抗”豬肉,鳳岐茶社又為華騰牧業(yè)出了一招。即在豬肉上貼上二維碼,只要消費者用手機一掃二維碼,就能看到他嘴里的這塊豬肉的所有信息,尤其包括豬舍里飼養(yǎng)環(huán)境的視頻。同時鳳岐茶社為華騰牧業(yè)發(fā)起眾籌,由消費者認購“年豬”來擴大銷量。也就是說,消費者只要提前付上6000元,由華騰牧業(yè)代為飼養(yǎng)一年后交付給消費者。交付的年豬形式可以由消費者自己選擇,可以是排骨、豬肉、火腿,也可以是整豬。
“只有消費者能了解豬的生長環(huán)境,實現(xiàn)了透明生產(chǎn),才會有后續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。品牌影響力才會不斷增大。物聯(lián)網(wǎng)讓這一切變?yōu)楝F(xiàn)實,不僅幫著華騰牧業(yè)在供給端找到了自信,也讓其在消費端贏得了信任。”
華騰牧業(yè)的豬肉也因此聲名遠播,傳到了G20峰會的“耳朵”里,并成為G20峰會的豬肉指定供應商。無獨有偶,本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會也沒有“錯過 ”這家因互聯(lián)網(wǎng)大會而轉型成功的企業(yè),同樣把它生產(chǎn)的豬肉確定為大會指定供應豬肉。

每個雞蛋都有二維碼,掃掃二維碼,就可以打開視頻看到生蛋雞的生長環(huán)境。
這家堆滿“黑科技”的山東網(wǎng)企 正為31家浙江企業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)
如此成功的轉型案例,讓鳳歧茶社名聲在外。很多烏鎮(zhèn)之外的浙江企業(yè)紛紛慕名而來。在不到一年的時間里,鳳歧茶社參與“入孵”的企業(yè)已達31家。“這個數(shù)量確實很大了,所以今年,我們有意壓減了一些項目,控制好節(jié)奏,確保每一個轉型升級的項目都能獲得最大收益。”傅騫說。
浙江海寧的一家養(yǎng)雞企業(yè)——丁鄉(xiāng)食品,也是鳳歧茶社的孵化企業(yè)之一。通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的“植入”,這家企業(yè)目前已實現(xiàn)自動喂養(yǎng)、自動監(jiān)測。就連PM2.5、水等數(shù)據(jù)都可以監(jiān)測調(diào)控。更讓人不可思議的是,權威投資機構對這家養(yǎng)雞場的估值增大了10倍,估值已達2億元。
“植入物聯(lián)網(wǎng)之前,你們要做一個改變,就是不要再一只雞一只雞的往外賣,而是'按畝賣雞'。”這是傅騫對丁香食品作出的第一個轉型方案。也就是說,在丁鄉(xiāng)食品承包的林地里,以畝為單位把養(yǎng)的雞切割成若干塊,向外出售。只要按畝買的,就享有合同期內(nèi)雞蛋和雞的所有收益。據(jù)測算,一畝林地里一次放500只雞,一年放兩季,共1000只雞。雞從3-4個月時開始產(chǎn)蛋,一年產(chǎn)兩次,共產(chǎn)1.2萬枚雞蛋。只要一次性投入15萬元,這1000只雞和1.2萬枚蛋的飼養(yǎng)管理全部由丁鄉(xiāng)養(yǎng)雞承擔。
這樣一來,對于丁鄉(xiāng)食品來說,每一畝雞就變成了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的一個個“云牧場”,而丁鄉(xiāng)食品就變成了云牧場的“管家”。每一個按畝購買牧場的人,可以獲得一個專屬App,通過App可以實時視頻監(jiān)控牧場里雞的生長情況。
“隨著企業(yè)轉型的成功,鳳歧茶社還會為企業(yè)引入投資機構,幫助企業(yè)融資擴股。”傅騫介紹,目前,丁鄉(xiāng)食品正在擴大流轉林地的規(guī)模,急需資金的注入。這時,鳳岐茶社便將一家投資機構介紹給了丁香養(yǎng)雞。果然,經(jīng)過鳳岐茶社培育后的丁香食品已經(jīng)身價倍增,不僅經(jīng)營收入是之前的3.5倍,企業(yè)估值也提高到了之前的10倍。一家基金公司給出的企業(yè)估值是2個億。
鳳岐茶社手里的互聯(lián)網(wǎng)“黑科技”還遠不止這些。
傅騫介紹,風歧茶社在大數(shù)據(jù)分析領域也有成果。他們研發(fā)了一款名叫“商鋪通”的大數(shù)據(jù)采集工具,能將企業(yè)在天貓、京東等電商平臺上的銷售數(shù)據(jù)“拉”過來,由企業(yè)自己掌握。以往,企業(yè)在淘寶開店,數(shù)據(jù)是由淘寶掌握的,你若需要,必須花錢從淘寶購買。
商鋪通的接入,不僅能為企業(yè)省掉這部分錢,還讓企業(yè)掌握自己的客戶“是什么年齡”“集中在什么時候買東西”“企業(yè)什么時候做宣傳,客戶最容易接收的到”等。比如,商鋪通分析發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)上買華騰豬肉的消費者,大部分集中在中午12點。那么這個時候,華騰牧業(yè)就可以在每天的12點進行活動宣傳和產(chǎn)品宣傳,讓宣傳效應最大化。
作為一家山東孵化的創(chuàng)業(yè)服務企業(yè),鳳岐茶社如今借著互聯(lián)網(wǎng)大會的“東風”入駐烏鎮(zhèn),帶給烏鎮(zhèn)乃至浙江的是轉型升級的加快與高效,帶給當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)的是效益的逆勢增長。
傅騫告訴大眾網(wǎng)記者,進入烏鎮(zhèn)最大的感慨就是,這里的互聯(lián)網(wǎng)意識很強,進而帶動企業(yè)老板們借助互聯(lián)網(wǎng)轉型的意識大大提高。
其次,與烏鎮(zhèn)政府的配合,讓整個孵化、培育和轉型升級的過程變得如魚得水。
傅騫說,按照約定,風歧茶社作為創(chuàng)服機構進入烏鎮(zhèn),需要當?shù)卣沙鰧尤藛T,負責為培育和被培育企業(yè)牽線搭橋。一年以來,烏鎮(zhèn)政府也是這么做的,這既讓當?shù)仄髽I(yè)知道了創(chuàng)服機構的存在和作用,幫助創(chuàng)服機構盡快打開局面,也為當?shù)仄髽I(yè)轉型精準地提供了服務機構,最終實現(xiàn)當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)的整體轉型,拉動當?shù)亟?jīng)濟逆勢上揚。此外,地方政府還愿意拿出300萬元重點支持鳳岐茶社的孵化企業(yè),將其孵化的企業(yè)列入重點支持名單。這樣一來,不僅當?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)愿意接受孵化升級,而且也帶動了更多企業(yè)加入鳳岐茶社,讓他們有更強的動力進行轉型。
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