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　　2月28日,省屬企業新舊動能轉換重大工程建設誓師大會在濟南召開,會上,山東省國資委黨委書記、主任張斌解放思想,自我剖析山東省屬企業發展痛點。要成為新舊動能轉換的排頭兵和主力軍,未來山東省屬企業該怎么干?不僅要發展新興產業,改造提升傳統產業,還要化解過剩產能,為新動能拓展空間,深化國企改革,釋放紅利。

　　省屬企業研發總投入

　　比不上一個華為

　　在誓師大會上,山東省國資委黨委書記、主任張斌也發起了一場直面自己短板,找差距,補不足的思想大解放。

　　會上剖析了山東省屬企業發展質量不高、競爭力不強、標志性品牌不多的根本原因,就在于創新能力不強。

　　張斌提到,2017年省屬企業投入研發費用為94.29億元,占營業收入的比重僅為0.8%,而目前,國內外先進企業研發投入占主營業務收入比重普遍達到3%以上,根據2016年華為公司的財報顯示,華為當年研發投入達110億美金,研發占比更是達到14.65%,這些數字反映出我們與先進企業在科技創新方面存在的巨大差距,值得警醒和深思。

　　總體上來看,國有資本布局結構不合理的情況還沒有從根本上改變,傳統產業改造提升步伐還很緩慢,具有競爭優勢的特色產業集群尚未形成,化解過剩產能、淘汰落后產能、處置“僵尸”企業還處于攻堅期和陣痛期,新的接續和替代產業尚未形成有力支撐,打不起“定盤星”。

　　620億元77只基金

　　向關鍵領域發力

　　會上,張斌提到要加大在新興產業上的投資力度,優化投資方向和結構,引導各類優勢資源向處于價值鏈高端的新興產業聚集。今后省屬企業年度新增投資50%以上要投向功能性和新興產業領域。此外,還要加大重組整合力度,以汽車、醫養、旅游等板塊為重點,推動關聯業務跨企業戰略重組,優化配置同類資源,實行專業化運營,提高運行效率。

　　各省屬企業也在自己的發展版圖中,將新動能作為重要板塊。山東省魯信投資控股集團有限公司董事長汲斌昌說,未來魯信將籌建一只規模20億元的新舊動能轉換創投母基金、一只100億元的現代海洋產業基金和一只100億元的新能源基金等一批專項基金,引導所屬總規模620億元的77只基金向關鍵領域發力,推動信托業務投向實體經濟的資金額突破信托總規模的70%(不低于2000億元),通過國有資本引領示范,撬動更多社會資本進入新舊動能轉換重大工程重點領域、重點項目。

　　而山東省國投也明確了未來的投資重點是“三高三新三關聯”。“三高”,即高技術、高端制造、高品質的服務和消費；“三新”,即新能源、新材料、新模式；“三關聯”,即與山東資源和山東市場關聯、與省內國有企業發展關聯、與公司現有產業關聯。加大新舊動能轉換需要的戰略性投資布局,重點支持發展“大金融、大信息、大文化、大健康”四大支柱性產業。

　　改造提升舊動能

　　讓“老樹發新芽”

　　“只有夕陽企業,沒有夕陽產業。”張斌說。在培育發展新興產業的同時,也要注重“老產業、舊動能”的改造提升,實現“老樹發新芽”。

　　傳統產業的升級改造,要向高端化、智能化、綠色化、服務化轉型發展,向產業鏈、價值鏈的中高端集中。其中,要注意提升產品供給層次,研發投產一批有自主知識產權、有較高附加值、有市場競爭力的新產品,擴大中高端供給。還要深入開展對外合作,積極引入資本、技術、人才等優勢資源要素,帶動傳統產業升級。

　　張斌提出,創新是推進新舊動能轉換的關鍵所在,必須擺在更加突出的位置,投入更多精力,付出更多努力。不但要有技術創新,還要有商業模式創新。開展“互聯網+”行動計劃,探索創造新的商業模式。不僅要自身加強投入,還要創新合作,借助“外腦”,與中科院等知名科研院所交流合作,與各類所有制企業設立自主創新交流和協作平臺,促進創新成果共享和產業化。各省屬企業要加大對高端人才的引進力度,有條件的企業可以建立首席科學家制度。（張玉巖）