作者：趙艷生

    2013年湖南省將重點選拔國有企業高級經營管理人才和高級專業技術人才，新天地集團作為省委組織部公選辦的試點單位。招聘選才關鍵在“選對人”，選對人難在“擇方法”，為此，省委組織部公選辦根據各崗位的特點“因崗設試”、“量體裁衣”選拔人才。（據1月20日新華網湖南頻道）
    看湖南因崗設試的選才方式，讓人眼前一亮。根據不同崗位對不同人才的需要，來設定不同的考試方法和考題，這樣選拔出來的人才才會更具專業性，更有針對性。
    我們知道，以往各種公選，不管是筆試還是面試，每一場考試試題大多都是“通用型”，不管有多少人參考，不管有多少崗位需要，都沒有什么變化。這種一套標準粗放型的選才，選出的都是沒有特點的“通才”。這樣選出來的人才，似乎每一個人放到哪個崗位都可以勝任。可實際上，用這種的方式選拔人才，根本就掌握不了考生的特點和特長，根本就不能做到“知人”，就更別談“善任”了。
    其實，選才最主要的是為崗位選出最適合的人才，把合適的人才用到合適的崗位，就是要做到知人善任。否則，會造成人才的浪費。不僅讓人才找不到適合自己的崗位，而且也讓崗位找不到所需的人才。沒有合適的崗位，不能用自己的特長工作，這樣即使獲勝，工作起來也不會順手順心。崗位上沒有適合的人才，工作勢必達不到最佳的效果，更不會盡善盡美。這種選才不僅誤人子弟，更是對事業發展的極其不負責任。
    而湖南采用的“因崗設試”的選才方式，根據崗位特點的不同，采取不同的考試方式，最大限度最大可能的來選拔崗位所需要的人才。這種選才也被稱為“量體裁衣”式選才。我們知道，人有千面，體有千型，高矮胖瘦各有不同，通號買衣，總會有些地方不合體，而只有量體裁衣，才能把握住細節，制作出來的衣服才最合身。選才也是這樣，“因崗設試”這種有針對性的選才方式，選出來的人才才最可能適合崗位的需求。
    當然，這種“因崗設試”的選才方式，針對每一崗位的不同特點設置不同考試方式和不同的考題，也有一個小小的“弊端”，就是增加了選才的工作量。統考選才，一套試題足矣，而“因崗設試”選才，就需把選才工作“精細化”。不過，付出總會有回報，雖然工作量增加了，但最終能選取到適合崗位的人才，這就像精耕細作之后收獲的成功的喜悅一樣，這種付出還是很值得的。
    眾所周知，選才涉及到黨的事業的發展進步，涉及到國家的繁榮富強，所以選才就應該不厭其煩，不厭其勞，就應知人善任，人盡其才，才盡其用�！耙驆徳O試”把選才從“粗放型”改變成“精細型”，這種選才方式不應只局限于企業，而應推而廣之，推廣至全黨，普及到全國。