《六頂思考帽》（北京科學技術出版社）是運用水平式思考的實用方法，是“創新思維之父”愛德華·德·波諾博士開發的最流行、最有效的思維技能之一。“六頂思考帽”針對人們通常思維的混亂性和雜和性，使用不同顏色的帽子代表思維的不同方面，使我們可以依次對問題的不同側面給予足夠的重視和充分的考慮，避免將時間浪費在互相爭執上。就像彩色打印機，先將各種顏色分解成基本色，然后將每種基本色彩打印在相同的紙上，就會得到彩色的打印結果。同理，我們對思維模式進行分解，然后按照每一種思維模式對同一事物進行思考，最終得到全方位的“彩色”思考：
藍色思考帽：藍色是冷靜的，它也是天空的顏色，在萬物上方。我們走了多遠？下一步采取什么？藍色思考帽代表思維過程的控制與組織。它可以控制其他思考帽的使用。
紅色思考帽：紅色暗示著憤怒、狂暴與情感。紅色思考帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。現在你感覺這個怎么樣？但你不必刻意去證明你的感覺。
白色思考帽：白色顯得中立而客觀。白色思考帽代表客觀的事實與數字。我們有什么信息？我們需要得到什么信息？
綠色思考帽：綠色是草地，生意盎然、肥沃豐美。綠色思考帽代表創意與創造性新的想法。有不同的想法。新的想法、建議和假設是什么？可能的解決辦法和行動的過程是什么？選擇是什么？
黃色思考帽：黃色是耀眼的、正面的。黃色思考帽代表樂觀，包含著希望與正面思想。為什么這個值得做？利益是什么？為什么可以做這件事？它為什么會起作用？
黑色思考帽：黑色是陰沉、負面的。黑色思考帽也就是考慮事物的負面因素，它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。這是真的嗎？它會起作用嗎？缺點是什么？它有什么問題？為什么不能做�！�
如果你能記住這些顏色和它們所引起的聯想，就可以輕易地記起六頂思考帽的功能。并且自如地運用他們調節自己或者團隊的思維。
□楊文
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