2014年，威海文登支行堅持舉全行之力開展抓戶增存，增量上抓源頭，存量上抓挖潛，完善措施，強化落實，對公存款實現了快速增長。截止10月底，文登支行對公存款較年初新增1.26億，實現四行新增第一位，余額四行占比較年初提升2.64個百分點。

　　他們堅持全員推進。完善績效考核方案，細化激勵考核，實行雙向激勵，充分調動全行員工主動營銷的積極性。密切與政府相關職能部門的聯系，跟進新招商引資項目；強化項目儲備，加強業務滲透，切實做好信貸資源投入轉化工作，拓展存款新的增長點。加大“三缺一”非有效客戶的管理，堅持專人負責，從金融總量、帳務性交易和產品覆蓋度展開有針對性的營銷。注重前后臺全力做好配合，不斷提高服務質量，擴展服務內容，切實增強客戶對建行的認同感。