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責任編輯：孫翔
實現走在前列,由大到強,全面求強,靠的是實干、落實。政府工作報告提出,政府工作人員既要政治過硬,又要本領高強。1月30日,記者采訪濱州市濱城區委副書記、區長張瑞杰代表,從他的講述中,深深感受到了基層干部隊伍“撲下身子抓落實,擼起袖子加油干”的精神狀態。
推進新舊動能轉換重大工程、棚改、放管服改革、鄉村振興等,都是強省建設的重要發力點。落實到基層,濱城區用多項達到“全省示范”、“國務院表彰”的具體實踐和先進經驗,交出了一份扎實的“答卷”。“一號民生工程”棚改的29個項目全部啟動實施,省委書記劉家義對濱城區棚改做法給予了充分肯定并作出重要批示；“創新國地稅合署辦稅”和“稅收共治”經驗全國推廣,合署辦稅廳受到國務院表彰。
拿“合署辦稅”來說。濱州市地稅局濱城分局與市區國稅局密切合作,共建服務大廳,并打破國稅、地稅人員分別管理的模式,對兩部門所有進廳人員統一管理、統一考核,讓全區納稅人“進一家門、辦兩家稅”,切實減輕了納稅人負擔。張瑞杰介紹,合署辦稅后,辦稅成本大幅降低,納稅人平均等候時間由5分鐘縮短至2分鐘,評價滿意率提高至96%以上。
“合署辦稅廳”受到國務院表彰,全國多地前來學習先進經驗。然而改革沒有止境,濱城區深入挖潛,針對代開發票納稅人點多面廣、距離合署辦稅服務廳較遠的情況,在各鄉、鎮、辦財政所以及郵儲銀行,合作設立了20余處委托代開發票服務網點,被納稅人譽為“家門口的辦稅廳”。
張瑞杰介紹,合署辦稅只是全區深入推進放管服改革的一個亮點。過去幾年,他們統籌推進削權減證、流程再造、精準監管、體制創新、規范用權“五大行動”,全力打造“審批事項少、辦事效率高、服務質量優”的政務環境。自2014年以來,全區33個部門共減少行政審批事項33項,35個部門的141項非行政許可事項全部取消。
干出先進經驗,但不能“躺”在過去的成績上“睡大覺”。張瑞杰說,“新時代、新氣象、新作為”對基層工作、基層干部提出了更高的要求。“怎么辦”,在張瑞杰看來,更多的是“怎么干”的問題。“先進經驗是學出來的,截至去年9月,全區90個單位組織2070人次,赴300余個標桿單位進行對標學習,并評選出41項優秀學用成果。發展干勁是比出來的,全區上下正在大力推行‘一線工作法’,讓黨員干部在一線比作風、比措施、比紀律、比實效,讓問題解決在一線、矛盾化解在一線、效能體現在一線、威信樹立在一線,自覺抵制“庸、懶、散”,奏響干事創業的最強音。”
這是一位基層領導干部的表態,也是承諾。
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