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　　編者按：習(xí)近平總書記在2018年春節(jié)團(tuán)拜會上的講話中指出“新時代是奮斗者的時代”“奮斗本身就是一種幸福。只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”。

　　春天是新年的開始，也是奮斗的開始。在波瀾壯闊的時代畫卷中，惟有奮斗能留下深深的印記，惟有奮斗者能永葆青春的朝氣。

　　大眾網(wǎng)自今日起開設(shè)《新時代 我奮斗 我幸福》專欄，調(diào)動山東17市地方站的力量，共同發(fā)掘和記錄那些在新時代為美好生活而努力奮斗的人們，通過他們的奮斗故事，奮斗歷程展示新時代奮斗者的新風(fēng)貌、新作為，展示山東努力走在前列、由大到強(qiáng)、全面求強(qiáng)的奮斗過程，展示山東在新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中各行各業(yè)涌現(xiàn)出的感人事跡。

　　春風(fēng)浩蕩春潮涌，鼓帆遠(yuǎn)航正當(dāng)時。新時代是奮斗者的時代。在這個改革開放的春天里，讓我們共同飽蘸激情與汗水，奮力書寫解放思想走在前列的壯美詩篇！

　　大眾網(wǎng)菏澤3月11日訊（記者 蘇龍生 劉進(jìn)）3月8日，習(xí)近平總書記來到十三屆全國人大一次會議山東代表團(tuán)參加審議，對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，進(jìn)行了深入且全面的闡述。會上，全國人大代表、山東省曹縣磐石街道辦事處五里墩村黨支部書記王銀香圍繞強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)、推動鄉(xiāng)村振興作了發(fā)言，現(xiàn)場講起了帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、致富奔小康的故事。10日，大眾網(wǎng)記者趕赴五里墩村采訪發(fā)現(xiàn)，全村上下都深受總書記的鼓舞，在新時代，五里墩村正堅(jiān)持圍繞農(nóng)業(yè)做文章、依托產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，努力走出一條中國鄉(xiāng)村振興的先行之路。

　　全國人大代表、山東省曹縣磐石街道辦事處五里墩村黨支部書記、銀香偉業(yè)董事長王銀香參加十三屆全國人大一次會議

　　專心做有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)，小村走上“產(chǎn)業(yè)之路” 

　　“參加山東代表團(tuán)審議時，總書記首先提出要通過產(chǎn)業(yè)振興來推動鄉(xiāng)村振興。”3月10日，五里墩村一片美好春光，在銀香偉業(yè)公司的會議室內(nèi)，公司副總經(jīng)理田忠紅坦言，近30年，五里墩村的發(fā)展，正是得益于產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　田忠紅口中的“產(chǎn)業(yè)”，焦點(diǎn)是王銀香和丈夫一起創(chuàng)辦的公司銀香偉業(yè)。在該公司的帶動下，這個距離縣城五公里的小村落，牛奶生產(chǎn)加工銷售、物流、包裝等產(chǎn)業(yè)遍地開花。

　　在一組上世紀(jì)80年代的黑白老照片中可以看出，五里墩村房屋破敗、道路泥濘、生產(chǎn)落后。閉塞的環(huán)境一度讓村民對未來失去信心。1986年，經(jīng)過民主選舉，王銀香被推選為五里墩村黨支部書記，村莊的轉(zhuǎn)折在這一年正式到來。

　　回顧前路，依托銀香偉業(yè)，王銀香帶領(lǐng)五里墩村走上鄉(xiāng)村振興之路，5個階段性的轉(zhuǎn)身尤其明顯。1986年到1990年，她帶領(lǐng)村民發(fā)展建材業(yè)，攫取產(chǎn)業(yè)第一桶金。1990年到1995年，王銀香帶領(lǐng)村民“二次創(chuàng)業(yè)”，把全村的3000多畝土地全部流轉(zhuǎn)，大膽轉(zhuǎn)型，開始圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做文章，并且做起了“十分超前”的觀光旅游業(yè)。

　　田忠紅說，1997年是王銀香與五里墩村一個真正意義上的轉(zhuǎn)折年。這一年，五里墩集團(tuán)（銀香偉業(yè)前身）成立，王銀香將目光投向高科技畜牧業(yè)。2002年，銀香偉業(yè)與中科院動物研究所合作，成功研制出我國首批自主本土體細(xì)胞克隆牛，一夜時間叫響全世界。

　　2008年，“三聚氰胺事件”爆發(fā)，乳制品產(chǎn)業(yè)被推向風(fēng)口浪尖。在此背景下，銀香偉業(yè)迎難而上，邀請中科院院士主導(dǎo)科技成果鑒定，并率先提出食品安全問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路問題，倡導(dǎo)通過全產(chǎn)業(yè)鏈把控，做好食品安全管理。生態(tài)循環(huán)、種養(yǎng)結(jié)合的“銀香模式”，一舉被推向前臺。

　　“銀香偉業(yè)始終圍繞農(nóng)業(yè)做文章，不轉(zhuǎn)型、不轉(zhuǎn)向，不走純工業(yè)、純商業(yè)發(fā)展道路。”田忠紅說，最近十年，銀香偉業(yè)獲得國家馳名商標(biāo)，獲評農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究示范企業(yè)與示范基地、國家有機(jī)食品生產(chǎn)基地，尤其是有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證起步早，搶得市場先機(jī)。

　　目前，銀香偉業(yè)在曹縣建立了三個大型奶牛場，引進(jìn)荷斯坦奶牛和娟姍奶牛，總存欄量達(dá)兩萬余頭。總結(jié)過去30年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，銀香偉業(yè)目前提出“有機(jī)共生農(nóng)業(yè)”的概念，始終堅(jiān)持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、高端設(shè)施農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，2017年銷售額達(dá)3.6億元。

　　銀香偉業(yè)投資建設(shè)的新型農(nóng)村社區(qū)

　　好產(chǎn)業(yè)不僅富了村民，還帶來了“好村風(fēng)” 

　　在銀香偉業(yè)的辦公樓旁，多層樓房整齊排列，十分漂亮，這是王銀香為村里建的一個新型社區(qū)。這個新社區(qū)建于2015年，至今約有200戶五里墩村民住上了“洋樓”，村里走出來的大學(xué)生王帥就是其中一戶。

　　“在家門口上班，幸福感當(dāng)然會更強(qiáng)。”2010年，畢業(yè)后的王帥跟隨父親的腳步，進(jìn)入銀香偉業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。提起王銀香這位從小就認(rèn)識的“老領(lǐng)導(dǎo)”，王帥直言感情很深，頻頻稱贊其思路超前、頭帶得好。如今，王帥一家三口都有工作，家庭年收入在10萬元以上，看到習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的深入論述，王帥對工作和生活有了更多暢想。

　　剛剛換屆擔(dān)任五里墩村村主任的王雪立向大眾網(wǎng)記者介紹，村里現(xiàn)有人口1600余人，其中五分之一的村民在銀香偉業(yè)就業(yè)，平均每一戶就有一人在公司上班。除了直接就業(yè)，依托銀香偉業(yè)的龍頭效應(yīng)，村民轟轟烈烈搞起了周邊產(chǎn)業(yè)，物流運(yùn)輸、包裝加工、銷售代理等。如今，村民收入更加多元化，既有投資性收入、薪資性收入，還有土地租金收入、保證性收入。

　　“這種情況下，農(nóng)民怎么能不富？”對于五里墩近些年的變化，在村里長大、一路受王銀香幫扶的王雪立感觸很深。他向大眾網(wǎng)記者舉了一個例子：在過去，五里墩臟亂差，村里人普遍窮，年輕人找對象成本高，男孩入贅女方的情況時有發(fā)生；如今，男孩相親只要一說是五里墩的，找對象甚至不需要彩禮，這與周邊村莊的高額彩禮形成了鮮明對此。

　　對此，王雪立分析，有了好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，村民的素質(zhì)、村里的風(fēng)氣等精神修養(yǎng)，都得到同步提升。

　　銀香國際幼兒園學(xué)生在養(yǎng)殖場，進(jìn)行課外實(shí)踐

　　　以產(chǎn)業(yè)促文化教育，一個村走出5個博士 

　　在銀香偉業(yè)西側(cè)，有兩處規(guī)模較大的建筑群，設(shè)計(jì)獨(dú)特，這里是銀香國際幼兒園與五里墩小學(xué)。在王銀香看來，農(nóng)村振興無論是產(chǎn)業(yè)振興，還是組織振興，歸根結(jié)底是人才的振興。人才要振興，教育需先行。30余年間，王銀香逐步探索出了企業(yè)與學(xué)校良性共生模式，兩次擴(kuò)建村小學(xué)，興辦與國際接軌的幼兒園，辦學(xué)理念與教育思想不斷推陳出新。

　　“現(xiàn)在年輕人逃離農(nóng)村，很大一部分原因是農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育匱乏。”于是，銀香偉業(yè)于2016年投資兩千萬，開始籌建銀香國際幼兒園，聘請杭州設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)校園，占地21畝的學(xué)校，目前有10名老師，其中6人為本科畢業(yè)。依靠健全的薪酬待遇、專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃以及“打造最健康生態(tài)園”的辦學(xué)理念，這個幼兒園吸引來了不少高端人才。

　　胡凱、王圣楠夫妻倆都是曹縣人，研究生期間分別赴美、英留學(xué)，畢業(yè)后被銀香偉業(yè)的教育情懷與辦學(xué)理念所吸引，兩人全程參與了幼兒園的籌辦，并負(fù)責(zé)幼兒園的運(yùn)營。日常教學(xué)中，夫妻兩人結(jié)合企業(yè)的有機(jī)種植、生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，打開教育圍墻，讓孩子在自然中學(xué)會學(xué)習(xí)，這種資源優(yōu)勢，在胡凱看來是極為難得。

　　重視教育的基因，在五里墩30年前就已經(jīng)種下。這些年來，銀香偉業(yè)每年都會拿出固定資金，對村里考上本科的學(xué)生獎勵1萬，考上研究生的獎勵5萬，考上博士的獎勵10萬元，解決農(nóng)村家庭的教育經(jīng)費(fèi)難題。2016年起，已經(jīng)擴(kuò)建一次的村小學(xué)再次擴(kuò)容，銀香偉業(yè)一次性投資4000萬，建了新的五里墩小學(xué)，學(xué)生由過去的100人增長到700余人。

　　30年來，五里墩村共培養(yǎng)了大學(xué)生300余人，碩士30余人，博士5人。不管回家與否，有形無形中，這些人都為村莊的發(fā)展提供了不竭動力。

　　銀香偉業(yè)奶牛存欄量達(dá)兩萬頭，五分之一的五里墩村民在企業(yè)工作

　　打破人才桎梏，新時代吸引“鳳凰入巢” 

　　隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，新時代的發(fā)展號角下，五里墩村也面臨人才缺乏的問題，尤其是行政事業(yè)型、金融型以及商業(yè)型人才。

　　人才的欠缺，也一定程度制約了銀香偉業(yè)走出去步伐。以市場拓展為例，因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)人才，銀香偉業(yè)目前市場主要集中在蘇魯豫皖冀五省，和高端市場對接存在一定程度脫節(jié)。此外，銀香偉業(yè)奶牛總存欄量達(dá)兩萬余頭，按照每頭牛每天產(chǎn)奶30公斤來算，日產(chǎn)原奶量相當(dāng)可觀，因?yàn)槭袌鲋萍s，銀香偉業(yè)只能消化其中一部分，大部分原奶仍供給國內(nèi)乳制品巨頭，無法獲取更多產(chǎn)業(yè)利潤。

　　在新修建的有機(jī)蔬菜大棚，目前就讀大三的學(xué)生高潔（左）正進(jìn)行日常實(shí)習(xí)工作

　　針對人才制約，銀香偉業(yè)提出“農(nóng)村人才雙向流動”的概念，對于有能力走出去的年輕人，銀香偉業(yè)鼓勵其走出去，在世界各地傳播家鄉(xiāng)好聲音。同時，公司把外地有技能、有專長、有學(xué)歷的人才引進(jìn)來，目前企業(yè)共有研究生30余人，并與國內(nèi)多所科研院校建立長期合作關(guān)系。

　　走過30年風(fēng)雨里程，如今信息發(fā)展徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)形式，過去競爭中的信息壁壘，已然消除。對銀香產(chǎn)業(yè)來說，這是一個千載難逢的機(jī)會，埋藏了多年的產(chǎn)業(yè)積淀，有望迎來爆發(fā)的契機(jī)。

　　在此背景下，銀香偉業(yè)確定了產(chǎn)業(yè)多元化、整合化的發(fā)展思路，提出了生產(chǎn)、生活、生態(tài)，社區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的“三生”“三區(qū)”建設(shè)，規(guī)劃了未來30年的發(fā)展道路。他們對新時代下的發(fā)展更有信心，在鄉(xiāng)村振興的路上，他們要在全國走出一條典范之路。