作者：陳國棟

    “他曾是我手下，工作非常踏實(shí)”，“你算算看嘛，3點(diǎn)回來，4點(diǎn)睡覺，7點(diǎn)起床，一天3個小時他堅持了這么多天，容易嗎？”這是新快報4月26日對楊成毅被免職后作出的采訪報道。一個看起來老實(shí)巴交的基層干部，免職后依然積極參加救援，處理這樣的干部，一些網(wǎng)友感嘆：“老實(shí)人常常都是最吃虧”。 
    官方對于楊成毅被免職事件的公開說法是：工作不到位。從報道來看，楊成毅并沒有離開救災(zāi)現(xiàn)場，而是去更遠(yuǎn)的村組織救援。楊成毅被免職后，當(dāng)?shù)厝罕姾屯�事對他的評價也沒出現(xiàn)“墻倒眾人推”的現(xiàn)象，而是多稱其踏實(shí)、肯干。
    毋庸置疑，楊成毅一貫的表現(xiàn)及被處理后的表現(xiàn)，確實(shí)給人一個“老實(shí)人”的印象。但這樣的老實(shí)人，為什么會受到了處理呢？筆者以為，正是他堅持一貫的“老實(shí)”表現(xiàn)，才導(dǎo)致他在關(guān)鍵時刻“犯糊涂”。
    急難險重關(guān)頭，堅決執(zhí)行制度，確保令行禁止，這是科學(xué)有序救援的可靠保證。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，沖鋒在前、老實(shí)做事是應(yīng)有的政治品質(zhì)，而工作水平和預(yù)見能力也是一個干部應(yīng)該具備的素質(zhì)。楊成毅“到更遠(yuǎn)的村組織救援”，但“沒有把手中的工作交接到位，導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂”，這樣來說，盡管楊成毅是在老老實(shí)實(shí)的做事，但他也缺乏一定的預(yù)見能力，也沒有考慮到后果。如果都像他一樣“感情用事”，而不在統(tǒng)一指揮下各司其職，我們的救災(zāi)工作豈不成了一團(tuán)散沙？
    多數(shù)“老實(shí)人”只是埋頭做事，并不善于“抬頭看路”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作瑣碎繁雜，對干部的管理也較為粗放。在平時的工作中，楊成毅可能是一個哪里有問題就往哪里沖的干部。但關(guān)鍵時刻仍然憑老經(jīng)驗辦事，出問題就在所難免了。可貴的是楊成毅被處理后，仍然積極參加救援，沒有絲毫懈怠，這樣的“老實(shí)”作風(fēng)應(yīng)該值得肯定。
    當(dāng)然，處理干部是為了懲前毖后，并不是要“一棒子打死人”，其根本目的也是為了更好地促進(jìn)任務(wù)完成。但為了防止“老實(shí)人”在關(guān)鍵時候“犯糊涂”，還要對這樣的干部多關(guān)注、多教育、多引導(dǎo)，促使其樹立牢固的紀(jì)律意識和大局意識，進(jìn)一步提升預(yù)見能力和工作水平，以利于他們在關(guān)鍵時候不糊涂，不吃虧。