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中國企業需要一場“新管理運動”

2004-08-30 07:16:14　

　　為什么許多改革乏善可陳，為什么很多企業“穿新鞋，走老路”，
為什么有那么多“淮南為橘，淮北為枳”的現象。對此，單純用企業
的產權結構、治理結構和激勵結構來解釋，恐怕是不能令人信服的。
當前中國企業迫切需要的是一種“以戰略管理為核心、以業績改善為
目標、以使用系統規范的管理手段為內容”的全面性管理提升和改善。
　　之所以強調“新管理運動”，就是期望在一部分有條件的中國企
業里面，能夠真正建立起像國外大型公司那樣的綜合性管理體制，能
夠用現代管理思想和手段來武裝企業，使企業從容運作。有人說，“
介紹西方的管理理論比較容易，但如果有針對性地分析中國的管理問
題會相當的困難”。困難的根源之一就在于，企業管理需要更多的人
文背景。但無論多難，管理學的本土化呼喚這樣的探索，要求對更多
的中國案例進行深入細致的研究和開發。
　　——《北京日報》2004年8月23日

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