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　　魯花“為上帝釀一瓶好醬油”

　　李登海向采訪團介紹研發的玉米新品種

　　龍口粉絲博物館內復原的古代粉絲制作場景

　　“十三五”開局之年，煙臺迅速吹響推進供給側結構性改革的集結號。供給側結構性改革，煙臺做得怎么樣？科技創新，煙臺如何發力？近日，“供給側 山東策——第十二屆中國網絡媒體山東行”走進煙臺，問道煙臺供給側。

　　可以說，供給側結構性改革，本質上是一次重大的創新實踐。大力實施創新驅動發展戰略，供給側結構性改革才能取得更大的成效。全國“十三五”規劃綱要中，“創新驅動”作為一個指標大項，首次被寫入五年規劃。而具體到每個市、每個縣，創新就需要向企業要成效。

　　這一點，煙臺的企業一直在努力。

　　在國內第一家實現每天研發一個新產品，在技術創新領域先后創造了六項企業新紀錄和八個國內第一的玲瓏輪胎；在國內喊出了“綠色鋁”的概念的叢林集團；不斷創新和調整釀造工藝的魯花集團；在行業內首創“1+10”全封閉循環生產模式的雙塔食品以及靠創新在種子市場闖出一條光明大道的登海種業，無不昭示著創新驅動在企業發展和產業升級中的重要地位。

　　創新，也一直是煙臺產業發展的動能和目標。目前，煙臺市已經形成了以電子信息、新材料、先進機械制造、生物與制藥為主導的高新技術產業發展格局。企業集中力量突破關鍵技術、核心技術，產品向精細化、高附加值、高科技領域拓展，產業鏈越拉越長。去年全市規模以上高新技術產業產值達5101億元，同比增長10.2%，占規模以上工業產值比重41.04%，產值和比重都居全省第2位。

　　玲瓏輪胎工作人員介紹相關情況

　　叢林集團制造的鋁型材高速列車頂部

　　成績需要肯定。然而，面對現實差距，同樣需清醒認識到，推進供給側結構性改革，對企業的創新主體作用我們有更高的期待。

　　供給側結構性改革，本質上是加快發展動力轉換的進程。不管是滿足需求，還是引領需求，無一例外都需要企業更好地發揮創新主體作用。對煙臺來說，這樣的企業，在企業總數中所占比例仍然不算太高。

　　在今年的煙臺兩會上，不少代表委員都就企業創新提出建議或提案。不少代表委員指出，搶占科技發展制高點，煙臺擁有堅實的基礎，但在創新的制度、保障等方面，我們還需要更多的努力。

　　作為創新主體的企業，需要在創新問題上更有魄力、有定力，有遠期目標。要打破阻礙創新的制度藩籬，去除制約創新要素自由流動和優化配置的障礙。要營造能吸引創新人才入駐、激發創新人才作用的良好環境，尤其是要瞄準薄弱環節，集聚一批緊缺型人才、領軍型科技人才。

　　但，企業創新要有的放矢，不能為創新而創新。實際生產經營中，有的企業不惜花費巨資致力于新產品的開發，但因為研發過程漫長，等專利產品面市時，市場期望值降低了，有的甚至由于成本過高，產品難以出廠。有技術專利而沒有市場，這種“閉門造車”式的技術創新，對企業而言也是一種沉重的負擔。

　　政府也需要給予企業創新以更精準的扶持。不僅要有資金上、制度上的扶持，還要提高政策資金的針對性、有效性；既扶持龍頭企業重大創新項目，又建好公共服務平臺，加大平臺開放共享力度，解決中小企業共性、關鍵性技術難題。

　　企業之間的創新聯盟也是必要的。互聯網等先進技術的發展已經讓在全球范圍內資源配置逐步成為現實：利用美國的技術、日本的專家、中國的設計和制造，我們當地的企業也可能就會成為世界第一。創新戰線可以單打獨斗，也需要“兵團會戰”，通過聯盟充分發揮各類創新平臺的作用。

　　創新不可能一蹴而就，既要善用資本、信息技術等縮短創新周期，又要有耐力、能容錯，在堅守中迎接希望。早轉型才能早主動。只有不斷推進轉型升級為目標的產業創新，才能讓更多的產品實現從“煙臺制造”到“煙臺創造”的轉變。 大眾網評論員 曉蓀