長期以來，農行新泰支行緊緊圍繞業務發展、隊伍管理等重點工作，堅持“不出事、快發展”的理念，努力夯實隊伍建設、業務發展、作風建設三個基礎，推動了基礎管理水平有效提升，風險防范能力不斷增強，確保了穩健經營目標的實現。

　　工作中，該行將加強隊伍基礎管理作為凝心聚力的主抓手，不斷推動踐行群眾路線常態化。各級領導干部積極貼近員工生活，深入了解員工的心聲，盡到管理責任，切實幫助員工解決問題。通過做好小菜園、小伙房建設等工作，進一步提高隊伍凝聚力和戰斗力。

　　同時，該行充分利用晨會平臺做好業務學習和警示教育等工作，及時分析各部位、各環節存在的風險隱患。由彼及此，由他看我，由小看大，強化制度執行，認真解決個別員工能力不強易發差錯的問題，全力遏制不良苗頭，積極杜絕操作風險。切實提高工作的精細度，根除不良工作習慣，促進了合規操作和規范經營。

　　為提高制度政策執行效率，該行還著力加強作風建設，克服慣性思維，轉變工作作風，提高責任感、危機感和工作緊迫感，切實站得高，看得遠，行動快。堅持“說的好更要做的好”的工作態度，有效培養干部員工“敢管、能管、會管”和“敢干、能干、會干”的工作作風，努力提高管理水平和執行能力，向管理和執行要效益。