國網平邑縣供電公司深入開展班組建設活動，通過班組對標、同業對標的成績“晾曬”，充分調動起班組之間、員工之間在業務、技能、管理上的比拼。

　　該公司在當前班組建設方面真抓實干，重點加強了“五大建設”：一是加強班組安全建設，扎實開展安全大檢查和隱患治理，力戒“大、空、虛”等不良作風，以班組層面為基本單位制定排查計劃，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞；二是加強班組服務水平建設，做好中秋、國慶“兩節”和政府重要活動的供電服務及安全穩定，增強“三敏”意識，制定保電、維穩預案，與政府部門主動對接，營造和諧發展環境；三是加強班組基礎管理建設，針對累計弱勢指標，簽訂目標責任狀，認真制定提升目標和措施，積極提煉申報創新創效成果，組織職工開展各項文體活動，愉悅職工身心；四是加強班組隊伍紀律建設，兌現待崗培訓、績效考核等管理制度，提升員工隊伍業務水平和履職能力。讓職工切記“今天的果是昨天的因，今天的因是明天的果”，糊弄自己可以，但糊弄不了工作。

　　通過班組“四大建設”的進一步推進，有效提高了國網平邑縣供電公司各班組的工作效率和執行能力，為加快建設“一強三優”現代化企業起到了推動作用。