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洋字招牌怎樣來打

2004-05-21 07:58:59 

  □許運
  威爾金森走了,帶著3個月25萬美金的豐厚酬勞,卻丟下了一地鄙夷和不屑。在他傲慢卻堅定的背影里,一向高傲的申花仿佛一下子變成了剃頭的挑子,輕易不肯示人的熱臉一拿出來就碰上了人家的“冷屁股”。 
  如果是申花炒了威爾金森的魷魚,故事就沒有任何由頭可言。但這次偏偏是申花慘遭“被炒”,而且“炒人”的老威是在即將續約之時義無反顧地走了。這不能不讓人深思。
  在中國足球界,教練的離職,往往不是因為失職,而是因為“失和”。教練與俱樂部在權力分配等諸多方面總是矛盾重重,這在“洋”教練與“土”俱樂部之間表現得更加深刻,據說老威的拂袖而去正是因為如此,他想當俱樂部的家,俱樂部卻想當他的家。雙方不僅無法求同存異而且迅速走向不共戴天。 
  從申花剃頭挑子的結局來看,雖然我們的俱樂部在“請”洋教練時從來不惜血本,但在如何“用”上,卻仍是一片空白。“請”和“用”,孰輕孰重?“請”是前提,“用”才是根本。請來了卻不會用,或者僅把“請”當作嘩眾取寵的噱頭,縱然你再大的廟,也留不住真神。何況申花還不是什么大廟。
  洋教練到底是要走的,被炒也好,“自炒”也罷,他們都不會與中國的地域足球一輩子同舟共濟。對于燒了數不清鈔票的俱樂部來說,不管你請的值不值這個價,都應該讓他留下點實實在在的東西。

 

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