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　　魯南制藥集團原董事長、黨委書記兼總經理趙志全（圖為趙志全生前工作照。資料照片），已在此長眠近兩年，企業的上萬名職工依然深深懷念著他。這個身材高大、滿頭銀絲的漢子，是第十屆、十一屆、十二屆全國人大代表，榮膺全國“五一”勞動獎章、全國勞動模范、全國杰出青年企業家等，享受國務院政府特殊津貼。

　　直面挑戰，不懼風浪急

　　年產值60億元，年上繳稅金近10億元，如今的魯南制藥風光無限。但創業之初，很是艱辛。

　　1987年，趙志全30歲出頭，是魯南制藥前身——郯南制藥廠的技術科長。臨沂地區體改委決定，在這里進行全區首個承包經營試點。

　　年輕的趙志全脫穎而出，競聘成為廠長。就任前，他提出目標：4年實現年產值1000萬元、利潤120萬元。此時的郯南制藥廠，賬面凈資產不過19萬元，庫存原料只能維持3天，利潤幾乎為零。

　　一上任，趙志全燒起“三把火”：人事改革、勞動改革、分配改革。承包頭一年，郯南制藥廠實現扭虧為盈；第三個年頭，產值達到1700萬元，利潤120萬元。趙志全的承諾，提前一年完成。

　　數年之后，企業再次處于生死關頭。因為建設投入大，又趕上銀根緊縮、銷售回款滯后，1995年，正在高速發展期的魯南制藥，資金鏈面臨斷裂。趙志全把1996年定為“決戰之年”。

　　趙志全帶著兩個司機，開著一輛普桑“出征”。餓了，就吃自帶的煎餅、咸菜；累了，就在車里迷糊一會兒。9天時間，趙志全跑了東北三省18個城市。那一年，魯南制藥實現銷售收入1.5億元，利稅5000萬元，打了一個漂亮的翻身仗。

　　慧眼獨具，領市場之先

　　一個是南開大學的博士，一個是中國科學院的博士后，劉忠夫妻倆卻甘愿留在魯南小城費縣。

　　“畢業前參加招聘會，給魯南制藥也投了簡歷。后來公司就邀請我來看看，而且給出路費。”當時，對魯南制藥伸來的橄欖枝，劉忠并沒有太在意。

　　第一次見面，劉忠就大感意外。一進辦公室，趙志全快步到門口相迎，面試過程中，劉忠直接和老板對話。“到實驗室一看，確實是搞科研的好地方。”劉忠說，儀器設備的投入，動不動就上千萬元，“在這兒你只要提出來，他馬上就給你買，直接找他簽字。而且他從來不干涉實驗的進度，環境特別寬松。”

　　對科研的重視，趙志全一以貫之。2001年以來，魯南制藥每年科研經費的投入，占銷售收入的比例超過7%，最高時達18%。

　　在市場經濟的風浪中，趙志全更有著敏銳的洞察力。

　　1998年，企業研制出胃動力藥莫沙必利。趙志全要求加快速度。“我們提前完成臨床反饋，新藥在國內外同時上市，這時美國發布了對同類藥西沙必利的警示，我們的產品迅速占據了市場。”時任公司技術開發科項目負責人張衛國說。

　　忠誠智慧，寫壯麗事業

　　2002年，趙志全被確診癌癥晚期。為了維護企業的穩定發展，趙志全和妻子龍廣霞決定保守秘密，具體的治療細節連女兒都不告訴，頭發掉光了，就定制一個假發套。

　　平日里出現在職工們面前的，依然是那個打不垮、累不倒的趙志全。餐廳門前的臺階，趙志全平日里一個箭步就躥上去。可在生命最后幾個月，他只能一步一歇地上。有職工經過，他就停下來，笑著點點頭，或是揮揮手。周圍沒人了，他再一步一步挪。

　　2014年11月14日深夜，趙志全催促身邊的人去休息，獨自一人呆在辦公室處理公務。第二天早上，工作人員推門進去，愕然發現，趙志全已溘然長逝。桌上，放著剛簽署的文件。

　　追悼會上，職工們才知道，趙志全早在2002年就罹患胸腺癌，現場一片哭聲。“他是所有人的主心骨，我們對他的依賴，他知道，我們也知道。”魯南制藥集團副總經理謝宇說。

　　“我們魯南人手拉手，勤奮工作爭創一流……團結拼搏，繼往開拓，把青春年華獻給壯麗的事業……”笑中帶淚，龍廣霞哼唱起魯南制藥的廠歌。這一字一句，都出自趙志全之手。而這，也是他最貼切的人生寫照。

　　【短評】可貴的精神

　　沂蒙老區是片紅色熱土，孕育了可貴的沂蒙精神，趙志全正是在沂蒙精神滋養下成長起來的企業家杰出代表，是新時期優秀共產黨員的先進典型。

　　趙志全的事跡體現了艱苦創業、勇于改革的擔當精神。他是臨沂市首批承包經營試點企業的先行者，用27年時間，把一個凈資產不足20萬元的小廠，建設成為一個具有國際競爭力的現代化制藥集團公司。

　　趙志全的事跡體現了重視科技、尊重人才的創新理念。他奉人才為寶，聚集了一支實力雄厚的優秀科研團隊。

　　趙志全的事跡體現了實業報國、造福社會的責任情懷。他堅守理想，把“安全、環保、質量”作為企業長青的基石；他奉獻大愛，捐資助學，扶危濟困，而他自己，一臺普桑跑了60多萬公里，一套40平方米的房子住了20年，親屬未在企業擔任高管。

　　趙志全留下的不僅是豐厚的物質財富，更是鼓舞激勵人們奮發向上的精神財富。

　　“員工滿意了，他就滿意了”

　　——追記魯南制藥集團原董事長趙志全（下）

　　“我一直想跟他說聲謝謝，卻永遠沒有機會了。”一說起山東魯南制藥集團原董事長、黨委書記兼總經理趙志全，魏艷眼圈就紅了。兩年前，在趙志全的靈堂前，她因極度傷心而哭昏過去。

　　魏艷是魯南制藥的一名洗衣工。之前，她是一名下崗職工，送過牛奶，發過傳單，擺過地攤……最后，她找了一份包裝筷子的活，一天包8000雙，能掙4元錢。

　　趙志全收購沂蒙中藥廠后，把包括魏艷在內的100多名下崗職工又叫了回來。很多人想不通，有人說：“人家甩都甩不掉的包袱，你卻撿了這個爛攤子。”趙志全說：“這關系到100多個家庭的生計和幸福。”

　　如今，魏艷和丈夫每月有1萬元左右的收入。“以前想都不敢想，現在月月是萬元戶。”魏艷一臉幸福。

　　“趙總心里總是想著員工，裝著社會。”魯南制藥集團現任董事長、黨委書記、總經理張貴民說。

　　心系員工，讓大家過上好日子

　　多年以來，趙志全始終不忘初心：讓所有職工過上好日子。

　　房價越來越高，買套房動輒幾十萬元，不少大學生都是農家子弟，怎能負擔得起？趙志全先后投資8億多元，建設了4000多套福利住房，所有員工都可申請居住。“基本上不收錢，分房時只要交2萬元押金就可以了。”魯南制藥集團工會副主席李兵說。

　　看到魯南制藥集團下屬的新時代藥業一位員工因為家庭困難，在餐廳只吃饅頭和咸菜，他當即給每個員工每月發放300元餐補。“每個人是不多，但是企業有上萬人，一年就好幾千萬元支出。”李兵說。

　　為員工孩子建最好的幼兒園，解決員工子女入學困難，發放安家費，每年1個月帶薪休假，甚至有旅游補貼，就連員工結婚，趙志全都管。自1999年至今，魯南制藥先后舉辦了14屆職工集體婚禮。

　　趙志全就像一個大家長，員工缺什么，他就幫員工置辦什么。在魯南制藥，“像家一樣”是員工共同的心聲。

　　在別人眼里，企業老總住的是高檔別墅，誰能想到趙志全一套40平方米的舊房，一住就是20多年。“趙總先后放棄了6次分房的機會，要不是房子要拆遷，他也不會搬到企業的公房。”李兵說。

　　“在員工福利上，趙總不問花了多少錢，他只問員工是否滿意。”魯南制藥集團董事、副總經理張則平說，“員工滿意了，他就滿意了。”

　　造福社會，留下寶貴精神財富

　　趙志全曾說：“我們企業發展了，要為社會作出更大的貢獻，要積極參與社會公益事業。同時，我們更大的責任就是發展醫藥事業，能夠在全國領先，能夠為廣大人民防病、治病、康復、保健發揮更大的作用。”

　　有位客戶在新時代藥業廠區轉了一遍，心生疑惑：怎么廠區里的綠化隊里都是一些老人？聽了解釋，才恍然大悟：這些都是周邊村子的留守老人，公司把他們招進來，是為了讓這些老人既有事可做，又有份收入。廠區環衛隊、種菜隊幾乎都是周邊村莊的人，只要他們愿意，趙志全就會提供一個掙錢養家的機會。

　　制藥企業容易造成污染。新時代藥業環保部部長陳建華坦言，建設新時代藥業初期，如果上馬紅霉素生產線，每年可獲得上億元的利潤，但也會產生一定污染。

　　趙志全視環保為企業的底線，“寧愿魯南虧，不讓溫河渾”，既是他對企業的要求，也是他對當地群眾的承諾。

　　捐款500萬元給費縣慈善機構，幫助修筑朱田鎮上水連峪村的攔河壩……趙志全離世后，人們給他算了算賬：捐款捐物累計近億元。他曾經這樣講過：“企業是社會的細胞，是社會財富的創造者之一。我們的經營宗旨就是‘造福社會，為員工創造美好生活’。”