全市住房公積金管理體制調整后，昌樂分中心為進一步提升隊伍的凝聚力和戰斗力，開展了一場“我為中心發展做什么”的主題討論活動，旨在科學定位中心工作，內提素質，外樹形象，營造團結實干的良好氛圍。在短時內，中心內部發生了可喜的變化。

統一思想抓落實。努力克服中心運行過程中存在的實際困難，領導班子率先垂范，連續四個周末，深入窗口、房地產企業、繳存單位進行一線調研、督辦。同時，繼續深入開展干部作風轉變活動，號召全體干部為中心建設獻計獻策，著力營造團結、向上、實干的良好氛圍。

建章立制抓規范。把強化制度建設作為機關效能建設的基礎環節來抓，建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等10項優化服務的工作機制，并對上下班、請假、車輛管理、資金管理等規章制度進行了完善修訂。嚴明的紀律約束，杜絕了不良風氣，提高了服務水平，為整個系統實現規范化管理奠定了基礎。

精細管理抓發展。實行“一站式”服務，推行“微笑”服務，協調銀行、擔保公司等相關單位安排工作人員在中心窗口集中辦公，簡化辦理程序，縮短審批時限，進一步提高了辦事效率和服務質量。（楊玉杰）