初審編輯：魏鵬
責(zé)任編輯：孫翔
史丹利展廳
史丹利生產(chǎn)的肥料展示品
史丹利化肥股份有限公司董事長(zhǎng)高文班接受媒體采訪
大眾網(wǎng)臨沂訊（記者 逯禹涵）聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織、聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署與歐盟3月22日聯(lián)合發(fā)布的最新《全球糧食危機(jī)報(bào)告》指出，2017年，有51個(gè)國(guó)家的1億2400萬(wàn)人受到急性糧食不安全的影響，比一年前多出1100萬(wàn)人。在過(guò)去兩年中，世界上處于極度饑餓狀態(tài)的人數(shù)增加了55%。
饑餓，是人類有史以來(lái)的劫難，哪怕是在當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展的勢(shì)態(tài)下，餓肚子的記憶也從來(lái)未曾消失。
作為泱泱大國(guó)，中國(guó)日益膨脹的人口數(shù)量讓耕地承載的壓力愈發(fā)繁重。如何用世界上7%的耕地養(yǎng)活全球22%的人口？怎樣種出更多、更好的糧食？26年來(lái)，高文班和他一手創(chuàng)辦的史丹利用一粒粒飽滿的復(fù)合肥顆粒，與這個(gè)世界難題不斷展開(kāi)堅(jiān)實(shí)的抗衡。“黑土地、黃土地，施肥就用史丹利”也成為了家喻戶曉的廣告語(yǔ)。
“我是農(nóng)民的兒子，農(nóng)民的豐收就是我們企業(yè)最好的效益�！睆�1992年至今，秉持著向農(nóng)民兄弟提供更好肥料的初心，高文班一路開(kāi)荒拓土，兌現(xiàn)了對(duì)農(nóng)民兄弟的承諾，并唱響了史丹利的崛起高歌。
饑餓充斥整個(gè)童年 窮人的孩子早當(dāng)家
“我是地地道道的農(nóng)民出身，雖然現(xiàn)在已經(jīng)70多歲了，也過(guò)上了幸福美滿的生活，但回憶起童年挨餓的經(jīng)歷，還是那么清晰�！睌�(shù)十年前的饑餓感，對(duì)于高文班而言是刻骨銘心的。
經(jīng)歷過(guò)三年自然災(zāi)害，為充饑吃過(guò)樹(shù)皮， 過(guò)年前80天就開(kāi)始倒計(jì)時(shí)，只為吃上一頓餃子；一年全家能分七八十斤小米，每一粒都顯得無(wú)比珍貴。面對(duì)著嗷嗷待哺的弟弟們，高文班從小便對(duì)糧食有著特殊的情感。為了一口糧，十幾歲時(shí)，就到處售賣紙花、鞭炮 ，再后來(lái)，在窯上“駝”磚塊，腰和脊梁骨磨的直淌血…… 貧窮、饑餓、苦難，沒(méi)有將高文班擊倒，卻更堅(jiān)定了他努力脫貧致富的心意。“賺了錢(qián)，弟弟們就不會(huì)再挨餓，經(jīng)歷過(guò)苦難，就更能激發(fā)我的堅(jiān)忍、勇氣和決心�！备呶陌嗾f(shuō)，走到今天，是硬闖出來(lái)的。
覓得人生第一桶金 燃起創(chuàng)業(yè)星星之火
歷經(jīng)貧窮、饑餓、苦難的磨練，高文班對(duì)美好生活的向往更加強(qiáng)烈。吃過(guò)了苦頭，有了在小本生意中試水的經(jīng)驗(yàn)，高文班磨練出了敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，將目光瞄向了對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)不可或缺的肥料。
“機(jī)會(huì)來(lái)了，就不能讓它溜走�！备呶陌嗾f(shuō)，就這樣在沒(méi)有原料進(jìn)原料、沒(méi)有包裝進(jìn)包裝的簡(jiǎn)陋條件下，靠著幾把鐵锨，幾個(gè)編織袋，高文班毅然決然地踏上了最初的創(chuàng)業(yè)路。
“我雖然沒(méi)念過(guò)幾年書(shū)，但是我知道，政府的領(lǐng)導(dǎo)們都有知識(shí)、有文化、有遠(yuǎn)見(jiàn)，不向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，沒(méi)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，企業(yè)永遠(yuǎn)做不大、做不長(zhǎng)。摻肥來(lái)賣，不是長(zhǎng)久之計(jì)�！�
在高文班看來(lái)，所謂更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，最緊要的一點(diǎn)，就是辦廠，而且是誠(chéng)信辦廠。通過(guò)不斷的奔走努力，高文班想方設(shè)法向銀行貸了50萬(wàn)元的借款，在1995年創(chuàng)辦了史丹利的前身——華豐化肥廠。雖然中間歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，但吃過(guò)大苦的高文班都頂住了壓力，一一克服困難，讓化肥廠在臨沭立住了腳。
而誠(chéng)信，是讓高文班把企業(yè)做大做強(qiáng)的法寶。窮苦的出身和向合作商索要貨款的艱難，讓高文班深知農(nóng)民賺錢(qián)的不易。對(duì)人誠(chéng)信，不拖欠別人的貨款，不拖欠員工的工資，甚至向原料購(gòu)買(mǎi)方返差價(jià)，讓高文班的招牌在臨沭深深扎住了根。
“2009年的春季，原材料價(jià)格蹭蹭地漲，由此帶動(dòng)肥料價(jià)格也漲，漲了以后，我們向客戶多收了1.5個(gè)多億；但是兩天后，原材料價(jià)格又出現(xiàn)了下滑，然后我們就把多收的錢(qián)退給了客戶。辦企業(yè)這些年來(lái)，我們一直都是這樣做的，也正是因此，我們才有了更好的口碑和更大的發(fā)展空間�！�
高文班的大智若愚，讓史丹利實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)久的進(jìn)步發(fā)展�！按蠹乙黄鹬赂�，才是最好的結(jié)果。”高文班如是說(shuō)。
攻克高塔技術(shù)難題 迅猛發(fā)展勢(shì)如燎原
“只有倒臺(tái)的企業(yè)，沒(méi)有倒臺(tái)的行業(yè)，任何企業(yè)，都要在不斷創(chuàng)新中才能實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展。”高文班說(shuō)，史丹利之所以能在短短幾年的時(shí)間內(nèi)，從小小的鄉(xiāng)村作坊升級(jí)為農(nóng)資化肥界的龍頭翹楚，正是因?yàn)椴粩啾兄鴦?chuàng)新發(fā)展的理念。而這條創(chuàng)新之路上，高塔復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)的攻克是推動(dòng)史丹利迅速發(fā)展的一座里程碑。
據(jù)高文班介紹，高塔復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)是上個(gè)世紀(jì)70年代美國(guó)肥料專家歷經(jīng)多年才研制成功的，是一項(xiàng)集節(jié)能、高效、環(huán)保為一體的國(guó)際一流復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)，曾被列為美國(guó)政府重點(diǎn)保密、保守民用高新技術(shù)項(xiàng)目。
上馬高塔復(fù)合肥生產(chǎn)線固然是好，既能解決史丹利的技術(shù)瓶頸，又能解決整個(gè)化肥行業(yè)的發(fā)展瓶頸。但高收益必然伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)，這項(xiàng)技術(shù)之所以不被企業(yè)輕易采用，是由于國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了數(shù)不清的失敗案例。
“這個(gè)項(xiàng)目的投資要8000多萬(wàn)元，但當(dāng)時(shí)我們的年利潤(rùn)只有2000多萬(wàn)。這是一場(chǎng)賭注，贏了，皆大歡喜，輸了，一敗涂地�！备呶陌喾Q，頂著浪潮般的反對(duì)聲音和巨大的壓力，2003年，自己毅然做出了與上�；ぱ芯吭郝�(lián)合挑戰(zhàn)高塔復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)的決定。在他看來(lái)，創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)需評(píng)估，但原地不動(dòng)，只有死路一條。
在這場(chǎng)賭注中，高文班贏了。
首創(chuàng)國(guó)內(nèi)第一條尿基高塔熔體造粒長(zhǎng)效復(fù)合肥生產(chǎn)線，給史丹利帶來(lái)了質(zhì)的飛躍，“在這之前，我們年銷售收入才3個(gè)多億，遇到了‘天花板’，但現(xiàn)在，我們是70多個(gè)億，而且增長(zhǎng)的幅度還很大。”同時(shí)，史丹利更以國(guó)際最先進(jìn)的高塔復(fù)合肥生產(chǎn)工藝引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)復(fù)合肥生產(chǎn)的最新制造技術(shù)，以燎原之勢(shì)帶動(dòng)了中國(guó)200多家高塔復(fù)合肥企業(yè)的崛起。
一路高歌求新求變 服務(wù)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)
沒(méi)有產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是最危險(xiǎn)的。在高文班看來(lái)，已經(jīng)在復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟的史丹利，想要繼續(xù)坐穩(wěn)業(yè)內(nèi)第一把交椅，必須不斷求新求變。
“今年省內(nèi)非常重視新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工大工程的開(kāi)展，史丹利也希望能在這樣的歷史機(jī)遇下有一番作為�！备呶陌嗾f(shuō)，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，消費(fèi)者的需求已經(jīng)不只在于吃飽，更在于吃好。讓農(nóng)民種出好糧食，讓大家吃上好的農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)優(yōu)化國(guó)內(nèi)的復(fù)合肥行業(yè)結(jié)構(gòu)，已成為史丹利未來(lái)努力發(fā)展的新方向。
高文班認(rèn)為，目前，國(guó)內(nèi)整個(gè)復(fù)合肥行業(yè)正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要拐點(diǎn)上，傳統(tǒng)的施肥方式和肥料產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，生產(chǎn)新的肥料產(chǎn)品、優(yōu)化復(fù)合肥行業(yè)結(jié)構(gòu)，目前已是刻不容緩。
“首先增加服務(wù)的比重”，高文班說(shuō)，“隨著現(xiàn)在種植大戶越來(lái)越多，種植者也正在轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)者、管理者”。高文班進(jìn)一步解釋道，“因?yàn)榉N一畝地和種一百畝地是完全不一樣的，種一畝地可能是供自己吃糧食，種一百畝地可能就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，要更多得考慮投入產(chǎn)出比、結(jié)構(gòu)是否合理等，我們要為他們提供更全方位的服務(wù)。”
另一方面，高文班認(rèn)為，施肥結(jié)構(gòu)也需要轉(zhuǎn)化。為調(diào)整施肥結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)產(chǎn)品能夠擁有更合理的微量元素含量，今年，史丹利與美國(guó)聯(lián)合建立了測(cè)土配方實(shí)驗(yàn)室，以此改變當(dāng)下化肥使用過(guò)量的狀態(tài)，通過(guò)測(cè)試準(zhǔn)確判斷農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)和走向。
“讓農(nóng)作物也能像人一樣，缺什么補(bǔ)什么，這符合作物生長(zhǎng)的需求，也符合行業(yè)的需求，作物的品質(zhì)也會(huì)更高，這就能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入良性的發(fā)展循環(huán)模式”。高文班說(shuō)，美國(guó)80%的土地是經(jīng)過(guò)測(cè)土配方的，但中國(guó)可能只有不到5%，這在中國(guó)將是一個(gè)新興技術(shù)加服務(wù)的模式，如能順利實(shí)施，一定能夠改變行業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)為更好地服務(wù)高效農(nóng)業(yè)提供幫助。
記者了解到，“測(cè)土配方”只是史丹利助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的其中一環(huán)。多年來(lái)，史丹利堅(jiān)持科技創(chuàng)新，重視科技研發(fā)與國(guó)際合作，積極搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺(tái)，目前已擁有“功能性生物肥料國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室”、“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”、“全國(guó)復(fù)混肥工程研究中心”、“國(guó)家博士后科研工作站”、“院士工作站” 等國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)，并先后與國(guó)家雜交水稻、國(guó)家玉米、國(guó)家小麥、國(guó)家蔬菜、國(guó)家棉花工程技術(shù)研究中心、清華大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、上海化工研究院等30余家國(guó)內(nèi)外高等科研院所深度合作。此外，史丹利還不斷加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)交流合作，相繼與世界級(jí)農(nóng)業(yè)學(xué)府美國(guó)普渡大學(xué)、荷蘭瓦格寧根大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，與美國(guó)AgSource、美國(guó)應(yīng)用化工、法國(guó)利馬格蘭等知名農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。近年來(lái)，史丹利頻繁進(jìn)行國(guó)際交流，不斷拓寬全球化合作的步伐，用全球最好的技術(shù)服務(wù)中國(guó)農(nóng)業(yè)。
“企業(yè)家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)很大，但卻是最孤獨(dú)的一類人。他們的成功常被歌頌，但是他們承受的壓力卻常常被社會(huì)忽視�！笔返だ放浦行目偨�(jīng)理左進(jìn)良告訴記者，多年來(lái)，高文班在史丹利發(fā)展過(guò)程中的一言一行都深深地打動(dòng)著企業(yè)職工，但是作為企業(yè)的一把手，他在決策的過(guò)程中付出了何種代價(jià)，大家無(wú)法衡量�！笆撬D苦奮斗的精神感染了我們，讓我們所有職員都勇于樹(shù)立敢想敢干的精神�！�
“史丹利一定有更好的發(fā)展前景和更美好的明天！”筑夢(mèng)路上，高文班步履未停。
航天科技集團(tuán)一院宇航部副部長(zhǎng)馬志濱告訴記者，2015年起，新一代運(yùn)載火箭長(zhǎng)征六號(hào)、長(zhǎng)征十一號(hào)、長(zhǎng)征七號(hào)、長(zhǎng)征五號(hào)先后成功首飛。航空工業(yè)還將在館外靜展區(qū)，展示AG600、“梟龍”、直10ME、FTC-2000G、“翼龍”、“云影”、“鷂鷹”、運(yùn)12等系列軍民用航空產(chǎn)品。[詳細(xì)]
巡查時(shí)，巡查人員發(fā)現(xiàn)，甘肅省祁連山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)緩沖區(qū)內(nèi)，神樹(shù)水電站未完成生態(tài)治理任務(wù)�！熬G盾”巡查人員核對(duì)位于青海三江源國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)緩沖區(qū)內(nèi)拉貢水電站的發(fā)電數(shù)據(jù)，并拍照取證。[詳細(xì)]
“世界上竟有這樣的父母！帶孩子跳車碰瓷，多達(dá)近20次，身上多處擦傷、顱骨骨折！”去年10月，浙江寧波公安局福明派出所所長(zhǎng)的朋友圈動(dòng)態(tài)，讓一則“狠心父母逼兒子跳摔碰瓷”的新聞浮出水面，當(dāng)事一家四口均為四川宜賓人。[詳細(xì)]
54歲的范順清喜歡雕刻，他花了一年多時(shí)間，上班之余“創(chuàng)作”出了一對(duì)石刻“巨龍”和一尊“男子抹澡”像。10月28日，范順清把石龍和石像搬進(jìn)自家小區(qū)，擺放在樓下的綠地里，結(jié)果很快就遭到了一些業(yè)主的反對(duì)。[詳細(xì)]
據(jù)澳大利亞廣播公司報(bào)道，由于人類生產(chǎn)生活活動(dòng)已經(jīng)在很大范圍上影響了地表形態(tài)，澳大利亞科學(xué)家呼吁聯(lián)合國(guó)保護(hù)全球所有剩余的荒野地區(qū)。澳大利亞皮尤慈善信托基金董事巴里·特拉爾對(duì)把澳大利亞的荒野地區(qū)的存在視為理所當(dāng)然的態(tài)度表示擔(dān)心。[詳細(xì)]
中國(guó)民間組織國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)等中國(guó)社會(huì)組織5日在日內(nèi)瓦萬(wàn)國(guó)宮舉辦“改革開(kāi)放40年中國(guó)社會(huì)組織的發(fā)展與人權(quán)事業(yè)進(jìn)步”主題邊會(huì)。中國(guó)扶貧基金會(huì)與會(huì)代表分享了該基金會(huì)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展減貧實(shí)踐、落實(shí)聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)和2030年可持續(xù)發(fā)展議程的積極努力。[詳細(xì)]
