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邱僅生:擎起一片憧憬

2016-06-12 10:07:00 來(lái)源: 大眾網(wǎng) 作者:

  他,像一棵樹,枝繁葉茂,為故土獻(xiàn)上一份綠蔭。

  他,是一滴水,也要流到家鄉(xiāng),滋潤(rùn)那一片生他養(yǎng)他的土地。

  這就是聞名遐邇的福建省閩南建筑工程有限公司的帶頭人邱僅生,他的名字,象它的企業(yè)名聲那樣,一年年響起來(lái),被人們廣為傳頌著。

  福建省閩南建筑工程有限公司為房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),并經(jīng)福建省外經(jīng)貿(mào)廳批準(zhǔn),具有對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格和對(duì)外勞務(wù)輸出經(jīng)營(yíng)資格。是我省目前僅有三家特級(jí)施工企業(yè)之一,也是泉州市唯一一家特級(jí)施工企業(yè)。2012年完成施工產(chǎn)值55億元,回鄉(xiāng)納稅1.1億元,突破億元大關(guān)。公司已成為我省建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)和我縣的納稅大戶,對(duì)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。目前簽約和在建工程400多億元,創(chuàng)歷史新高,發(fā)展勢(shì)頭很好。邱僅生他先后獲得“福建省五一獎(jiǎng)?wù)隆、“福建省勞?dòng)模范”、“全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“福建省建筑業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理”、“第十屆福建省優(yōu)秀企業(yè)家”、“泉州市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“泉州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“福建省抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。光榮當(dāng)選為泉州市第十五屆人大代表,中共惠安縣第九屆、十屆、十一屆黨代代表,惠安縣第十四屆、十五屆人大代表。

  透過(guò)那榮譽(yù)的光環(huán),讓我們來(lái)尋覓他和他領(lǐng)頭的福建省閩南建筑工程有限公司那坎坷不平灑遍心血和汗水的成功軌跡。

  勇敢擔(dān)當(dāng),贏得企業(yè)“第一桶金”

  1977年,閩南建工只是惠安凈峰鄉(xiāng)一個(gè)小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑社,僅靠少數(shù)幾個(gè)人攬些泥、木、石工等零星修繕活兒來(lái)維持生計(jì),企業(yè)幾乎處于崩潰狀態(tài),辦公室是用竹子搭建的平屋,流動(dòng)資金僅有160元,人員包括社長(zhǎng)在內(nèi)只有5人,且負(fù)債5000多元,當(dāng)時(shí)普通工人一天的工資也只是1-2元,面對(duì)這樣的窘境,當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)政府準(zhǔn)備把它撤掉,但此時(shí)35歲搞木工的邱僅生站了出來(lái),接過(guò)“爛攤子”,當(dāng)時(shí),他考慮的僅是如何發(fā)揮當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的石匠手工藝優(yōu)勢(shì),讓大家脫貧。

  雖起步于惠安,但是邱僅生的第一桶金卻是跋山涉水、歷盡千辛遠(yuǎn)赴海南得來(lái)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),邱僅生從朋友口中得知,海南島石頭多,但當(dāng)?shù)厝瞬粫?huì)開采。他意識(shí)到這是個(gè)機(jī)遇,當(dāng)即率人考察,并在第二年組織了100多人的隊(duì)伍浩浩蕩蕩奔赴海南,很快在海南打響了“惠安人”的名聲,挖到了企業(yè)“第一桶金”后回鄉(xiāng)建了工廠、添置設(shè)備。

  迎難而上,逆境中迸發(fā)光芒

  1979年,在事業(yè)起步的時(shí)候,邱僅生又瞄上了深圳特區(qū)這個(gè)大市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)初期,閩南建工好不容易接到建設(shè)西萬(wàn)賓館400萬(wàn)元的承包合同,卻因沒有資質(zhì)被要求停工,這時(shí),大膽的邱僅生請(qǐng)來(lái)了原省建委負(fù)責(zé)資質(zhì)審查的同志現(xiàn)場(chǎng)辦公,看到邱僅生領(lǐng)航的企業(yè)樣樣都行,建委的同志破例給他開了一張三級(jí)資質(zhì)正在審批中的證明。從此,資質(zhì)成了邱僅生的最愛。

  在困難面前,邱僅生沒有停止向上攀升的步伐,閩建人更沒有被嚇倒,他們?cè)谀婢持许频Z前行。資質(zhì)要提升,人才是關(guān)鍵。邱僅生不惜血本把當(dāng)?shù)刈拥芩偷礁咝W(xué)習(xí),1987年企業(yè)資質(zhì)晉升為三級(jí)、1992年二級(jí)、2002年一級(jí)、2005年特級(jí)、2012年特級(jí)新資質(zhì)順利就位。一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,閩南建工走上了騰飛的大道。

  審時(shí)度勢(shì),果斷轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略

  晉升特級(jí)資質(zhì)后,邱僅生充分把握和發(fā)揮特級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹省委、省政府提出扶持建筑業(yè)“走出去”政策,全面實(shí)施“機(jī)制、管理、資本、人才”戰(zhàn)略和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,立足老市場(chǎng),拓展新市場(chǎng),已形成以深圳為中心的珠三角市場(chǎng)、以蘇州為中心的長(zhǎng)三角市場(chǎng)、以武漢為中心的華中市場(chǎng)、以煙臺(tái)為中心的環(huán)渤海灣市場(chǎng)等四大市場(chǎng)板塊,成為福建省獨(dú)具優(yōu)勢(shì)和特色的外向型企業(yè)!白叱鋈ァ睘槠髽I(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2012年完成施工產(chǎn)值55億元,其中開拓省外工程35億元,占施工產(chǎn)值63%,回鄉(xiāng)納稅1.1億元,突破億元大關(guān),占惠安縣建筑業(yè)企業(yè)回鄉(xiāng)納稅45%,2013年預(yù)計(jì)完成施工產(chǎn)值65億元,其中開拓省外工程45億元,約占施工產(chǎn)值70%,回鄉(xiāng)納稅1.3億元,占惠安縣建筑業(yè)回鄉(xiāng)納稅的“半壁江山”。

  科技創(chuàng)新,企業(yè)騰飛的不竭動(dòng)力

  公司注重科技創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2013年4月13日,與同濟(jì)大學(xué)孫鈞院士團(tuán)隊(duì)合作,成立“福建省閩南建筑工程有限公司院士專家工作站”,成為我省首家建筑行業(yè)院士專家工作站。與孫鈞院士團(tuán)隊(duì)合作的“超深地下室基坑支護(hù)成套關(guān)鍵技術(shù)研究”、“高層建筑泵送混凝土的澆筑和質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)研究”兩個(gè)科研項(xiàng)目,在孫鈞院士團(tuán)隊(duì)的精心指導(dǎo)和幫助下,均已立項(xiàng),正在按項(xiàng)目合作協(xié)議積極開展工作。本研發(fā)項(xiàng)目是當(dāng)前建筑業(yè)重點(diǎn)的研究課題,為建筑業(yè)前沿技術(shù)和達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。特別是對(duì)“超深地下室基坑支護(hù)成套關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和研究”,項(xiàng)目完成后,它將利用計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)超深地下室基坑支護(hù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),可有效降低工程成本和縮短工期。按公司每年完成超深地下室15億元,降低成本10%計(jì)算,可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。同時(shí)它將替代目前落后的施工工藝,產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。公司目前擁有國(guó)家級(jí)工法3項(xiàng)、省級(jí)工法10項(xiàng)、發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利28項(xiàng)、主編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、參編省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)等。它們已廣泛應(yīng)用于施工中,極大提升企業(yè)技術(shù)管理水平,有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  飲水思源,心里總是揣著人民

  他的成功,靠的是那樣法寶,用的是啥良方妙藥,用他的話回答已是再明朗不是!安皇俏覀(gè)人本事,是黨和人民相信我,依靠全體職工的共同努力,紅花應(yīng)有綠葉襯,功勞歸全體職工”!按蠹蚁嘈盼,選我做經(jīng)理當(dāng)代表,支持我的工作,關(guān)心和體貼職工是我應(yīng)盡職責(zé)”。這是他發(fā)之肺腑在公司大會(huì)小會(huì)最經(jīng)常說(shuō)的一番話。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。并為自己定了四個(gè)“事必躬親”,退休老職工逢年過(guò)節(jié),一定要親自登門拜訪慰問(wèn);職工生病住院,一定要到醫(yī)院探望;長(zhǎng)期臥床不起的同志,只要有空,就一定要去探問(wèn)安慰;職工家庭操辦紅白喜事,一定去探訪。

  他作為一名人大代表,時(shí)刻不忘肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù),他風(fēng)趣地說(shuō):“人大代表,人大機(jī)構(gòu),不是只作為換屆選舉用,是要傾聽群眾反映,善于集中群眾意見,把群眾最關(guān)心問(wèn)題,積極向政府反映,并敦促協(xié)助解決實(shí)施”。

  在當(dāng)人大代表這幾年,他以人大代表的身份提出建議,并主動(dòng)配合協(xié)助政府籌集資金,建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)鄉(xiāng)村道路、醫(yī)院、路燈、學(xué)校、老人活動(dòng)中心等公共設(shè)施,成立凈峰慈善分會(huì)共達(dá)7700萬(wàn)元。為了籌集這些資金,他偕同政府跑深圳、奔海南、去蘇州、北京、上海、煙臺(tái)等地到處“化緣”,共跑了多少趟,走了多少路程,他也說(shuō)不清,他只大概說(shuō)了以下一個(gè)數(shù)字,可按1000元一里路,10萬(wàn)元一趟計(jì)。他為家鄉(xiāng)公益事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)辛勤工作,默默地奉獻(xiàn),人們報(bào)以他的是敬佩的眼神和無(wú)聲的贊譽(yù)。

  在回饋桑梓的同時(shí),公司不忘履行社會(huì)責(zé)任。2008年“5.12”四川汶川地災(zāi)時(shí),當(dāng)接到省住建廳指定我公司參加災(zāi)區(qū)過(guò)渡安置房和災(zāi)后援建任務(wù)后,邱僅生連夜召開緊急動(dòng)員大會(huì),迅速行動(dòng),緊急動(dòng)員100多人組成“支援災(zāi)區(qū)建設(shè)突擊隊(duì)”,籌集資金600多萬(wàn)元,奔赴災(zāi)后重建第一線,邱僅生不顧年事已高和災(zāi)后余震疫情高發(fā)的危險(xiǎn)和困難,多次親臨災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,率先完成上級(jí)交予各項(xiàng)援建任務(wù)。公司是泉州市唯一一家援建的建筑企業(yè),先后被國(guó)家住建部和四川當(dāng)?shù)卣谟琛翱拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體”、“援建先鋒”、“優(yōu)秀參建單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年4月20日,四川雅安發(fā)生7級(jí)大地震,公司黨委、工會(huì)、婦聯(lián)在第一時(shí)間向全體黨員、干部、職工發(fā)出通知,號(hào)召踴躍捐款、奉獻(xiàn)愛心。4月29日,邱僅生在公司總部主持向雅安地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)募捐大會(huì),并帶頭捐獻(xiàn)1萬(wàn)元。公司及下屬分公司、項(xiàng)目部共捐人民幣120多萬(wàn)元(不包括分公司、項(xiàng)目部在工程所在地的捐款)。據(jù)惠安縣民政局當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì),公司捐款數(shù)額占全縣50%以上,這是繼2008年汶川地災(zāi)后公司勇當(dāng)社會(huì)責(zé)任又一充分體現(xiàn)。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,已成為公司企業(yè)文化的重要組成部份和全體干部職工的自覺行動(dòng)。

  二次創(chuàng)業(yè),打造長(zhǎng)青基業(yè)

  經(jīng)過(guò)幾十年的奮力打拼,公司已積累了比較殷實(shí)的家底,形成一定的經(jīng)濟(jì)總量和技術(shù)力量,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。但公司也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前宏觀形勢(shì)的外部因素和企業(yè)自身瓶頸與不足都要求公司必須加快“二次創(chuàng)業(yè)”步伐,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。用改革的辦法解決發(fā)展中的矛盾和困難,用創(chuàng)新的精神轉(zhuǎn)換機(jī)制,在品牌、管理、資本、技術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行一次深刻的變革。今年2月,泉州市委和惠安縣委先后召開“增強(qiáng)憂患意識(shí),推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),公司在6月22日、23日分別在西安、鄭州施工現(xiàn)場(chǎng)召開“增強(qiáng)憂患意識(shí),推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”暨如何推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)研討會(huì)”,參加人員有公司全體董事、監(jiān)事、分公司負(fù)責(zé)人、主要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,省、市、縣政府和主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,參會(huì)人數(shù)達(dá)150多人,邱僅生在研討大會(huì)上對(duì)如何推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”,打造長(zhǎng)青基業(yè)作了精辟的分析和闡述:他認(rèn)為必須做到三大轉(zhuǎn)變。一是要從松散型向集團(tuán)化轉(zhuǎn)變。努力擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模。公司要在現(xiàn)有控股的四個(gè)子公司的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,結(jié)合本公司的特點(diǎn),加強(qiáng)資源整合和要素集約,加強(qiáng)轉(zhuǎn)型和重組。尤其要充分發(fā)揮母公司的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用,通過(guò)聯(lián)合兼并重組、股份合作等多種形式,集聚資本、設(shè)備、人才和管理等要素,把現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng),建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度,不斷提高企業(yè)整體實(shí)力。當(dāng)前,特別要注意發(fā)展前景看好的子公司,與母公司集約經(jīng)營(yíng),抱團(tuán)發(fā)展。二是要從傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和資源制約日趨嚴(yán)峻的新形勢(shì)下,要注重把發(fā)展的著眼點(diǎn)放在開發(fā)新興行業(yè)和新興領(lǐng)域上。開發(fā)新興行業(yè)方面,首先要繼續(xù)推行施工總承包模式。在確保施工主業(yè)的同時(shí),搶占建筑業(yè)高端市場(chǎng),向大型公共工程、基礎(chǔ)設(shè)施等利潤(rùn)空間較大、附加值較高的新興行業(yè)進(jìn)軍,并尋找介入總承包項(xiàng)目,向一體化總承包模式發(fā)展,努力做到從施工總承包商轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ炭偝邪,從工程總承包商轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ添?xiàng)目管理服務(wù)承包商。三是要從“做工程”向“做品牌”轉(zhuǎn)變。品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)。經(jīng)過(guò)幾十年的磨礪和錘煉,全體干部職工共同創(chuàng)造了“閩南公司”這個(gè)品牌,所以我們大家都要共同呵護(hù)它、珍惜它。這就要求我們?cè)诟擅恳豁?xiàng)工程的時(shí)候,都要有強(qiáng)烈的品牌意識(shí),打造一流建筑物,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,擴(kuò)充先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和研發(fā),以企業(yè)特有的工法、專有技術(shù)和專利,把它們廣泛應(yīng)用于工程施工中,不斷提高企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理水平,有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)信譽(yù)和知名度,做到干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,以優(yōu)質(zhì)工程回報(bào)社會(huì)。

  邱僅生在人們心目中的形象,就象他所從事建筑業(yè)的建筑物,日夜在崛起、高聳。

初審編輯:

責(zé)任編輯:劉美顯

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