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　　正海集團(tuán)黨委書記、董事長秘波海接受記者采訪

　　2017年5月，正海生物成功上市

　　正海磁材西廠區(qū)

　　大眾網(wǎng)煙臺訊（記者　逯禹涵）成立于1990年的正海集團(tuán)原只是一個從事單一彩管蔭罩生產(chǎn)的企業(yè)。在十余年的時間里，它成功變身為擁有10多家子公司、3700余員工，業(yè)務(wù)范圍涉及稀土永磁、新能源電驅(qū)系統(tǒng)、再生醫(yī)學(xué)、汽車內(nèi)飾、電子信息、典當(dāng)金融、投資、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域的實力雄厚、多元化的現(xiàn)代綜合型企業(yè)集團(tuán)。正海的崛起，離不開一個人——正海集團(tuán)黨委書記、董事長秘波海。

　　1954年出生的秘波海15歲當(dāng)上工人，29歲成為了管理3000多人大廠的一把手，此后30多年他更是不斷挑戰(zhàn)自我，在57歲時迎來第一家上市公司——正海磁材（股票代碼：300224）登陸創(chuàng)業(yè)板。63歲那年，又見證了第二家公司——正海生物（股票代碼：300653）的上市。他是創(chuàng)業(yè)板第一位帶領(lǐng)2家公司成功IPO的董事長。秘波海在與記者的交談中表示，“今天的正海，是我們實施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成果，是‘多元化發(fā)展、專業(yè)化經(jīng)營’讓正海達(dá)到了一個前所未有的新高度。”

　　常存憂患意識 在順境中求變革

　　“1990年3月，國家計委批復(fù)了煙臺市彩管蔭罩項目的立項申請。同年7月，煙臺電子網(wǎng)目板廠籌建處成立了，這就是正海集團(tuán)的前身。”秘波海說，當(dāng)年的項目投資額達(dá)到5.1億，被列為煙臺市“1號工程”。正海網(wǎng)板也不負(fù)眾望，在投產(chǎn)第一年就實現(xiàn)了盈虧平衡。“對于當(dāng)時的工業(yè)項目來說，這是非常少見的”，秘波海說，“人們都覺得我幸運(yùn)，但當(dāng)時我們所經(jīng)歷的挫折和困難，不是所有人都看得見的。我們的原材料昂貴，產(chǎn)品不合格就只能變廢鐵，技術(shù)攻關(guān)又非常困難，那個時候燒得我滿嘴都是泡，后來合格率提升到70%后才開始盈利。”據(jù)秘波海介紹，正海網(wǎng)板發(fā)展到頂峰時候，利潤已達(dá)到一個多億，累計為全球約4億臺電視提供了彩管蔭罩配件，成為世界彩管蔭罩產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)先者。

　　“上世紀(jì)90年代的一個多億和現(xiàn)在的一個多億可不是一個概念。”秘波海說，那是電子網(wǎng)板廠最鼎盛的時期，但眼前的成績，并未讓他有絲毫自滿或懈怠。

　　“我很慶幸自己一直保持著危機(jī)意識，這是一個企業(yè)家必備的素養(yǎng)。從企業(yè)發(fā)展來說，不考慮未來5年、10年的長久發(fā)展，沒有風(fēng)險意識，就是等死。”秘波海沒有被成功沖昏頭腦，他敏銳地察覺到，不同于酒水、服裝、農(nóng)產(chǎn)品等百姓生活必需品，可以做十年、百年，彩管蔭罩屬于消費(fèi)電子行業(yè)，發(fā)展快，更新?lián)Q代也快。隨著液晶顯示技術(shù)和等離子技術(shù)的陸續(xù)出現(xiàn)，彩管蔭罩市場難以實現(xiàn)持久繁榮，隨時有被淘汰的風(fēng)險。同時他也意識到，單一的產(chǎn)品和市場，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。認(rèn)識到這些以后，在秘波海的帶領(lǐng)下，正海決策層很快達(dá)成了“在順境中求變革”的共識。

　　轉(zhuǎn)型道路坎坷不斷 終迎兩家公司上市

　　經(jīng)過縝密調(diào)研和審慎考慮，2000年，正海磁材成立，進(jìn)入稀土永磁材料領(lǐng)域；2003年，正海與美國的一個生物技術(shù)團(tuán)隊接觸，上馬正海生物項目，進(jìn)入再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。

　　“有了機(jī)會就得抓住”，秘波海不止是說說而已，在正海磁材和正海生物剛開始起步的那段時間，他度過了人生中最備受煎熬的幾個年頭。那時候正海磁材一直在虧損，幾乎把原始資本都虧完了，而正海生物在2006年以前，一直做的都是理論研究和技術(shù)成果轉(zhuǎn)換，也處于虧損階段。“老的網(wǎng)板業(yè)務(wù)在急劇下滑，新的業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，現(xiàn)金流非常緊張，但還要繼續(xù)加大投入，這種折磨和壓力不是說每個人都能體會到的。”秘波海說。

　　但秘波海和他的團(tuán)隊堅定信念，堅定不移地執(zhí)行“多元發(fā)展，專業(yè)經(jīng)營”的發(fā)展思路，功夫不負(fù)有心人，這些努力和付出換來了沉甸甸的回報。

　　2004年11月，在上海的一個展會上，正海磁材結(jié)識了國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的某龍頭企業(yè)，并且高效完成了產(chǎn)品認(rèn)證，得到了客戶高度認(rèn)可，2007年5月單筆采購合同首次過千萬。正海磁材抓住國內(nèi)對風(fēng)電市場進(jìn)行政策上扶持的有利窗口期，快速提升產(chǎn)能，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸迸發(fā)出強(qiáng)勁的增長勢頭。

　　2007年，正海生物也終于實現(xiàn)銷售。從口腔修復(fù)膜，到生物膜、再到皮膚修復(fù)膜，產(chǎn)品不斷豐富，企業(yè)逐漸走出困損困境。2011年，正海磁材成功登陸創(chuàng)業(yè)板，這一年，57歲秘波海仿佛迎來了人生了第二個少年時期，干勁十足，誓言要讓正海生物也登錄資本市場。

　　在秘波海的堅持和團(tuán)隊的共同努力下，到2016年，正海生物營業(yè)收入達(dá)1.5億元，實現(xiàn)凈利潤4547萬元。2017年5月16日，正海生物正式登陸創(chuàng)業(yè)板。秘波海也成為創(chuàng)業(yè)板第一位帶領(lǐng)兩家公司成功上市的董事長。

　　不僅如此，正海集團(tuán)的多元化發(fā)展路子也越走越順，在汽車內(nèi)飾行業(yè)，正海的同步設(shè)計與模塊開發(fā)能力居于國內(nèi)領(lǐng)先地位，頂棚和天窗遮陽板產(chǎn)品在細(xì)分市場的占有率均居于國內(nèi)同行業(yè)前列。在新能源電驅(qū)系統(tǒng)領(lǐng)域，2016年，憑借“高功率密度電機(jī)控制器”項目，成為新能源汽車領(lǐng)域受國家重點支持的兩家電機(jī)控制器企業(yè)之一。“我們是走有限的多元化道路，不是盲目的多元化。”秘波海表示，目前，正海集團(tuán)采取“戰(zhàn)略管控、經(jīng)營放開”的管控模式，所有業(yè)務(wù)均由專業(yè)化團(tuán)隊來操作，既保證了效率，又準(zhǔn)確把握好了品質(zhì)。

　　關(guān)愛員工凝心聚力 做有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)家

　　與記者對話前，秘波海首先帶領(lǐng)記者參觀了正海集團(tuán)分散于煙臺各處的工廠。一路上，秘波海神采奕奕，壓低的帽檐并未遮擋住這位富有激情的企業(yè)家的精神頭。

　　“您管理著這么大的企業(yè)，要處理的業(yè)務(wù)有這么多，咋還身體這么好嘞？”

　　“對于工作，我背后有一個強(qiáng)大的團(tuán)隊，我只是做好管理，專業(yè)化的工作都是團(tuán)隊在做，只要管理工作分配合理了、組織結(jié)構(gòu)到位了，主要負(fù)責(zé)人不一定非要親力親為。把該管的事情管好，就可以了。”在秘波海看來，管理者不一定非要事必躬親，員工也可能會因為高層的處處插手而無所適從。

　　專業(yè)業(yè)務(wù)有團(tuán)隊操作，秘波海不必太過費(fèi)心勞力，但員工的生活卻讓秘波海時時掛心，尤其是正海員工的終身大事。

　　“集體婚禮是我們正海集團(tuán)的傳統(tǒng)，也是最受員工歡迎的企業(yè)文化項目，從2001年到今天，正海成功舉辦了18屆集體婚禮，累計共有213對新人參加。”據(jù)秘波海介紹，這個念頭在正海創(chuàng)立之初就萌生了。

　　“那時我們的員工隊伍很年輕，大部分骨干都是大學(xué)畢業(yè)生，很多都是從農(nóng)村過來的。大家有辦婚禮的需求，我們?yōu)榱嗽黾訄F(tuán)隊凝聚力，讓員工真正感受到我們這個大家庭的關(guān)愛，就想著必須要幫助他們解決難題。”秘波海說。

　　“一個是住房問題，我們?yōu)閱T工蓋了不少房子。2000年以前來的大學(xué)生，我們都給他們分配了房子，解決了住的問題。第二個就是集體婚禮。”秘波海考慮到了員工的經(jīng)濟(jì)條件，他知道個人舉辦婚禮成本高，也費(fèi)精力，所以就有了為員工辦集體婚禮的想法。“一開始，我們?yōu)槊繉π氯艘�花費(fèi)3000多元。到現(xiàn)在，在每對新人身上的投資已經(jīng)到了20000元左右。不但工會會為新人準(zhǔn)備1份禮金，我們還為每對新人剪輯影片，在四星級以上酒店給他們辦婚宴，每對新人還能獲得一桌免費(fèi)的家屬宴。每年的形式還不雷同，比如旅行結(jié)婚、游艇上辦婚禮等等。現(xiàn)在我們的團(tuán)隊仍然不斷有新員工入職，每年我們都會統(tǒng)計員工的報名情況，根據(jù)實際情況為他們辦喜事。”

　　秘波海清晰記得正海集團(tuán)第一屆集體婚禮的場景。“每次我們都提前拍攝好同事祝福的畫面，在婚禮之前播放，大家都覺得很親切、很溫暖，這對增強(qiáng)我們正海集團(tuán)的凝聚力、向心力起到了非常好的作用。”

　　“把員工當(dāng)家人，大家才會把企業(yè)當(dāng)做家。”在秘波海看來，無論是對員工，還是對社會國家，都要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這是一個企業(yè)家之所以能成為企業(yè)家的寶貴精神。“不僅如此，做一個企業(yè)的領(lǐng)頭人，還要有百折不撓的精神。有多少企業(yè)干到一半出現(xiàn)困難就退后了、甚至倒閉了，往往可能最后堅持一下，坎兒就過了，就成功了。”

　　在秘波海看來，現(xiàn)在正是一個最好的時代，在山東省全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的歷史機(jī)遇下，正海集團(tuán)將會開始探討下一步要做的新業(yè)務(wù)，為百年正海的建立再筑基石。