初審編輯：魏鵬
責任編輯：李潤杰
本報3月22日訊 今天上午，歷下區總工會召開全區工會工作會議，落實市、區的系列決策部署，總結2017年工作，部署2018年任務。會議印發了《歷下區總工會2018年工作要點》，《關于在全區工會系統健全領導干部基層聯系點制度的實施意見》。記者從會上得知，歷下區今年將實現區總工會、街道總工會、社區工會聯合會、企業工會四級聯動，形成區域工會信息暢通、上下聯動的工會工作新平臺。
過去的一年，歷下區總工會積極穩妥地推進了工會改革，創新設置具有鮮明特色的區總工會改革主要指標，創新推行街道工會工作百分制考核辦法，得到省、市工會領導的肯定。今年，歷下區將緊緊圍繞全省首善之區建設，針對當前工會工作面臨的基層工會基礎不夠實、覆蓋面不夠廣、活力不夠足、作用不夠強的問題，以補短板為切入點，重點抓好區總工會、街道總工會、社區工會聯合會、企業工會四級聯動工作機制。
在區級層面上，歷下區總工會建立了基層聯系點制度。區總工會領導班子成員實施“四個一”，即每人聯系一到兩個街道總工會、一個企業、一名困難勞模、一名困難職工;區總部室負責人實施“兩個一”，即每人聯系一名困難勞模、一名困難職工。同時，各聯系人每年深入基層調研將不少于3個月，并形成調研成果。
在街道層面上，歷下區總工會實施規范化管理。在近日召開的歷下區工會干部大會上，記者在《關于加強街道總工會規范化建設的意見》中發現，對街道總工會委員會組織建設、制度建設、工作程序、業務工作等四項工作規范化，都提出了要求，并從黨工委重視支持好、組織網絡健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工群眾好、圍繞中心開展工作好等六個方面，確立了“六個好”的具體標準。這是他們在去年對街道工會實施百分制考核的基礎上，提出的進一步規范。
在社區層面上，今年擬在社區開展EAP活動，力爭達到“快樂工作，幸福生活”的滿意效果。針對特困職工群體，開展心理輔導，建立“一對一幫扶”工作臺賬，探索實現工會工作屬地化服務工作。
在企業層面上，重點把非公企業作為夯實基層的切入點和著力點，最大限度把廣大職工組織到工會中來，加強新興行業、非公企業和新型社會組織的工會組織建設，重點推動25人以上企業建立工會組織，年內企業工會組建率、職工動態入會率達到85%以上。爭取每月有活動，用健康的文體活動保障職工“身心健康”，增加單位凝聚力、向心力，讓職工群眾有更多的獲得感、幸福感。
通過四個層面的精心打造，歷下區總工會統籌推進區內工會信息化建設，精準便捷服務職工，共享資源，完善智慧工會建設，構建網上服務職工體系，實現區總工會、街道總工會、社區工會聯合會、企業工會四級聯動，實現全區工會工作的全覆蓋。
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