初審編輯：魏鵬
責(zé)任編輯：石慧
編者按：習(xí)近平總書記在2018年春節(jié)團拜會上的講話中指出“新時代是奮斗者的時代”“奮斗本身就是一種幸福。只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生”。
春天是新年的開始，也是奮斗的開始。在波瀾壯闊的時代畫卷中，惟有奮斗能留下深深的印記，惟有奮斗者能永葆青春的朝氣。
大眾網(wǎng)自今日起開設(shè)《新時代 我奮斗 我幸福》專欄，調(diào)動山東17市地方站的力量，共同發(fā)掘和記錄那些在新時代為美好生活而努力奮斗的人們，通過他們的奮斗故事，奮斗歷程展示新時代奮斗者的新風(fēng)貌、新作為，展示山東努力走在前列、由大到強、全面求強的奮斗過程，展示山東在新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中各行各業(yè)涌現(xiàn)出的感人事跡。
春風(fēng)浩蕩春潮涌，鼓帆遠航正當(dāng)時。新時代是奮斗者的時代。在這個改革開放的春天里，讓我們共同飽蘸激情與汗水，奮力書寫解放思想走在前列的壯美詩篇！
記者 祁小麗 見習(xí)記者 徐付彪
從產(chǎn)品市場不景氣、工人生產(chǎn)效率低、集約化程度低、無法形成規(guī)模效應(yīng)，到破解難題簽下京、津等地公租房項目，再到哈薩克斯坦世博中心項目、俄羅斯中國貿(mào)易中心項目的建設(shè)，山東金馬首裝飾材料有限公司一路走來，緊緊抓住一次次轉(zhuǎn)型升級的機遇，實現(xiàn)了巨大的發(fā)展。這一切的發(fā)展，都離不開山東金馬首裝飾材料有限公司的董事長汪靜，也是她一次次搶占先機、抓住機遇，使金馬首在帶動傳統(tǒng)制造業(yè)向信息化、可持續(xù)化轉(zhuǎn)型升級方面走在了前列，為傳統(tǒng)木門制造業(yè)補齊行業(yè)短板、發(fā)掘新鮮發(fā)展動力做出了榜樣。
然而讓人想不到的是，這樣一個有能力有魄力的女企業(yè)家，在十七年前，卻是一名普通的下崗婦女。
2000年，汪靜從糧食系統(tǒng)下崗，經(jīng)多方考察后，創(chuàng)建了金馬首裝飾材料公司，主要是生產(chǎn)木門和家庭裝修配套的一些木質(zhì)線條、裝飾板。說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，汪靜感慨地說，當(dāng)初想創(chuàng)辦這個企業(yè)的時候，盡管父母、對象和親戚，沒有一個支持的，但是現(xiàn)在還是很慶幸自己當(dāng)初堅持了下來，毅然決然選擇去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期資金緊張，盡管身邊的朋友條件也不是很好，卻依舊每個人你500我200地湊了錢。于是，汪靜拿著從朋友那借到的40多萬元成立了企業(yè)。而朋友的“雪中送炭”，讓汪靜更加堅定了要辦好企業(yè)的信心。
傳統(tǒng)營銷受限 將企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌
就在汪靜鼓足干勁準備大干一場的時候，2012年，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的木門制造已經(jīng)開始顯現(xiàn)疲態(tài)。最明顯的就是營銷，企業(yè)在一步步擴大，產(chǎn)量也上去了，原有的那種傳統(tǒng)銷售方式得到的訂單，已經(jīng)跟不上產(chǎn)量了。汪靜陷入了深思，向記者講述了企業(yè)的第一次轉(zhuǎn)型。2013年，有一家互聯(lián)網(wǎng)公司來汪靜的公司推銷課程，于是汪靜就安排不少員工去聽課，可是后來發(fā)現(xiàn)，最應(yīng)該聽課反而應(yīng)該是管理者。汪靜笑著告訴記者自己的感悟，一個企業(yè)要做大做強必須要有人拿大方向、要有規(guī)劃。當(dāng)時的汪靜隱約開始意識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，索性就親自帶著員工去北京、上海、廣州等全國各地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)。
回來后，汪靜就帶領(lǐng)企業(yè)投入了與互聯(lián)網(wǎng)的接軌中，利用互聯(lián)網(wǎng)改造企業(yè)現(xiàn)有的銷售體系，加強網(wǎng)站建設(shè)、電商應(yīng)用以及新媒體等工具的宣傳推廣，成立了網(wǎng)絡(luò)部、電商部、外貿(mào)部等新型業(yè)務(wù)部門，完善了新的銷售體系，開展全網(wǎng)營銷，徹底改變了原有傳統(tǒng)的銷售方式。回想起自己學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的決定，汪靜有些欣慰和滿足。
2015年，一個北京的電話，真正讓汪靜慶幸自己與互聯(lián)網(wǎng)的接軌有多重要。一個公租房項目的負責(zé)人從網(wǎng)上了解到汪靜的產(chǎn)品，經(jīng)過多番考量，決定向汪靜訂購8萬扇木門。而之所以能取得北京公租房項目訂單，就歸功于互聯(lián)網(wǎng)的新營銷模式，也正是抓住了這次互聯(lián)網(wǎng)機遇，為企業(yè)產(chǎn)品銷售打開了空間，很快企業(yè)的業(yè)務(wù)做到了海內(nèi)外；北京市、天津市、濟南市等公租房項目就是積極應(yīng)用電子商務(wù)取得的成果。如今，北京所有公租房項目的木門，有2/3是汪靜提供的。
汪靜（左一）接見經(jīng)銷商
暮色降臨，汪靜（中）仍在工廠和員工探討木門制造
引進全循環(huán)環(huán)保噴涂生產(chǎn)線 邁過“環(huán)保”大山
汪靜笑了笑，接著卻嘆了口氣。互聯(lián)網(wǎng)的融入確實帶動了企業(yè)的發(fā)展，訂單開始變多了，銷售量也逐漸上升，機遇有了，然而，更大的挑戰(zhàn)也隨之而來。令汪靜嘆氣的挑戰(zhàn)是環(huán)保。
環(huán)保達標是傳統(tǒng)木制品制造業(yè)繞不過去的山，想要做到綠色制造，使整個產(chǎn)業(yè)鏈全部綠色環(huán)保，根本沒有現(xiàn)成的模式可循，想吃下第一個“螃蟹”的難度可想而知。
“2014年公司在考察了國內(nèi)外先進的環(huán)保治理設(shè)備后，拿出了一個可行性方案，可是投資高達2000多萬元。中小企業(yè)誰敢拍板說拿出2000多萬去投資暫時沒有效益的流程？沒有人。”汪靜告訴記者，一開始她也沒下定決心，直到一次飛機上的不好體驗，真正讓她意識到環(huán)保的重要性。
有一次，汪靜從廣州坐飛機回濟南參加一個活動，但是飛到濟南的時候廣播說濟南霧霾能見度低，不能降落只能轉(zhuǎn)降北京，等到北京的時候已經(jīng)是晚上了。汪靜突然意識到環(huán)境問題，已經(jīng)開始影響到每個人的日常生活了，也堅定了她生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的決心。
2014年，汪靜投資2000多萬，建成了國內(nèi)先進的全循環(huán)環(huán)保噴涂生產(chǎn)線，環(huán)保治理在國內(nèi)豎起了行業(yè)的標桿。而這大筆的投資，雖然有些“肉疼”，但也很快讓汪靜嘗到了“甜頭”。在接下來的環(huán)保治理中，很多企業(yè)因為不達標被停產(chǎn)，而汪靜卻憑借環(huán)保治理的先機接了不少的“環(huán)保”訂單，綠色制造的后勁開始顯現(xiàn)。
大成本引進自動化生產(chǎn)線 提高行業(yè)集約化生產(chǎn)能力
2016年，汪靜遇到了一個所有傳統(tǒng)制造業(yè)要面臨的問題，木門行業(yè)整體集約化生產(chǎn)能力較低，而勞動力成本卻在持續(xù)攀升，單純靠增加工人提高效率，已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展的趨勢。面對這一問題，她決定再一次轉(zhuǎn)型改進，“設(shè)備連線，機器換人”，預(yù)計分三年投入1.3億元，引進一條完整的自動化生產(chǎn)線，大大降低用工量，節(jié)約成本。
“引進的過程很艱難，1.3億啊！當(dāng)時派去考察的4個負責(zé)人直接給嚇回來了。可是設(shè)備成熟，自動化又是行業(yè)的趨勢，我還是決定引進，沒有足夠的資金那就分三年，慢慢來。”汪靜咬咬牙，硬是在2017年又投資了3000多萬元，引進了117道工序中的后47道的連接設(shè)備。于是，生產(chǎn)線上由原來的16人，直接縮減到了3人。汪靜自信地告訴大眾網(wǎng)記者，現(xiàn)在不算全面的自動化，我們企業(yè)計劃用兩年的時間，生產(chǎn)全面實現(xiàn)信息化、自動化，率先建成現(xiàn)代化的木門制造企業(yè)，利用物聯(lián)網(wǎng)，打造企業(yè)真正的高效能。
國家“一帶一路”政策的推出，汪靜敏銳地判斷出這是走出國門、展示自己產(chǎn)品的最好機會，同時也是企業(yè)新動能發(fā)掘的新亮點。于是汪靜積極響應(yīng)國家政策走出去，組織人員了解沿線國家，廣接國外資源。
2017年，組織人員成功施工了哈薩克斯坦世博中心項目、老撾太陽紙業(yè)科技中心項目，不但讓中國的木門產(chǎn)品走出國門，而且安裝工人也成功地進行了海外施工；2018年，承接了“一帶一路”上國家的名片工程——俄羅斯中國貿(mào)易中心的木門、木制作工程。靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進入國際市場，與中國建筑、三一筑工等國企、央企、民企一起走出去……“一帶一路”讓汪靜意識到了企業(yè)發(fā)展的又一個新動力，她也成功帶領(lǐng)金馬首向世界展示了中國產(chǎn)品的質(zhì)量。
17年的時間，從企業(yè)最初不足10人，發(fā)展到現(xiàn)在近千人，一躍成為山東地區(qū)的知名品牌，躋身全國木門行業(yè)前列。提到未來，汪靜滿懷憧憬：“我們的設(shè)備自動化明年就能完成，現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型升級完成后，計劃產(chǎn)量能擴大8-10倍，到時候能再上一個新臺階。我的夢想就是讓全世界的人一提到木門，他不會說意大利或者德國的木門最好，而是說，中國的木門是最好的。”
而在“人才、人口爭奪攻堅戰(zhàn)”的號召下，今年前3個月共有23.1萬人落戶西安，接近2017年全年落戶西安的總和。而城市的公共服務(wù)能力又恰恰與這些人口相關(guān)，所以在引進人才的同時，需要考慮的是城市低學(xué)歷群體的就業(yè)、落戶等相關(guān)工作。[詳細]
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