企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不歇動力。沒有文化的企業(yè)就沒有永久的發(fā)展。回眸山東電力設(shè)備廠風雨里程的50年里，有探索，有困惑，有奮斗；在獲得自身發(fā)展的同時，也形成了其獨特的，唯一的文化。
山東電力設(shè)備廠自1958年建廠以來，經(jīng)過廠領(lǐng)導和全體員工的共同努力，取得了卓越的成績和豐富的市場經(jīng)驗。進入21世紀，隨著社會經(jīng)濟的突飛猛進和中國電力事業(yè)的快速發(fā)展，山東電力設(shè)備廠隨之也迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇。
面對新的機遇和挑戰(zhàn)的到來，山東電力設(shè)備廠廠領(lǐng)導和全體員工沒有灰心喪氣，一蹶不振，而選擇了沉重、積極迎戰(zhàn)。廠長孔慶一和廠領(lǐng)導班子經(jīng)過深入探討分析，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理方式。孔慶一認為：隨著電力體制改革逐步深入推進，山東電力設(shè)備廠必須通過對企業(yè)文化的推進和實施，增強全體員工應對改革的意識、大市場的意識、高質(zhì)量的意識、企業(yè)發(fā)展的意識、增強危機意識和風險意識，萬眾一心，團結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。并以此提出了“拓展市場求生存，提高技術(shù)創(chuàng)效益，深化改革做動力、一門心思求發(fā)展”的工作思路以及“全體員工保市場，各項工作講效益”的經(jīng)營理念。
山東電力設(shè)備廠始終堅持依靠企業(yè)文化提升凝聚力，并以此來引導員工的思想行為。2005年開始廣泛宣傳，深入研討，孔慶一認為，山東電力設(shè)備廠需要的是實實在在的企業(yè)文化，要使企業(yè)經(jīng)營突破盈虧平衡點，就不能光喊空口號，亂擺花架子，必須從企業(yè)的實際出發(fā)，從企業(yè)傳統(tǒng)文化中吸取優(yōu)秀因子，又要符合現(xiàn)代企業(yè)的 發(fā)展需要。電力設(shè)備廠首先對企業(yè)文化現(xiàn)有的資源進行了整合；“山東電力設(shè)備廠無論上、在歷史上，還是在今天，都沒有離開電力，沒有電力的發(fā)長就沒有企業(yè)的今天，將來在主業(yè)上也必須以電力為依托。我們必須通過企業(yè)的發(fā)展更好的服務(wù)于電力的發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)與電力的共同發(fā)展，進而為社會發(fā)展做出積極的貢獻。”孔慶一強調(diào)。進一步統(tǒng)一了員工的思想和行動，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力意識顯著增強。形成了以文化促進發(fā)展，以發(fā)展豐富文化的良好氛圍，為企業(yè)持續(xù)，健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
同時設(shè)備廠還立足于企業(yè)的長期發(fā)展，積極吸取社會改革發(fā)展的新觀念，積極吸取企業(yè)管理的新思路，積極吸取專家學者的新理念，以此來構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的現(xiàn)代企業(yè)文化。經(jīng)過全廠上下近一年的反復探討，挖掘，集合全體員工的智慧，2005年年底形成了具有山東電力設(shè)備廠企業(yè)特色，符合時代發(fā)展的企業(yè)文化基本構(gòu)架。
在2006年的職代會工作報告中孔慶一指出：中層干部對伍不斷提升管理能力，頑強拼搏，具有較強的執(zhí)行力，是企業(yè)發(fā)展的支撐。員工隊伍能吃苦耐勞，趕打趕拼，共同謀發(fā)展，是企業(yè)興旺的堅實基礎(chǔ)。在孔慶一多年來的帶領(lǐng)下，該廠建立了完善的綜合激勵機制，試行了“首席職工”制及“崗位骨干”政策，開展了“月度能手”評選活動，對關(guān)鍵崗位上做出的突出貢獻的人員實行特殊的激勵，截止到2005年，共有3名員工被評選為集團公司高級技術(shù)和技能人才，8名員工被命名為企業(yè)“首席員工”，170余人被評為企業(yè)初中高級優(yōu)秀人才。
始終堅持“三條線”成才育人戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)實際，提出了“綜合激勵”的管理思想和“面對現(xiàn)實，從基礎(chǔ)抓起，強化訓練，提升管理”的三條線培訓原則，加大員工隊伍活力，使每一名員工在適合自己的崗位上發(fā)揮才智，實現(xiàn)自我價值，促進了“有知識、有能力、素質(zhì)高、作風好“人才隊伍的建設(shè)。
山東電力設(shè)備廠在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工堅持“全體員工保市場、各項工作保效益”的企業(yè)經(jīng)營理念，不斷轉(zhuǎn)變管理方式，利用先進的管理手段和方法，使企業(yè)邁上了新的發(fā)展臺階，獲得了“全國同行業(yè)優(yōu)級品牌”、“全國電力行業(yè)用戶滿意服務(wù)”單位等一項項榮譽。同時，以人為本，注重人才強企，堅持“三條線”成才育人戰(zhàn)略，實施“首席職工”制度及“崗位骨干”激勵政策，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為打造百年設(shè)備廠奠定扎實的人才根基。
