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　　近段時間以來,一位沂蒙企業家的名字不斷刷屏,他以生命燃燒企業改革創新之火的不滅夢想,精益求精做良藥的醫者仁心,普惠病患廣濟蒼生的赤子情懷,如一曲蕩氣回腸的旋律,震撼著人們的心靈。

　　2015年11月9日,本報以《用生命燃燒企業改革之火》為題,報道了地處沂蒙老區的魯南制藥集團原董事長、黨委書記、總經理趙志全的感人事跡。近日,記者再次走進魯南制藥,追尋這位已逝企業家留給人們的更深的啟迪。

　　5000萬經費“砸”給科研新人

　　按照創新理論奠基人熊彼特的觀點,企業家就是創新者。一項數據顯示,2015年華為研發投入占到其銷售收入的15%。

　　同樣作為高科技企業,趙志全領軍的魯南制藥在對科技的重視和研發投入力度上不遑多讓。據接任集團董事長的張貴民介紹,魯南制藥研發投入占比最高年份達到18%,最低也在8%以上。2005年到2014年,研發投入總計達18.25億元。持續的投入和創新贏得了高回報。近10年來,魯南制藥保持了年均30%左右的高增長。

　　研發創新離不開高端人才。趙志全求賢若渴,大膽使用,“偏愛”有加。

　　不久前,集團研創的“重組甘精胰島素項目”入選國家戰略性新興產業專項名單,即將批量上市。為了這一天,魯南制藥集團生物藥物研究所項目主管趙麗麗堅持了整整10年。

　　2005年,趙麗麗從中科院上海生化所博士后出站,本打算和博士男友劉忠一起去美國的大學工作,劉忠卻選擇了沂蒙山區的魯南制藥,讓她很難理解。

　　為了留住這對人才,趙志全付出滿腔誠意。他邀請趙麗麗來企業參觀,得知她父親患病,拿出10萬元治療費用。真情實意讓趙麗麗終于留了下來。實驗室籌建需要巨資。眾所周知,藥品研發周期長,風險高,況且是一位剛來的新人。敢不敢投?看準這個項目的趙志全毅然批準投入啟動資金5000萬元。

　　十年面壁,成果終于面世。這是魯南第一個具有自主知識產權的生物醫藥制品,對企業長遠發展意義重大。

　　就連企業接班人張貴民,也體現著趙志全的創新導向。張貴民是集團原領導班子中分管研發的“五把手”。他回憶,“趙總對研發投入不封頂,沒有上限。我問他要費用,要人,要儀器設備,他都無條件給你。”

　　目前,魯南制藥已建成國家手性制藥工程技術研究中心等5個國家級創新平臺,先后獲國家技術發明二等獎1項、國家科技進步二等獎6項,企業研發創新能力高居全國同行業第二位。

　　3年磨劍只為提高1個點純度

　　質量問題往往成為一些國貨最為人詬病的一點。以工匠精神打造精益求精的藥品品質,造福大眾健康,是趙志全對魯南人的嚴格要求。

　　魯南制藥有一種治療肥胖癥的藥品奧利司他(舒爾佳),最初由國外原研企業研發,純度達標率是99%。魯南制藥引進“首仿”時就達到了98.5%的純度,但他們不滿足,趙志全要求張貴民組成專門團隊研發改進。3年后,魯南制藥將該藥品純度提高到了99.5%,成為唯一經過美國FDA、SFDA、歐盟EMA和CFDA四家權威機構同時批準上市的的OTC減重藥品。

　　“就像考試,考60分也算及格,但魯南人就是那個想考100分的孩子,就是這么執著。”張貴民感慨地說,“我們要對產品負責,對生命負責,這是趙總平日里要求我們的。”

　　截至目前,魯南制藥累計主持或參與制定國家技術標準150多項。

　　賠本的“買賣”照做不誤

　　采訪中,記者發現一組奇怪的數字:一種用于治療脈管炎的藥品脈絡疏通顆粒,2013年魯南制藥的銷售額是5000萬元,竟然賠了5000萬元,連續幾年下來,虧損額高達1.5億元。明顯賠本的“買賣”,何以照做不誤?

　　原來,這個藥品因為藥效不錯,價格又實惠,深受患者歡迎。但這幾年由于原材料價格上漲,導致成本價格嚴重倒掛。對一些廠家來說,這事簡單:停產。可趙志全說:“患者有需求,咱們賠錢也生產!”

　　他常說:“企業做大了,社會責任就更大了,我們要服務沂蒙,放眼全國!”創辦企業27年來,趙志全捐資助學200多人,在扶貧濟困、打井修路、抗震救災中累計捐款捐物1億多元。

　　就在趙志全豪情萬丈,帶領魯南制藥駛上發展快車道之時,殘酷的命運卻向他襲來——2002年,趙志全被確診為胸腺癌晚期。

　　然而,全廠知道他病情的人竟然不超過5個。趙志全生命的最后12年,就是與癌癥病魔抗爭的12年,也是魯南制藥快速發展的12年。為把魯南打造成世界一流藥企,他用生命與死神展開賽跑,更加忘我地工作。“我曾經跟趙總說,都說世界上有鐵人,你這精神比鐵還硬。”擔任了趙志全12年秘書的李寶杰至今仍感佩不已。

　　12年,趙志全以不滅夢想,執著追求,創造了醫藥產業的奇跡。