本報(bào)招遠(yuǎn)訊　2010年12月30日一早,招遠(yuǎn)市雙塔集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人來到金嶺鎮(zhèn)原疃村地瓜種植大戶楊金日家中,將10萬元“風(fēng)險(xiǎn)禮金”送到楊金日手上。而楊金日今年所種植的60畝地瓜必須定向銷售給雙塔集團(tuán)制作粉絲,雙塔集團(tuán)將從楊金日銷售地瓜的收益中收回“風(fēng)險(xiǎn)禮金”。如果收益低于“風(fēng)險(xiǎn)禮金”,這10萬元就成了對(duì)他的補(bǔ)償。

　　這是招遠(yuǎn)“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品基地經(jīng)營模式的一個(gè)縮影。目前,招遠(yuǎn)已有金潮、大遠(yuǎn)、聯(lián)蕾等68家企業(yè)通過實(shí)施向農(nóng)戶預(yù)付“風(fēng)險(xiǎn)禮金”的辦法,建起了地瓜、花生、土豆、韭菜等農(nóng)產(chǎn)品基地。

　　企業(yè)需要原料基地,基地需要培育。然而,市場的不穩(wěn)定卻時(shí)常讓農(nóng)民六神無主。“我們這些種植戶有時(shí)真是哭笑不得,種得少的時(shí)候,行情好耽誤賺錢；種得多了卻又賠了。”楊金日老人對(duì)記者說。

　　為穩(wěn)定原料基地,招遠(yuǎn)雙塔集團(tuán)5年前推出了“企業(yè)保大戶,大戶帶小戶,小戶保管理”的基地經(jīng)營模式,并大膽推出了“風(fēng)險(xiǎn)禮金”制度。即,重點(diǎn)扶持地瓜種植60畝以上的大戶,原則上,在每年種植前,一次性向種植大戶預(yù)付10萬元風(fēng)險(xiǎn)金,如果農(nóng)戶的收益高于“風(fēng)險(xiǎn)禮金”,企業(yè)從農(nóng)戶收益中收回“風(fēng)險(xiǎn)禮金”；如果農(nóng)民的收益低于“風(fēng)險(xiǎn)禮金”,“風(fēng)險(xiǎn)禮金”就成了企業(yè)對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償。農(nóng)戶所需的技術(shù)、苗木原則上由企業(yè)承擔(dān),農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)提供土地、勞動(dòng)力,承擔(dān)管理責(zé)任,其產(chǎn)品也必須定向銷售給扶持企業(yè)。

　　“我們之所以這樣做,就是想為農(nóng)戶承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),讓農(nóng)戶安心。看上去我們付出了一定的費(fèi)用,可我們贏得了農(nóng)戶的信任,確保了原料供應(yīng)的穩(wěn)定。”雙塔集團(tuán)當(dāng)家人楊君敏說。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2010年,招遠(yuǎn)市“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)累計(jì)向種植戶預(yù)付各類“風(fēng)險(xiǎn)禮金”2000多萬元,安置農(nóng)村勞動(dòng)力8000余人。