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　　我市參觀人員在特來電公司了解電動汽車群智能充電系統。記者張志寧攝

　　□本報記者 張志寧 本報通訊員 劉朝峰

　　“我們要充分借鑒外地先進經驗，用信息化及智能化全面提升企業競爭優勢，用新理念加速企業發展。”4月11日，市中小企業局局長趙小廣感慨地說。

　　3月29日至30日，市中小企業局組織30家企業及各縣市區中小企業局負責人，到青島酷特智能股份有限公司、海爾集團、華仁藥業股份有限公司、特銳德電氣股份有限公司4家企業參觀學習，引導企業轉型升級，提高核心競爭力。通過學習，用信息化手段破解企業發展瓶頸，用個性化產品引領市場需求，用開放的思維謀劃發展，成為大家的共識。

　　改變傳統制造方式，實行個性化定制生產

　　“家具生產企業也能通過物聯網技術與客戶‘端對端’互動，實現訂單生產嗎？ ”在酷特智能股份有限公司，大家被該公司個性化定制平臺——“魔幻工廠”深深折服。還未參觀完畢，我市企業家便向該公司總裁張蘊藍“取經”。“魔幻工廠”確實充滿魔力。一條生產線日加工3000套西服，且每件西服的款式、面料都不重樣，都是根據顧客要求進行個性化生產。酷特公司前身是青島紅領集團，是一家大型服裝加工企業。隨著信息化技術的發展，該公司負責人意識到，企業要健康發展，必須借鑒互聯網及物聯網技術，推動企業從批量生產向個性化定制轉型。于是，該公司成立互聯網工業科學研究院，投資3億元打造出完整的物聯網體系，并注冊了酷特智能公司。如今，不用再去商場，顧客通過手機APP便可量尺寸、挑選面料，相關信息傳送至企業信息平臺后即可進行加工。“我們不僅實現零庫存，還解決了傳統定制服裝價格昂貴、交貨周期長等問題，一套服裝7個工作日便可交貨。 ”張蘊藍介紹，借助“互聯網+工業”的模式，在傳統服裝加工企業飽受高庫存、低利潤煎熬的時候，公司生產規模實現每年150%以上的增長，且利潤實現翻番。

　　個性化生產也成為海爾集團新的利潤增長點。海爾集團借助前期交互平臺實現與終端用戶需求的無縫對接，讓消費者變成生產和消費合一的“產消者”。目前海爾已完成了由大規模制造向大規模定制的轉變，并將用戶、研發資源、供應商和創客整合到一個共創共贏生態圈中。“發展的差距歸根到底是思維的差距，我們要積極對企業進行信息化改造，用個性化產品引領消費。 ”樂陵市魯辰制衣有限公司總經理尤文濤經營服裝加工企業已有10余年時間，他表示，將積極打造兩化深度融合智能制造體系，轉變傳統經營模式。

　　關注消費需求，用前沿產品引領市場

　　日前，青島市特來電新能源有限公司60千瓦、120千瓦單樁充電產品在黑龍江黑河測試基地成功完成-30℃低溫充電測試，并通過國網電力科學研究院實驗中心現場認證測試。經認定，該公司直流充電產品完全具備在極寒地區安全充電的能力。至此，特來電新能源有限公司成為行業內首個通過該類認證的企業。

　　特來電公司是特銳德電氣股份有限公司的全資子公司，主要從事新能源汽車充電網的建設、運營等業務。為引領市場消費，該公司以合伙人思維，吸引來自微軟、浪潮的頂尖技術人才，利用團隊的前瞻性和創新思維，實現技術一步領先、步步領先。該公司世界首創的“無樁充電、無電插頭、群管群控、模塊結構、主動防護、柔性充電”電動汽車群智能充電系統，顛覆了傳統充電樁對汽車充電的概念，建立了電氣技術層、智能充電層和云平臺層的三層結構，引領世界充電技術的發展。另外，該公司采用互聯網思維，依靠國際領先的汽車群智能充電技術和系統，建設全國最大的汽車充電網，通過大系統賣電、大平臺賣車、大支付金融等平臺，引領充電網、車聯網、互聯網“三網融合”的新能源互聯網。

　　近年來，我市以提升工業、提振實體經濟為重點，各相關部門和單位出政策、拿措施，引導企業以新發展理念打造新型工業化，促進工業化與信息化融合發展。作為全市新材料產業領軍企業之一，山東格瑞德集團有限公司也積極進行信息化改造。該公司行政總監馬利忠表示，兩化融合過程中，頂層設計、商業模式的變更更為重要，企業在競爭中站穩腳跟，必須以創新帶動發展，以產品引領市場。“傳統企業要轉型升級，不僅需要信息化技術的支撐，更要轉變企業家的發展和經營理念。我們要從中小企業信息化的精準投入及企業家素質提升入手，與企業家共同關注消費需求，引領市場潮流。 ”寧津縣中小企業局局長范世民說。

　　“不求所有但求所在”，多方合作贏市場

　　“河北鋼鐵集團控股海爾特鋼70%股權，雙方共同運營彩鋼板業務。”當趕到海爾接團時，該公司剛與河北鋼鐵集團簽署完項目股權合作協議。

　　拿出股權與不同行業企業積極合作，這在海爾集團已不是第一次。與深圳和而泰智能控制股份有限公司戰略合作，雙方發揮各自優勢，提升海爾集團大健康產業鏈條的全球競爭力，實現規模經營和可持續經營；與全球著名私募股權機構KKR簽署戰略投資與合作協議，雙方在物聯網智慧家電、資本市場、海外業務等領域進行一系列戰略合作。股權的一次次出讓，不僅沒讓企業“瘦身”，通過新技術、大市場的為我所用，海爾集團這家從開始單一生產冰箱起步的家電企業，迅速拓展到家電、通訊器材、IT數碼產品、金融、房地產、生物制藥等領域，實現從一枝獨秀到百花齊放的嬗變。

　　華仁藥業有限公司是一家專業生產非PVC軟袋輸液的高新技術企業，為搶占市場，該公司拿出股權與廣東永裕恒豐投資有限公司、中國藥科大學等知名企業及院校合作。依靠充足的資金和先進的技術，公司已擁有基礎性輸液、治療性輸液、營養性輸液三大類共66個品種、135個規格的產品，腹膜透析液成為國內首家批量上市的非PVC包裝腹膜透析液品牌產品。“格局有多大，事業就有多大，有了寬廣的胸懷才能有巨大的市場。 ”按照規定，臨邑縣只安排了4名單位負責人前往學習，但山東奧福環保科技股份有限公司負責人趙峰感覺機會難得，自己帶領人力資源、生產車間的重要崗位負責人驅車趕來學習。雖然只有短短2天時間，但青島企業超前的經營模式和發展理念讓德州興德棉織造有限公司總經理萬興緒深受觸動：“沒有沒落的行業，只有沒落的企業，因循守舊、固步自封是阻礙發展的最大敵人。只要有合作的意識、開放的思維，傳統企業也能贏得未來。 ”“組織企業到青島參觀學習，目的就是貫徹落實市黨代會和全市經濟工作會精神，引導推動全市中小企業轉型升級，推廣發展智能化生產和個性化定制等新業態，推動中小企業工業化和信息化融合。下一步，我們將加大力度推進中小企業‘互聯網+’專項行動，推動全市中小企業技術、管理模式和商業模式的創新，提升企業核心競爭力。”趙小廣說。