作者：田小典

    近日，有關“重慶武隆縣女干部19歲當副鄉長”一事引發網友熱議，縣委組織部回應稱，1998年武隆縣進行鄉鎮體制調整，全縣新設9個鄉鎮，急需配備領導干部，按領導班子結構要求，每個鄉鎮領導班子原則上都要配備1名年輕干部和1名女干部，所以當時一批優秀的年輕干部被提拔到領導崗位，李濘玉同志是其中的一名。（2月19日 人民網）
    “年輕女干部”、“19歲當副鄉長”，在當今的網絡語境中，任何一個關鍵詞均能“一石激起千層浪”。在這起網絡監督事件中，公眾的質疑聲不絕于耳,隨處可見“關系”、“潛規則”這樣的字眼。在大眾眼里，19歲能干什么？社會不需要一個19歲的女干部來承擔副鄉長的重擔。歸根結底，都是“論資排輩”的舊觀念根深蒂固。
    社會在發展，干部的任用也需要緊跟時代步伐。曾經政府機關的“論資排輩”讓很多年輕人無施展的空間，拖了發展的后腿。實踐證明，19歲的副鄉長在鄉鎮歷練多年，有了豐富的基層工作經驗，成為了副縣級領導干部，這位干部的成長本身就是對干部任用成果的檢驗。如果這名女干部在當時的鄉鎮體制調整時，沒能得到組織的重用，沒有施展的舞臺，說不定現在還在“論資排輩”中消磨時光；如果這名19歲的副鄉長無能力適應崗位，不能經受住各種實踐的考驗，也不會腳踏實地在最基層的鄉鎮磨練多年，成長為一名年輕的副縣長。
    公眾質疑19歲的副鄉長，本質是在質疑干部選拔體制的公開透明度。如果當時武隆縣能在鄉鎮干部調整過程中引入更多的社會監督，能讓副鄉長公開競爭，讓這名19歲的女干部在全鄉老百姓面前展示自己的施政才能，讓事實說話，讓人心服口服，那網民今天也不會拿后來的制度條規去算陳年舊賬。
    干部的選拔制度需要不斷探索。可喜的是，組織部門在不斷完善干部選拔制度，各地推出的面向社會“公選”干部打破了身份和資歷的限制，“能者上”讓更多的年輕人脫穎而出，有了施展的舞臺，愈加公開透明的選拔機制讓群眾心服口服。