圖書名稱： 執行力
出版社： 長安出版社
作者： 白山/譯
裝幀： 平裝
開本： 16開
出版日期： 2003/06
版次： 第一版
國標編號： 7-80175-060-8
原價： 32.80元
執行力到底有多重要？正如作者在本書中所指出的那樣：滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業的執行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業無疑都是具有很強的執行力的。像通用電氣、IBM、微軟、戴爾等就是如此，他們的成功皆與其杰出的執行能力有著直接的關系。
執行力在當前不僅僅是一個熱門的話題，事實上，這是經得起考驗的企業成功的關鍵。組織要創造價值，實現利潤，都要付諸執行的行動！
《執行力》一書的作者長期跟蹤研究企業的發展，對執行力的研究深入透徹，其中大量詳實的案例使本書讀來既簡單易懂，又很容易掌握執行力的關鍵及原理。這部作品不像其他的學術作品那樣生澀難懂，其簡潔直白的語言很適合各個層次的讀者。無論是對于企業的領導者，還是致力于研究企業興衰原因的工作人員或是學者、在校學生，《執行力》都是一本不可多得的好書。
內容簡介：
在企業的策略和現實之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業的目標往往難以達成。
現在，不但有人注意到這道鴻溝，還提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，讓企業能切實達到目標，持續攀越成長高峰。
畢竟，景氣再差，仍有公司達到預定的營運目標；構想再偉大，也要有人將它實踐出來，這一切靠的就是“執行力”。
保羅·托馬斯和大衛·伯恩就是注意到這道鴻溝的人，他們在全球經濟不景氣的時候，出版了《執行力》一書，詳細闡述一套執行的紀律與方法，將每間公司都要處理的人員、策略、營運等三大核心流程結合起來，讓公司群策群力，即使萬眾也是一心。
媒體大力推薦：
本書是繼《執行》之后，在講述組織如何達成目標方面的又一力作。
——《商業周刊》
當今時代最具操作性的最先進的管理思想。
——《畢爾街日報》
《執行力》一書中大量的詳實而生動的案例為那些意欲構建執行力組織的企業提供了一個很好的實踐模板。
——《今日美國》
業界贊譽：
一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特征，即：明確的業務核心、卓越的執行力及優秀的領導能力。
——魯·郭士納
在未來的10年內，我們所面臨的挑戰就是執行力。
——比爾·蓋茨(微軟公司董事長)
沃爾瑪能取得今天的成就，執行力起了不可估量的作用。
如果你希望成為一名優秀的CEO，或者你希望將你的企業的挑戰性目標變為現實，就必須依靠執行力，依靠本書中所講述的原理。
——羅伯森·沃爾頓(沃爾瑪公司董事長兼CEO)
執行力是所有那些實現了跨越的公司獲得成功的共同秘訣。
——吉姆·柯林斯(《基業長青》《從優秀到卓越》的作者)
作者簡介：
□保羅·托馬斯
哈佛商學院管理學教授、米勒咨詢公司總裁
主要著作：《公司運營》《戰略管理》
□大衛·伯恩
劍橋大學博士、杜克大學商學院教授、資深咨詢顧問
主要著作：《市場營銷管理》《提高績效的法寶》
