大眾網威海4月25日訊 （通訊員 李曉峰 記者 王曉青） 為進一步實現班組建設制度化、規范化、標準化，增強班組戰斗力、執行力和創造力，信通公司近日結合實際工作，以五個強化為手段，做好班組建設工作。
強化周例會制度。各班組通過每周召開周例會，認真布置當周安全生產和工作任務，排查每一個潛在的危險點，做到責任不清楚不上崗，隱患不排除不開工。強化班組長責任意識。組織班組長參加省、市公司各類培訓，確立班組長既是班組建設的領頭人，又是構建和諧班組的責任人，進一步明確班組長作為班組建設“帶頭兵”的責任和義務。強化氛圍營造。結合自身實際規范開展班組自主管理、班務公開、民主議事等活動，增強班組民主管理氛圍，組織開展小型多樣、職工喜聞樂見的文體活動，設立職工讀書角，鼓勵多讀書、讀好書。 強化技能培訓。加強班組技能建設，強化培訓的針對性、實效性，開展班組大講堂活動，采取“走出去、請進來”等多種形式，因地制宜地開展班員培訓，提高班員素質。 強化隱患排查。要求每一位班組長率先垂范，做到“我不違章，不讓身邊有違章”，對現場存在的安全隱患及時整改、上報，做到安全工作可控、在控、能控。
通過五個強化的實施和落實，進一步增強了班組標準化建設、精益化管理，提升了班員的素質、能力、水平，為全年工作目標的實現奠定了堅實基礎。
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