6月4-5日，省委工作會議在濟南召開，張高麗書記的重要講話從總體上勾畫了全面建設"大而強、富而美"的社會主義新山東的美好藍圖，吹響了全省人民奔康政富的沖鋒號。
在我省新一輪大發展開始之際，大廈領導提出了"大廈要發展，我們怎么辦、怎么干"的討論課題。我想大家的答案是非常一致的--借機行事，即：借山東新一輪大發展的新起點、新契機，干、創新聞大廈品牌之事業。早在今年年初，大廈就制定了"質量年、品牌年"的戰略發展目標，努力塑造新聞大廈的優秀品質和形象成為我們的光榮任務。每一個新聞人都要樹立奮發有為、勇于創新、敢于爭先的新觀念，立足本職、胸懷全局、放眼未來，干出一番事業。
山東人要求加快發展的緊迫感、責任感和使命感是在與先進省市比差距的過程中被強化和激勵出來的。只有比較，才會發現不足，催發出向上直追的動力，超越自我。比較本身就是反思、學習和求發展。在這方面，我們做得很不夠。酒店各部門與其他酒店之間的橫向聯絡、交流還十分欠缺，我們整日囿于酒店的忙忙碌碌，忽略了與外界的溝通和交流，制約了工作中的提高和創新，在以后的工作中大廈應重視和加強對外的業務交流，通過向先進酒店同行的學習、借鑒，加快推進塑造品牌工作的進程。
目前，物業部的管理工作中存在著由來已久的一個大問題：即寫字樓的崗位"壁壘",樓高層多、工作透明度低、管理力度弱、質管部不光顧、員工的質量問題不易暴露，使某些員工的心里產生惰性、僥幸，漸漸形成了心理上的"壁壘"，直接給部門內部正常的人員調配、質量管理，甚至公平性造成了很大的因難，尤其是在人手不足時，該問題就顯得越發突出。針對該現象，物業部將下大決心解決，近期已從輪崗、培訓等方面進行了先期的準備。下一步將希望通過借助外力--質管部的監督、檢查，加大內外管理力度，徹底根治這種現象。在解決問題的過程中，我們會暴露大量的不足和問題，或許會被罰得很慘，但是為了提高物業部的整體工作質量和管理水平，我們愿經歷成長過程的磨練。
社會在進步，時代在發展，我們喜逢盛世，機會無限。市場經濟的游戲規則是要搶抓機遇，機遇永遠屬于那些已做好了充分準備的人。讓我們奮發圖志，解放思想、開拓創新、加快塑造品牌的前進步伐，共同迎接新聞大廈燦爛的明天！
