為進(jìn)一步筑牢班組建設(shè)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)班組建設(shè)“四大體系”有效落地，4月16日至21日，國網(wǎng)泗水縣供電公司班組建設(shè)辦公室組織三個(gè)檢查組對(duì)十個(gè)部門班組建設(shè)工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，不斷提升班組建設(shè)工作水平。

　　在檢查工作中，泗水供電公司三個(gè)檢查組分別按照《國網(wǎng)山東省電力公司班組建設(shè)綜合管理、生產(chǎn)管理、供電所管理評(píng)價(jià)細(xì)則》的要求，通過在線查閱班組建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)、現(xiàn)場檢查紙質(zhì)資料相結(jié)合的方式，從班組建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主管理、思想建設(shè)、文化建設(shè)、班組長隊(duì)伍建設(shè)等8個(gè)方面，對(duì)各部門一季度班組建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行討論并提出了整改意見。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)工作中存在的問題提出了意見和建議，并表示對(duì)照班組建設(shè)評(píng)價(jià)細(xì)則中的缺項(xiàng)和漏項(xiàng)，舉一反三，加強(qiáng)整改。該公司要求各部門進(jìn)一步細(xì)化分解本部門班建工作任務(wù)，將專業(yè)管理與班組建設(shè)深度融合，不斷提升部門對(duì)基層班組、供電所的專業(yè)指導(dǎo)和支撐保障作用。

　　據(jù)了解，在班組建設(shè)工作中，國網(wǎng)泗水公司充分發(fā)揮工會(huì)組織的牽頭作用，落實(shí)各專業(yè)部門的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，將班組建設(shè)任務(wù)層層分解到位，不斷夯實(shí)班組基礎(chǔ)、突出核心業(yè)務(wù)，做到班組建設(shè)與日常工作同部署、同檢查。通過檢查，進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和對(duì)標(biāo)體系，不斷提升班組建設(shè)專業(yè)化管理水平，為全年班組建設(shè)對(duì)標(biāo)取得新成績奠定基礎(chǔ)。（杜濤 孔芒）